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141. 京东试水O2O在村镇开设家电专卖店 [100%]

.../p> 电子与家电业务试水O2O 不过,京东的“非电”业务占比要想在2016年突破一半,也并非易事。因为,京东的电子与家电业务也在突飞猛进。 在3月9日开幕的2016年中国家电及消费电子博览会上(AWE2016)上,由于竞争关系,尽管各大家电厂商各展所长,但很少有品牌能做到综合全面,而京东家电以第三方渠道平台的身份成为了家电厂商共融的最佳平台。在京东展厅里,西门...

标签:京东 专卖店 O2O 发布日期:2016-03-14 09:20:00 Catid:1159 Status:6

142. 五年规划的启示 [100%]

...等)的工具,越早明白自己的人生使命,对人生做出规划,走的弯路就越少。 制定规划,并非易事。要分析自己的现状、面临的机遇和挑战,并据此设定目标、设计目标实现的路径。规划者必须具备战略思维、前瞻性思维和系统思维。 不能重规划、轻实施。需要合理拆解,把长期目标分解成短期目标和中期目标。此外,还要对规划进行迭代,及时地修正和调整目标...

标签: 发布日期:2024-09-26 10:08:26 Catid:565 Status:6

143. 电子真能像水一样流动 或催生低功率电子设备 [100%]

...更高级的导体,如石墨烯——单个原子厚的碳薄层。但让石墨烯等材料内的电子流可视化并非易事,因为做到这一点需要一项特殊技术。这种技术必须足够“强大”,可以窥视材料内部;同时又必须足够“温柔”,不会破坏电子流。 据物理学家组织网10日报道,魏兹曼团队开发出了这一技术。他们研制出一种由碳纳米管晶体管制成的纳米级探测器,该探...

标签:电子 发布日期:2019-12-12 10:01:12 Catid:1830 Status:6

144. 浪潮确认“挖角”IBM 多名员工跳槽至浪潮 [100%]

...逐渐落实为企业行动。  不过,业内人士认为,浪潮集团想要推翻IBM在中国的领头地位并非易事。2012年,浪潮共实现收入401亿元人民币,只有IBM当年收入的6.2%

标签:IBM 浪潮 跳槽 发布日期:2014-05-30 09:37:19 Catid:565 Status:6

145. 稳步推进数字化转型,助力工业领域碳达峰 [100%]

...工业绿色发展规划》提出要加快生产方式数字化转型。 但利用数字化转型控制工业碳排放并非易事。一方面,数字化转型难度较大。2018年麦肯锡的一项调查显示,在尝试数字化转型的企业中,只有不到百分之三十的企业取得了成功,而在传统工业领域的各个行业,数字化转型的成功率仅为百分之四到百分之十一。较低的成功率凸显了工业企业数字化转型之路的艰难,如...

标签:绿色低碳 碳达峰 数字化转型 发布日期:2022-04-28 04:39:08 Catid:565 Status:6

146. 度小满推“领航员人才培养计划” 提升产业人才技能助力乡村振兴建设 [100%]

...。其中,如何培养人才则成为了乡村振兴走好下一程需要解决好的重要课题。但培养乡村人才并非易事,长期以来,人才留不住、引不来,人才成长机制和环境缺乏,本地人才专业性差、带动能力弱等因素,成为乡村振兴的痛点。年轻人在外打工,老年人、妇女留守在乡村,这一现状严重桎梏了乡村产业的发展。当下,如何让这群创业者在有志的同时,同样有智,是政府和社...

标签: 发布日期:2022-03-17 11:03:07 Catid:1159 Status:6

147. “无卡化”时代来袭:招行的金融科技进化图谋 [100%]

...pp时代”的跃迁 尽管说网点无卡化是一种趋势,势不可挡,但要实现全面无卡化并非易事,涉及到的系统改造环节其实非常多,招行下定决心用了超过两年完成了相关难点攻关。 据了解,改造涉及了核心业务系统(CMBRun)、可视柜台、ATM、W+、收单平台、APP渠道、风控系统等多个系统的对接。改造后,招行在柜面业务、可视柜台、ATM、取号、客户经理面访、金...

标签: 发布日期:2018-12-28 04:15:00 Catid:479 Status:6

148. “移动加气”新突破 我国天然气储运装备领跑世界 [100%]

...nbsp;新兴能源装备股份有限公司总工程师崔闻天告诉记者,天然气储运装备的研发并非易事,超高压天然气储运装备对技术要求很高,要求钢管不能有任何接缝,旋压收口和无缝钢管技术,以前都掌握在外国公司手中,这大大阻碍了我国天然气储运装备的发展。 随着储运装备技术的不断攻关,具有自主知识产权和国际先进水平的大口径钢瓶...

标签:天然气 发布日期:2015-08-03 09:16:59 Catid:25 Status:6

149. 中国矿企海外成功并购 急需搬走“四座大山” [100%]

...的集团总部和位于海外的下属公司之间要建立清晰合理的授权体系和高效实际的业务流程,却并非易事。在设计管控架构的时候,往往容易走集团总部高度集权化和海外子公司松散自由化两个极端。即使有的企业能做到总部和海外子公司之间一定程度的授分权,也很难形成合理的授权体系。职权的分配往往是双方争执、妥协的结果。这种情况导致的后果或者是由于高度集权影...

标签:中国矿企 发布日期:2014-11-28 02:02:13 Catid:565 Status:6

150. 小米征战海外市场:将借力当地“米粉” [100%]

...然维持低利润策略,希望最终凭借配件、服务和内容赚取利润。   巴拉承认,海外推广并非易事,但他相信,目前的模式可以应用于海外市场。(书聿)

标签:小米 用户 发布日期:2013-12-18 06:58:34 Catid:1159 Status:6