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1. 金华婺城：常态化考核“指挥棒”助力村民“家门口”致富 [100%]

...取公认度高、导向性强、群众所需所盼的内容作为关键性牵引性指标，着力发挥平时考核“指挥棒”作用，锻造培养高素质基层干部队伍，为赋能乡村振兴提供坚强组织保证。 “鹿田是一块好地方，有山有水一年四季都很美。但是前些年，村民苦于缺乏资金、人脉和营销经验，并且各自为阵，很难将农家乐做大做强做出品牌，导致很多人守着一座金山银山，却只...

标签: 发布日期:2022-11-28 04:45:50 Catid:566 Status:6

2. 让年轻干部尽快“冒尖”、使“能上能下”成为常态……金山出台激励干部“1+5”文件 [100%]

...激励干部“1+5”文件，打出强化组织建设激活干部队伍“组合拳”，做深做实做细选人用人“指挥棒”，全力建设一支充满激情、富于创造、敢于担当的干部队伍。据介绍，金山区近日不仅出台了《关于进一步激励干部在金山“两区一堡”建设中改革创新担当作为的实施意见》，还配套制定完善年轻干部培养、容错纠错、能上能下、谈心谈话、关心关爱5项配套制度...

标签: 发布日期:2018-09-02 06:48:11 Catid:478 Status:6

3. 金山出台激励干部"1+5"文件 [100%]

...激励干部“1+5”文件，打出强化组织建设激活干部队伍“组合拳”，做深做实做细选人用人“指挥棒”，全力建设一支充满激情、富于创造、敢于担当的干部队伍。据介绍，金山区近日不仅出台了《关于进一步激励干部在金山“两区一堡”建设中改革创新担当作为的实施意见》，还配套制定完善年轻干部培养、容错纠错、能上能下、谈心谈话、关心关爱5项配套制度...

标签: 发布日期:2018-09-02 11:18:17 Catid:478 Status:6

4. 信阳市商务局着力优化营商环境 [100%]

...等活动，丰富考核评价载体，规范季度平时考核流程，确保平时考核精准，真正发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，以严格考核促作风转变、效能提升，为全市商务领域营商环境优化提供坚实支撑。 下一步，该局将进一步细化举措、压实责任，持续强化平时考核结果运用，将考核成效转化为破除梗阻、优化环境的实际行动，着力整治不作为、慢作为等问题...

标签: 发布日期:2026-04-24 05:54:56 Catid:2205 Status:6

5. 金山区出台激励干部“1+5”文件 [100%]

...激励干部“1+5”文件，打出强化组织建设激活干部队伍“组合拳”，做深做实做细选人用人“指挥棒”，全力建设一支充满激情、富于创造、敢于担当的干部队伍。据介绍，金山区近日不仅出台了《关于进一步激励干部在金山“两区一堡”建设中改革创新担当作为的实施意见》，还配套制定完善年轻干部培养、容错纠错、能上能下、谈心谈话、关心关爱5项配套制度措施，...

标签: 发布日期:2018-09-05 12:18:31 Catid:478 Status:6

6. 让年轻干部尽快"冒尖" 金山出台激励干部"1+5"文件 [100%]

...激励干部“1+5”文件，打出强化组织建设激活干部队伍“组合拳”，做深做实做细选人用人“指挥棒”，全力建设一支充满激情、富于创造、敢于担当的干部队伍。据介绍，金山区近日不仅出台了《关于进一步激励干部在金山“两区一堡”建设中改革创新担当作为的实施意见》，还配套制定完善年轻干部培养、容错纠错、能上能下、谈心谈话、关心关爱5项配套制度措施，...

标签: 发布日期:2018-09-03 12:18:40 Catid:478 Status:6

7. 以科学的考核为基层“减负”“松绑” [100%]

...”。考核工作亟需化繁为简、赋能减负，真正发挥出明确重点、指引方向、奖优罚劣的“指挥棒”作用。 要正本清源，强化为民务实。加强和改进考核工作，是引导领导干部树立正确政绩观的重要抓手，为考核赋能减负，最根本的是要坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立既重显绩更重潜绩、重当前更利长远的观念，在考核体系设置上坚持“长期主义”...

标签:基层减负 发布日期:2024-10-29 03:56:56 Catid:565 Status:6

8. “干好干坏就要不一样” 山东能源新矿集团良庄矿业舞好绩效考核“指挥棒” [100%]

...矿业董事长、经理刘灿华斩钉截铁地表示，要想激发企业发展新活力，必须舞好绩效考核“指挥棒”。 为把好钢用在刀刃上，良庄矿业深入实施管理人员积分考核制度，构建奖勤罚懒、能上庸下、责任追究的长效机制，努力打造一支思想解放、勇于创新、遵规守纪、忠于职守、勤政高效、充满朝气活力的管理队伍，让不干活的人下得去，让想干事的人上得来。

标签: 发布日期:2022-07-11 12:31:23 Catid:1920 Status:6

9. 大庆石化以管理之“变”撬动发展之“进” [100%]

...合理流动中精准匹配岗位、释放价值潜能。 与此同时，大庆石化公司持续校准考核“指挥棒”，构建效益、营运、约束、管理四维考核体系，细化形成169大项、846小项考核指标。对能耗物耗、提质增效等增量指标实行梯级计分、上不封顶，鼓励全员争先创优、“跳起来摘桃子”；对安全事故、工伤管控、网络安全等底线指标从严考核、刚性约束，守住安全生...

标签:大庆石化 发布日期:2026-09-28 02:34:44 Catid:566 Status:6

10. 学习进行时丨巩固拓展学习教育成果，总书记提出明确要求 [100%]

...确要求。 习近平总书记强调，要经常性开展政绩观教育，坚持常态化查改问题，用好考核指挥棒，加强政绩观行为的管理监督。 深入理解总书记重要指示精神，我们可以抓住以下几个方面去学习体会。 一是“常” 常，就是要经常抓、见常态，有机融入日常，务求实效长效。 习近平总书记的重要指示中，“经常性开展政绩观教...

标签:学习教育 发布日期:2026-09-04 06:43:17 Catid:565 Status:6

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