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9471. 山东邹城：创新工作举措，全链条优化营商环境 [73%]

...理一样欣喜的还有邹城市讯达通讯的孟凡平经理，因为他们申请的100万创业贷款也已进入审批流程。 精准高效的金融帮扶，得益于邹城市企业服务保障专班“金融助企链条”的精准发力。为进一步帮助企业解决融资难题，助力企业快速发展，邹城市积极牵线搭桥，组织邹城农商行和邹城中小微企业等“供需双方”召开座谈会，破解企业融资困境，全心全意助...

标签: 发布日期:2022-10-31 12:43:03 Catid:1933 Status:6

9472. 大庆市“三维联动闭环管理”模式有效规范涉税中介行业市场秩序 [73%]

...环管理”模式，持续提升纳税人缴费人获得感与满意度。 聚焦行业治理短板，构建全流程精准监管体系。创新“信用积分深度辅导”机制，逐户开展一对一精准辅导，引导中介机构规范执业。推行集约归口专业管理，明确专职人员统一集中监管、统一监管标准。开展隐性服务规范引导治理，引导中介机构合规备案，填补监管空白。强化中介代理业务通道应用监控...

标签: 发布日期:2026-08-24 03:37:22 Catid:566 Status:6

9473. 陕西：西咸新区空港新城政务服务“一次办” 平台首上线 群众少跑腿 办事更便捷 [73%]

...往村委会盖章的事项，统一转变成由窗口发起，村委会核实、窗口统一加盖审批专用章的审批流程，实现各社区便民服务室协同办理多个政务事项，以“多点分布，就近办事”的联动效应，大幅度缩短了群众办事时间，实现了一件事最多跑一次，打通了群众办事“最后一公里”。 厘清职责，创新体系。“一次办”平台努力打造更高层次的“主动服务...

标签: 发布日期:2020-09-05 01:17:12 Catid:1828 Status:6

9474. 宝山区友谊路街道全力打造智慧社区 [73%]

...以“智能化”促进社区精细化管理，围绕“智慧社区”硬件、机制、体系三要素，加大投入，流程再造，平台融合，打造幸福平安的美丽社区。“智慧”硬件再升级。继续加大智能硬件投入力度，重点区域先行先试。优先创建“邮轮·社区”无缝衔接智能安防体系，全面提升宝...

标签: 发布日期:2019-04-03 01:40:28 Catid:478 Status:6

9475. 做好“微创新”这篇文章 [73%]

...出发，让每一个创新、每一点改进都能便民、利民。在现实生活中，一些单位、部门虽对工作流程、工作方法进行了所谓的“创新”，但却没有根据群众的需求“对症下药”，成了为创新而创新的无用功、花架子。要知道，群众满意是社会治理的出发点和落脚点。如果止步于完成领导交办的任务，而不去探求“一切围着基层转”的真正含义，那么“微创新&...

标签:创新 治理 社会 发布日期:2018-06-21 06:15:00 Catid:926 Status:6

9476. 做好“微创新”这篇文章 [73%]

...出发，让每一个创新、每一点改进都能便民、利民。在现实生活中，一些单位、部门虽对工作流程、工作方法进行了所谓的“创新”，但却没有根据群众的需求“对症下药”，成了为创新而创新的无用功、花架子。要知道，群众满意是社会治理的出发点和落脚点。如果止步于完成领导交办的任务，而不去探求“一切围着基层转”的真正含义，那么“微创新&...

标签:创新 治理 社会 发布日期:2018-06-20 12:16:00 Catid:926 Status:6

9477. 卿洗出席2023智能制造大会，分享自助洗车两大核心 [73%]

...、技术应用、运维支持等专题并展开讨论，帮助企业调整研发策略，提高生产效率，优化运维流程，实现从“量变”到“质变”的突破。 弘信紫东科技作为深耕汽车服务智能共享领域8年的数字化转型践行者，致力于打造一站式汽车后服务平台，开展“停、洗、充”一体化建设，不断探索技术革新和服务创新，推动“互联网+汽车服务”体系的建设...

标签: 发布日期:2023-09-07 05:04:53 Catid:1940 Status:6

9478. 山东栖霞：聚集诚信建设深化社会治理创新 [73%]

...。 事前落实信用承诺制。根据烟台市要求，出台下发《栖霞市关于建立信用承诺制度加快流程再造推进“放管服”改革的通知》，推动审批替代型信用承诺、自主公示型信用承诺、行业自律型信用承诺、信用修复型信用承诺全面实施。目前，《容缺受理承诺书》《信用修复承诺书》《食品案安全承诺书》《市场主体金融活动信用承诺书》《诚信纳税承诺书》《安全...

标签:山东栖霞 优化营商环境 发布日期:2021-06-17 11:54:11 Catid:1830 Status:6

9479. 美妆连锁的财务管理=算账？不！八田日财务总监这样看 [73%]

...公司管理层认真考虑完成目标的方法、措施和行动方案；3.预算是部门间协调工作的工具和管理流程；4.预算是费用、收入、成本控制工具；5.预算可作为考核激励的标准。 企业在预算前的战略梳理与预算目标的设定环节上，应遵守严格的程序流程。每年7月到9月，公司的最高领导层制定3到5年的公司战略计划；每年9－10月，预算管理...

标签: 发布日期:2019-05-05 10:51:00 Catid:921 Status:6

9480. 嘉信立恒凭什么与宁德时代、恒瑞医药等巨头深度合作？ [73%]

...企业和所有设施管理工作都列入一个团队的管理之下，从单一的single  service到整个业务流程的外包甚至是整个战略规划层面的外包服务。 自2020年正式成立，嘉信立恒已发展成为覆盖全国  200 + 城市，拥有 2800 + 运营点，3 万 + 员工数量，1.8 亿㎡+  管理面积的中国本土平台式设施管理企业。它的成功并非偶然，而是源于对客户需求的深度洞察、产品设...

标签: 发布日期:2026-09-03 01:54:55 Catid:1940 Status:6

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