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81. 中信泰富特钢集团:乘风扬帆“智造蓝海” [65%]

...多国民经济关键领域,为民族复兴注入坚韧实力,为美好生活增添亮丽底色。面对全球制造业数字化、智能化的葳蕤之势,我国特钢企业必须突破桎梏,抓住宝贵的赶超契机。 “数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。”党的十八大以来,党中央、国务院高度重视数字经济发展,将其上升为国家战略,提出要促进数...

标签: 发布日期:2022-10-11 02:32:32 Catid:478 Status:6

82. 中信泰富特钢集团:乘风扬帆“智造蓝海” [65%]

...多国民经济关键领域,为民族复兴注入坚韧实力,为美好生活增添亮丽底色。面对全球制造业数字化、智能化的葳蕤之势,我国特钢企业必须突破桎梏,抓住宝贵的赶超契机。

标签:中信泰富特钢集团 数字经济 发布日期:2022-10-11 02:12:47 Catid:566 Status:6

83. 加大扶持中小微企业,这个一线城市放大招 [65%]

...方案》的通知。《方案》指出,上海将深化重点领域的对标改革,提升营商环境竞争力。 数字化成重点 记者梳理发现,《方案》中,“数字化”成为重点。《方案》称,上海完善企业登记数字化服务平台,拓展设立、变更、注销全程电子化登记覆盖范围。依托电子营业执照系统推行“市场主体身份码”。全面推行企业名称申报承诺制,提高一次核准率。...

标签: 发布日期:2023-01-29 10:42:17 Catid:566 Status:6

84. 金融科技赋能,解决农民工“烦薪事” [65%]

...业务,做到业务全省实时调度、资金全省实时监控,有效推进湖南省农民工工资保证金的可视化、数字化、智能化监管,让群众办事更便捷、数据共享更畅通、资金监管更阳光

标签: 发布日期:2023-08-03 11:30:26 Catid:1940 Status:6

85. 多能者亮相教装展:以“终身伙伴”定位,携“护航者计划”重塑校园健康服务生态 [64%]

... 卓越的产品背后是深厚的技术底蕴。多能者总经理兼产品专家许建兴,原任立达信数字教育科技副总经理、研发总监,现任全国照明电器标准化技术委员会电光源及其附件分技术委员会(SAC/TC224/SC1)副主任委员、全国照明电器标准化技术委员会(TC224/SC2)委员、全国光辐射安全标准化技术委员会(TC284/SC4)委员、国家认监委TC05照明电器专家组成员,曾参与起草多项国家/行...

标签: 发布日期:2026-04-27 05:30:49 Catid:1940 Status:6

86. 肇源县:“源食安”确保“校园餐”安全率先迈入智慧化 [64%]

...县蒙古族中学、职业高中试点运行,成效显著。据介绍,以“穿透式”监管为核心,通过数字化手段实现校园餐管理公开透明,既筑牢食品安全防线,又守护廉政底线,让群众切实感受到民生服务温度。 “以前总担心孩子在学校吃得不安全、不营养,现在打开手机就能看到后厨操作,还能收到孩子的营养报告,太放心了!”肇源县蒙古族中学学生家长王女士...

标签: 发布日期:2025-10-30 11:48:52 Catid:1830 Status:6

87. 2024(第九届)公共资源交易主任年会在云南景洪成功举办 [64%]

...易领域进行了积极的探索。“我们聚焦优化交易服务,简化交易流程,节约交易成本,应用数字化、云计算建成全省首家开展云服务+交易服务+5g的公共资源交易服务平台。本次会议为全国公共资源交易系统搭建了优秀的学习分享平台,我们将以此次会议为契机,以公平高效的交易平台为纽带,不断提升公共资源交易的透明度和效率,切实保障各类市场主体公平参与市场竞争...

标签: 发布日期:2024-12-23 04:48:20 Catid:1940 Status:6

88. 第三期“中国政绩考核论坛”助力中国公共资源交易高标准市场建设 [64%]

...共资源交易平台)公共技术服务部副主任徐春学先生发表了主题为“中国公共资源交易平台数字绩效及公共价值观”的演讲。徐春学主任从公共资源交易平台的公共价值、整合成效、数字化转型三个维度进行了分享。他指出,公共资源交易平台是公共资源交易市场的基础设施,整合建立统一公共资源交易平台对于促进形成强大市场、优化市场营商环境、强化权力运行监督...

标签:公共资源交易 政府管理 绩效考核 发布日期:2021-11-29 05:07:07 Catid:565 Status:6

89. 蔬东坡《2026中国生鲜供应链行业发展报告》篇章二:校园食材集采集配企业进化论 [63%]

...漏洞:在供应商引入上搞关联交易、在质检报告上进行“技术性修饰”、在成本核算中玩数字游戏。 一个真实案例:某市引进了一家知名供应链企业的“明星团队”。方案做得很漂亮,全链条追溯、智能分拣、冷链监控,听起来完美无缺。然而运营半年后,审计发现了一系列问题:供应商引入环节,有三家供应商的法人代表与运营团队核心成员的...

标签: 发布日期:2026-04-29 05:15:22 Catid:1940 Status:6

90. 总成本压不下去?蜀海供应链精准省出30%隐性成本 [63%]

...性成本,更大的成本却被库存积压、供应商管理内耗、账期、运输路线冗余、团队低效空转、数字化滞后等冰山下的隐性成本持续损耗,占比高达 60%。 而蜀海供应链要做的,正是通过全链路效率提升,将隐性损耗转化为增长动能,数据显示,其服务的客户平均可实现30%的隐性成本优化。

标签: 发布日期:2026-01-13 04:32:47 Catid:1940 Status:6