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851. 关注大交通部改革 重构“大物流”体系 [100%]

...正意义上的规模经济和综合运输效益，导致了目前我国交通运输业的资源利用效率不高，物流成本占国家GDP接近20%。而发达国家一般在10%左右。”　　降低物流成本，成为大交通部承载的重要使命。3月27日，交通运输部召开例行新闻发布会，再次提及交通运输全面深化改革问题。据交通运输部政策研究室副主任李扬透露，“一项关于交通运输‘全面深化改革的意...

标签:交通运输 物流 交通部 改革 发布日期:2015-01-16 03:57:30 Catid:565 Status:6

852. 基于雅特力AT32 MCU的光伏逆变器应用，助力新能源发展 [100%]

...程，进行交直流的变换，是确保光伏电站长期稳定运行的关键。光伏逆变器在整个光伏系统中成本占比虽不高，约8~10%，但却承担着整个系统的交直流转换、功率控制、并离网切换等重要功能，并负责整个光伏系统的智能化控制，起着至关重要的作用。 ...

标签: 发布日期:2023-01-16 06:06:29 Catid:1940 Status:6

853. 无规则、不振兴：刘汝果和他的“田园文旅综合体梦”（系列报道二十二） [100%]

...泥”，经常会出现质量问题，结果“赔了夫人又折兵”，出现废品又耽误进度。三是成本难控制。为了抢进度，经常出现加班多，废品多，代用料多，另行采购多，反复加工多，造成成本大幅增加，财务指标难以控制。 实践证明，采取逆向思维“倒推管理”，是解决管理“三大难”的好方法。 （1）进度保证上，倒排工期。签订合同后，要根据...

标签:田园文旅综合体梦 发布日期:2019-05-28 09:58:32 Catid:1159 Status:6

854. 强化全面预算管理 提升价值创造能力 [100%]

...结算。较好的完成年度结算目标，为去存货、降两金做支撑。 主动管控，过程纠偏，迈上成本管理新台阶 中国二十二冶集团以责任成本为核心，实施“一把尺子量到底”的成本管控思路。以要素管控为抓手，责任分解到人，严抓过程管控，以“三策四化”为主要管理手段，实现“纵向到底，横向到边”的全员管理格局，通过限定管理费、措施费等...

标签: 发布日期:2022-10-21 05:09:00 Catid:1940 Status:6

855. 深圳：逐步提高小汽车时间和费用成本 促进道路资源向绿色交通倾斜 [100%]

...主体的，也不太可能降低小汽车的使用强度。希望通过逐步提高小汽车在时间和费用上的使用成本，实现公共交通的主体作用。

标签:深圳 绿色交通 交通运输部 交通强国建设试点 发布日期:2019-12-09 05:21:59 Catid:565 Status:6

856. 三大核电央企掌门人联名提案：确保核电按基荷运行 [100%]

...稳运行状态下的3~ 5倍；导致燃料燃耗不充分而产生弃料，造成浪费的同时，增加处理的难度和成本。”贺禹对此解释称。 不过，对于核电机组是否参与调峰，业内一直存有争议。所谓调峰，是指在用电高峰时，电网往往超负荷，此时需要投入在正常运行以外的发电机组以满足需求，调峰机组的要求是启动和停止方便快捷，目前国家电力调峰主要由火电和水电负担。...

标签:核电 发布日期:2016-03-09 03:00:23 Catid:25 Status:6

857. “三去一降一补” 面对新情况、新问题今年咋干 [100%]

...、提高管理效率，建立权责明确、制衡有效的负债行为决策执行监督机制。 一家企业的降成本 减税降费 轻装“出海” 本报记者 赵展慧 齐志明 故事 每天凌晨，巴基斯坦卡拉奇市的街头，都会被一辆印着“康洁环卫”字样的道路清扫车唤醒。在国内，被同样的清扫车唤醒的，还有127座城市。2200多辆康洁环卫的&ld...

标签:三去一降一补 发布日期:2018-01-15 08:55:23 Catid:565 Status:6

858. 深交所：提高违法违规成本 提升上市公司质量 [100%]

...情节恶劣、屡教不改的违规行为，依规予以从重处理；三是加大公开认定力度，切实提高违规成本，提高监管震慑力。 上市公司依法合规发展是资本市场稳健运行的前提。从上市公司违规行为看，主要集中在控股股东及关联方资金占用及上市公司违规担保、未履行业绩补偿承诺增持承诺等六个方面。深交所认真履行一线监管职责，聚焦重点，及时亮剑，严肃处理，严厉打...

标签:深交所 纪律处分 发布日期:2019-08-19 01:43:49 Catid:565 Status:6

859. 避免“文山会海”，用「时间的力量」打造高效能组织 [100%]

一场6人左右的普通会议，会花费多少成本？ 神州数码董事长兼首席执行官郭为在其新书《时间的力量》一书中算了这样一笔账：以一个年收入20万元的职员、一个年收入50万元的中层、一个年收入100万元的高管计算，他们每人每分钟的时间成本大约是1.6元、4元和8元，如果将他们放在一起开会超过45分钟，成本便会超出1000元。而一家企业想要赚到1000元的净利润，所付出...

标签: 发布日期:2023-08-03 11:08:41 Catid:1940 Status:6

860. 美妆连锁的财务管理=算账？不！八田日财务总监这样看 [100%]

...的方法、措施和行动方案；3.预算是部门间协调工作的工具和管理流程；4.预算是费用、收入、成本控制工具；5.预算可作为考核激励的标准。 企业在预算前的战略梳理与预算目标的设定环节上，应遵守严格的程序流程。每年7月到9月，公司的最高领导层制定3到5年的公司战略计划；每年9－10月，预算管理委员会或各个部门制定年度经...

标签: 发布日期:2019-05-05 10:51:00 Catid:921 Status:6

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