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801. 浪潮：加快推进数字化转型，加速提升国资国企管理能力 [100%]

...重要一环。大量的实践表明，财务共享是企业财务数字化转型的突破口，是企业数字化转型的内部示范。 以中国铁塔为例，通过与浪潮合作，对全网资源实时监控，改进作业成本，优化成本系统，实现了单塔核算的精益化运营和智能化管理，目前200万塔的单塔核算，实时损益表，总部1个会计1天即可完成；目前人均管理的塔数已经超过了美国的四倍。 在浪潮集团执...

标签: 发布日期:2020-09-29 01:06:32 Catid:1165 Status:6

802. 11国企“审”出问题 国资委寻长效机制 [100%]

...的企业部分投资项目存在论证不充分、程序不合规的问题;有的企业财务管理不够规范;有的企业内部管理存在薄弱环节，违法违规问题仍然存在，个别企业存在的问题还比较突出。 　　据了解，从目前掌握的情况看，11家国企均针对相关问题逐条提出整改措施并予以落实，还进一步加强了制度完善和人员问责工作。 　　截至2014年5月31日，相关企业对190名责任人进行...

标签:企业 审计 国企 发布日期:2014-06-24 03:25:51 Catid:565 Status:6

803. 新式茶饮头部品牌「古茗茶饮」携手企企通打造智采商城平台，采购数字化迎来新变革 [100%]

描述：古茗茶饮与企企通共同打造的一站式智采商城已正式启动。商城上线后，将与古茗内部系统打通，实现业财“一体化”管理，同时与供应商系统集成，实现供应链业务“自动化”管理。未来，古茗茶饮将继续携手企企通深入更多业务场景，持续建设采购与供应链管理平台，为企业运营提质增效，赋能更多新式茶饮企业转型升级。 导读：企...

标签: 发布日期:2023-06-20 04:45:44 Catid:1940 Status:6

804. 君智5年协助5家企业突破百亿，中国战略咨询迎来全球突破 [100%]

...等三大类成果（阶段3）。君智将自己的角色定义为企业的“事业伙伴”，并深入企业的内部，将各个部门和单位合拢、连通，引领和整合运营的各个板块拿到企业的成果。 君智战...

标签: 发布日期:2019-11-04 07:36:43 Catid:478 Status:6

805. 顺丰同城：电子签是企业底盘效率的重要能力 [100%]

...已逐渐覆盖到政府部门和金融行业等各个领域。 在这样的背景下，顺丰同城基于革新企业内部管理SOP、重塑线上和线下的人机互动、打通各系统数据孤岛、实现全局效率最大化等需求，将电子签作为企业底盘效率的核心能力载体，对电子签合作商提出了以下几点要求：

标签: 发布日期:2023-05-10 01:19:13 Catid:1940 Status:6

806. 四大场景率先“告别人工”，AI“百倍提速”财务管理？ [100%]

...和自然语言理解领域深耕多年。“我们从没有想过深入票据识别领域，后来，还是我们公司内部的需求驱动我们开发了智能票据识别工具。”徐青松说。 由睿琪软件自主研发的智能结构化信息识别技术，能够更加准确地自动提取票据的关键结构化信息，不受票据版式限制，更可以有效避免识别遗漏的情况。另一方面，睿琪进一步针对票据的各个特点和难点对识别票...

标签:人工智能 财务共享中心 睿琪智能 发布日期:2019-04-25 03:16:00 Catid:1519 Status:6

807. 《中国医院评价报告（2020）》：医院评价学实现了从隐学到显学的转变 [100%]

...以从庞大的数据中深入地分析医院的现状与趋势发展。 医院在以医院评价为抓手改善医院内部管理的过程中，需要对内部进行一定程度的整改，在促进质量安全水平提升的同时也为医护人员带来了一些工作上的负担。有不少医护人员反映医院评价有时候存在过度消耗资源的情况，主要体现在医院往往为了改善一个小的管理细节而投入大量的人力、物力，使医护人员承受更...

标签:中国医院评价报告 医院评价 认证官 医院评价学 发布日期:2020-09-29 12:50:47 Catid:565 Status:6

808. 四大场景率先“告别人工”，AI“百倍提速”财务管理？ [100%]

...和自然语言理解领域深耕多年。“我们从没有想过深入票据识别领域，后来，还是我们公司内部的需求驱动我们开发了智能票据识别工具。”徐青松说。 由睿琪软件自主研发的智能结构化信息识别技术，能够更加准确地自动提取票据的关键结构化信息，不受票据版式限制，更可以有效避免识别遗漏的情况。另一方面，睿琪进一步针对票据的各个特点和难点对识别票...

标签:AI 财务管理 发布日期:2019-04-22 09:07:00 Catid:1523 Status:6

809. 乘“风”扬帆 向“新”而行 [100%]

...要材料的“进口”进行严格把控，多方询比价，通过加强工程预算能力，并与分包商加强内部合作，把材料用量误差降至最低，压低材料单价，从而节约了大量成本。既做到了降本增效，又实现了与分包商的互信共赢。 在装饰装修工程中，发扬“高效管理、无畏拼搏”的团队精神，提前3个月确定了后期施工安排计划。通过倒排工期，找准施工重点、难点，深...

标签: 发布日期:2021-08-27 04:02:35 Catid:1940 Status:6

810. 山西财政：着力打造“四位一体”新模式　助力赋能会计管理高质量发展 [100%]

...务等时机强化会计制度贯彻实施和问题收集报送，以报促建、以评促优持续巩固行政事业单位内部控制建设基础，按照征集意向、入户帮扶、建设培育、案例推广工作模式纵深推进管理会计实践应用，有效推动会计工作专业化、规范化进程，为进一步规范会计秩序、提高会计信息质量、维护社会公共利益、促进经济社会高质量发展创造了良好环境。 二是在“靶向...

标签: 发布日期:2025-05-13 04:47:28 Catid:1828 Status:6

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