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71. 如何为数据治理工作营造良好“环境”? [97%]

...还可根据实际情况设置合理的机制和策略,促成数据治理工作的有序实施,如设置培训学习、绩效考核、规范标准等方面的机制。 2、明确决策与实施机构,设立岗位并明确角色,确保责任权利的一致 明确岗位角色、认定数据权责,是数据治理的一项十分重要的基础性工作。岗责确定后,企业数据治理项目实施小组的效率和执行力能够得到有效提升,为...

标签: 发布日期:2022-11-22 03:24:22 Catid:1931 Status:6

72. 中国社科院研究团队发布百强基金经理的ESG指数 基金经理对ESG投资重视程度有待提升 [97%]

...从2806名基金经理中筛选出管理基金总规模排名前100名的基金经理,对其ESG投资及基金管理整体绩效进行综合评价后形成的指数,是中国ESG评价体系建设的重要组成部分。指数研究团队通过开发体现基金经理特色的ESG评级框架,对基金经理所属公司ESG表现、ESG基金管理和基金管理总体绩效三大维度剖析赋权,为进一步树立资管人的责任意识、推动中国ESG投资实践提供有益参考,...

标签: 发布日期:2021-12-06 04:56:42 Catid:565 Status:6

73. 银监会有关负责人就核准工商银行等六家银行实施资本管理高级方法有关问题答记者问 [97%]

...资本计量高级方法体系。通过高级方法实施准备工作,六家银行打造了“升级版”的风险管理体系:一是风险量化、资本约束成为经营管理的核心要求,形成了风险、收益平衡的经营理念;二是董事会、监事会、高管层厘清了风险管理的职责边界,构建了前、中、后台多层次的风险防控体系;三是研发了一批将国际模型技术与我国银行业实际相结合的计量模型,实现了风险...

标签:资本 高级 方法 实施 风险 发布日期:2014-04-25 03:30:12 Catid:565 Status:6

74. 《关于财政支持“三北”工程建设的意见》解读答问 [97%]

...目全部纳入中央林业草原项目储备库实施,确保尽快形成实物工作量,提升资金使用效益。将绩效理念和方法贯穿转移支付资金管理全过程,健全绩效指标体系,科学合理设置绩效目标,做好绩效运行监控和绩效评价,突出奖优罚劣政策导向,加大绩效评价结果运用力度。四是持续跟踪问效。坚持资金投入与政策规划、工作任务相衔接,强化对目标任务完成情况的监督评价。...

标签: 发布日期:2024-06-03 12:48:20 Catid:565 Status:6

75. “土地财政”成地方顽疾 税改能否药到病除 [97%]

...变等。另外,像地方多大程度上允许发债,实行什么原则,后期的监督如何,建立完整的债务管理体系,这些也是今年破题的重要方面。  地方税体系待完善  NBD:税收应如何改革?  施正文:我们最重要的问题不是税负过高,而是税负结构不合理。  税收要在财政支出方面加大对民生的投入,让收上来的税真正利于民生,这才是合理的税收制度。...

标签:改革 地方 财税 税改 预算 发布日期:2014-03-05 05:38:06 Catid:1159 Status:6

76. 老国企、新路子助力东北高质量发展 [97%]

...制配置资源、人才,落实了现代企业治理模式。魏海军介绍,“董事会、监事会、经理层、绩效考核委员会”代替原来的“领导班子会”,人人各负其责,各尽其职。设计制度平等、可执行,将“一点也不能差、差一点也不行”的工作态度贯彻到每一项指标。员工为企业创效就是为自己挣钱,真正干到给到,多劳多得。 沈飞:AOS管理创新均衡发展

标签:国资国企 发布日期:2019-12-03 03:27:22 Catid:565 Status:6

77. 麦肯锡:先这样让员工开心,才能最终让客户开心 [97%]

...设计员工价值主张;大幅整改人力资源实践的关键环节,例如人才的招聘与甄选、能力建设、绩效管理;并开展了一系列旨在构建“以客户为中心”的企业文化的举措,包括推广企业符号(例如彰显企业个性的吉祥物、员工名牌和文具)、举行仪式和庆典(例如组织员工与管理层共进早餐)、在领导层年度大会中加入颁奖环节、设立一个同僚表彰门户。 管理层通过...

标签:麦肯锡 员工 客户 发布日期:2020-01-02 04:16:32 Catid:1830 Status:6

78. 国企混改:试点扩围电信等7领域动作频繁 [96%]

...。 混改可提升效率、打破垄断、推动经济结构转型。1)混改可有效提升国企绩效。社会资产引入到国企后,将改善资本结构,改进公司治理;2)混改有利于打破垄断,打破民资行业准入的“天花板”、“玻璃门”。增强民企信心,激发民间投资;3)混改是供给侧改革的重要抓手,有利于推动经济结构转型、“三去一降一补”目标的实现,...

标签:减税 企业 总理 发布日期:2017-04-20 10:36:00 Catid:478 Status:6

79. 2026年1月全球管理咨询公司实力排行榜:基于百家客户真实反馈的权威推荐 [96%]

...智慧,并非简单的理论框架,而是一套贯穿战略、运营、营销、组织全流程的可落地自主运营管理体系。它旨在解决中国企业管理中“理念先进,落地走样”的普遍痛点,帮助企业建立不依赖外部顾问的持续改善循环。 全价值链覆盖,解决企业真实痛点 基于对运营管理的深刻理解,金蓝盟构建了覆盖企业全价值链的咨询模块。从战略规划解码与组织绩效设计...

标签: 发布日期:2026-01-13 04:51:41 Catid:1940 Status:6

80. 山东沂南:以网格化为抓手,推动市场监管工作落实 [96%]

...检查表格,进一步完善了网格员工作制度、考勤办法等配套管理制度,将网格化监管工作纳入绩效考核,加强对网格员到岗到位和履职尽责情况进行督查考核,加强对监管所和业务科室指导、推进网格化监管工作的调度、考核,对推进不力、业务指导不到位的科室和监管所通报批评,对网格内发生的失职不尽责事项同时计入辖区监管所和相关业务科室绩效。同时,对履职尽责...

标签: 发布日期:2021-08-18 02:30:57 Catid:1933 Status:6