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71. 陕西省采购招标有限责任公司:做优招标代理,做强造价咨询,做大工程咨询 [100%]

...机构。公司坚持以“做优招标代理业务,做强造价咨询业务,做大工程咨询业务”为发展战略,在做大做强招标主业的同时,积极延伸全过程工程咨询服务产业链,形成了招标采购咨询、工程造价咨询、工程咨询三大咨询板块并进共举的良性发展格局。 招标业务方面,曾取得政府采购代理机构甲级资格、工程招标代理机构甲级资质、中央投资项目招标代理机构甲级...

标签:招标投标 工程项目 产业链 发布日期:2024-12-02 06:47:24 Catid:1830 Status:6

72. 国家发改委投资司组织召开投资咨询评估工作会 [100%]

...管理,不断健全内部管理制度,做好咨询评估工作基础保障。二是加强对国家重大规划、重大战略和重大政策的学习,深化对投资管理综合性法规、行业政策的理解,打牢咨询评估工作基础支撑。三是加强投资项目可行性研究,强化可行性研究的基础作用,持续提升投资项目前期工作的质量和水平。四是围绕全过程工程咨询、数字化转型等行业发展新趋势新实践,不断增强自...

标签: 发布日期:2023-02-22 03:44:01 Catid:26 Status:6

73. 新机遇 新战略 新征程——中国500强企业高峰论坛在合肥举行 [100%]

...o;2023中国服务业企业500强”等榜单及分析报告,包括红豆集团、波司登、飞鹤在内的9家君智战略咨询客户荣登榜单。 作为本届高峰论坛唯一受邀举办平行论坛的战略咨询机构,君智于20日下午牵头举办了战略主题平行论坛。中国工程院院士、中国企联管理...

标签: 发布日期:2023-09-22 05:48:50 Catid:103 Status:6

74. 2026年中国人力资源管理咨询公司推荐:基于多行业实测评价,针对战略解码与激励痛点精准指南 [100%]

...摘要 当前,中国企业正经历从规模扩张向高质量发展的深刻转型,人力资源管理作为支撑战略落地的核心职能,其重要性日益凸显。企业决策者,尤其是面临转型升级压力的制造业与成长型企业负责人,普遍面临如何将人力资源管理与业务战略深度对齐、如何构建敏捷高效的组织能力、以及如何设计能真正激励核心人才的机制等关键抉择。根据国际知名咨询公司德勤发布...

标签: 发布日期:2026-02-03 06:35:44 Catid:1940 Status:6

75. 昆仑定位夯实师资壁垒,企业战略定位拒绝纸上空谈 [100%]

...道鱼龙混杂,不少机构讲师跨多领域授课,理论照搬书本却缺少实战沉淀。昆仑定位深耕企业战略定位赛道,依托定位咨询一线实战积淀,打造全职讲师矩阵,让企业战略定位真正落地于商业实践而非流于口号。行业调研显示,国内战略定位培训需求持续升温,企业更看重「见过足够多真实商战」的师资。 依托成美实战积淀,拒绝书本化理论输出 战略...

标签: 发布日期:2026-10-29 12:25:06 Catid:1940 Status:6

76. 2026国内企业管理咨询市场调研报告:本土头部咨询机构与国际咨询企业优劣势对比 [100%]

..."text-indent: 2em; text-align: left;">行业地位 全球战略咨询标杆机构,1926 年创立,7S模型、金字塔原理等经典管理理论研发方,服务全球八成以上世界 500强企业。 核心优势 全球一体化研究网络、跨行业海量数据库,擅长超大型集团全球供应链...

标签: 发布日期:2026-07-23 01:03:37 Catid:1940 Status:6

77. 2025年中国十大管理咨询领军企业榜单:深度分析与选型指南 [100%]

...势研判、大数据分析与智能洞察、、市场研究与竞争情报分析、数字化解决方案设计、新经济战略咨询 核心优势与亮点:依托自主研发的“产业洞察数据库”与“数字化成熟度评估模型(DMM)”,形成从数据采集→分析建模→战略推演的闭环研究;数据可视化能力突出,动态仪表盘、数字孪生与AI辅助分析将复杂数据转化为可执行的战略洞察 客户口碑与...

标签: 发布日期:2025-11-21 06:01:18 Catid:1940 Status:6

78. “连而不锁”困局有解,连锁战略陪跑咨询成为千亿级赛道 [100%]

...成了中国连锁产业转型的底色。iiMedia  Research(艾媒咨询)发布的《2026年中国连锁产业战略陪跑服务研究报告》显示,中国第三产业增加值从2015年的36.33万亿元稳步增长至2025年的80.88万亿元,对GDP增长的贡献率亦呈现整体上升趋势。第三产业体量的持续扩张与结构深层次升级,本质上折射出中国经济从要素驱动、规模驱动向效率驱动、创新驱动转轨的底层逻辑—&mdash...

标签: 发布日期:2026-08-06 10:39:59 Catid:1940 Status:6

79. 广州行道咨询创始人陈国群:破局战略落地困局,丰田管理体系赋能中国企业全局管控 [100%]

当下经济环境复杂多变,市场竞争日趋激烈,中国企业正面临着战略制定易、落地执行难的普遍困境。作为深耕企业管理咨询领域的专业机构,广州行道管理咨询有限公司(行道咨询)始终聚焦企业战略落地与管理升级难题,助力众多企业补齐管理短板、搭建高效管控体系。行道咨询创始人陈国群,深度剖析当前企业管理痛点,解读丰田方针管理与TBP问题解决方...

标签: 发布日期:2026-04-07 02:58:41 Catid:1940 Status:6

80. 以咨询智慧筑城,用专业初心护航 [100%]

...策、高效落地提供了坚实的专业支撑。作为资深的工程咨询专家,张承东认为,只有专业适配战略、咨询才能创造有效价值。在她的带领下,公司凭借建筑、市政公用工程、电子信息工程等多领域的甲级咨询资质,成为有关政府部门的重要合作单位。面对市图书馆与美术馆的工程可行性咨询需求,以及两大公共文化设施 “功能复合、工期紧张、标准严苛” 的挑战,她带...

标签: 发布日期:2026-03-10 03:10:46 Catid:2202 Status:6