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7201. 白酒的进化与五粮液的答案 [92%]

...誉为“地球同纬度上最适合酿造优质纯正蒸馏白酒的地区”。古窖池是浓香型白酒的核心竞争力,五粮液元明古窖池群已连续不间断生产700余年,这种与生俱来的护城河是很难被超越的。 在拥有如此得天独厚的天赋基础上,五粮液最近几年还借助现代科技手段来进一步提升品质,公司目前已经建立起“从一粒种子到一滴美酒”的产品全生命周期质量管理体系...

标签: 发布日期:2024-07-03 03:23:55 Catid:1940 Status:6

7202. 风口or硬骨头,互联网企业角逐县镇市场 家电下沉如何升级? [92%]

...前期投入成本要很长周期才能收回来了。其过程中,要从别的地方做战略性输血,而且还面临竞争对手激烈的竞争。 未来如何升级? 改变思维 与加盟商共赢 田宗良:家电下沉是风口。做传统家电卖场非常困难的,传统渠道我们也没有精力洽谈开拓市场。但在转做京东家电专卖店的时候,就算开业并没有充分宣传都能大卖爆场,我最终...

标签:家电市场 发布日期:2019-08-01 09:19:56 Catid:1159 Status:6

7203. 一季度业绩稳中有进——华住结构升级孕育长期看点 [92%]

...华住应时而变,继续以经济型和中档酒店为核心,推动结构与产品迭代升级,提升自己的市场竞争力。 旅游消费强劲,提供向好支撑 回望2023年,国内酒店演绎了“强现实”剧本,主要源于积压需求的井喷释放。进入2024年,随着理性逐渐回归,近期酒店行业RevPAR相较去年的表现能会出现一些波动。但从长远视角来看,酒店业作为旅游出行不或...

标签: 发布日期:2024-05-20 04:35:49 Catid:1940 Status:6

7204. 均价0.49元/度 山东试运行电力现货市场结算 [92%]

...范围扩大,售电公司经营风险大幅增加,改变以往“中间商赚差价”简单操作,实现充分竞争代替寡头垄断;用户侧突破传统峰谷电价模式,体现电力商品不同时间、不同空间的分时电价,成为降低企业用电成本新突破点。 据悉,今后山东将稳妥推进电力现货市场建设,通过机组灵活性改造、节能升级改造等手段,提高电网调节能力、降低发电成本,完善调频、备...

标签: 发布日期:2021-12-15 09:44:41 Catid:1920 Status:6

7205. 广州发布促进人工智能产业高质量发展实施方案 力争五年引育万家“AI+”企业 [92%]

...建一套鼓励持续创新的AI政策机制等“六个一”的目标,并力争到2030年形成100个具备市场竞争力和行业推广的垂直细分大模型等“十百千万”跃升计划,旨在将广州打造成为“垂类模型之都”,奋力建设全国一流的人工智能产业创新高地和应用示范高地。 全链条发展 打造具有全球影响力...

标签: 发布日期:2026-03-30 10:19:36 Catid:2250 Status:6

7206. 2025全球新能源产业峰会在江苏无锡举行 [92%]

...阶段特征切入,强调中国再生能源已实现四大转变。比如,发电成本已降至0.2-0.3元/度的市场竞争水平,新增装机占比达86%成为电力系统增量主体,应用场景全面化、多元化。他同时指出,未来需重点破解消费侧需求动力、数字化全链条应用、新型电力市场模式、跨界转化路径等六大挑战,为“十五五”期间产业持续健康发展提供方向指引。 作为国内新能源产业...

标签: 发布日期:2025-11-18 02:28:10 Catid:2215 Status:6

7207. Interbrand发布《2024中国最佳品牌排行榜》:中国品牌探索增长新路径,穿越周期韧性成长 [92%]

...潮。 向外延展:从业内到业外、国内到海外,持续拓展边界 面对竞争加剧所带来的市场内卷,品牌们的视野纷纷由业内转向业外,开展跨行业领域的延展,与更广泛的用户建立联结;亦或从国内走向海外,通过品牌出海,建立全球化的品牌认知。 品牌出海之路上,海尔展现了其超前的布局能力与强劲的综合实力。早在1990年,海尔就以品牌出...

标签: 发布日期:2024-09-04 01:59:11 Catid:566 Status:6

7208. 四川遂宁:写好“一”字文章 养活农产品流通领域“一池春水” [92%]

...g>“一盘棋” 拓展价值链布局市场竞争 依托供销合作社的市场优势、流通优势,聚焦打造公共区域品牌和地理标志产品,深入开展特色农产品品牌打造和优选推荐,成功申报四川省供销系统特色农产品8个,申报“天府乡村”公益品牌37家,涉及7个大类、53个商品,有效提升农产品附加值,助推农产...

标签: 发布日期:2024-12-12 03:08:59 Catid:1375 Status:6

7209. 茉酸奶创始人坚守品牌全局观,引领品牌高质量发展 [92%]

在现制饮品行业竞争从“规模竞速”转向“品质深耕”的关键阶段,品牌的持续发展愈发依赖顶层战略的系统性与前瞻性。茉酸奶创始人以全局视野,构建起涵盖产品创新、体系化管理、行业标准共建的多维战略框架,筑牢品牌根基,更以战略引领推动行业向规范化发展。

标签: 发布日期:2025-08-25 03:19:35 Catid:1940 Status:6

7210. 中国化妆品要崛起还需从细节处下功夫 [92%]

...妆品协会会长Patrice Bellon则对中国化妆品市场的发展提出建议:中国企业应及时了解外资品牌等竞争对手是如何发展化妆品。而且除了在品牌、科研上,中国本土化妆品企业应在设计、包装、触觉等细节上下功夫,只有将细节问题处理好,中国将有望在五年后成为全球化妆品市场的NO.1。(郑晓玫)

标签:化妆品 中国 企业 发布日期:2017-09-05 03:39:43 Catid:920 Status:6