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671. 政策利好频出 上海资本“走出去”井喷 [86%]

...  今年前两月,上海对外直接投资总额同比增长近7倍。而“境外投资成本可视作利润计入绩效考核”的政策利好,将会给这股热潮注入新的能量。   根据上海市商务委提供的数据,今年1~2月,上海共核准对外直接投资项目(新设、并购、增资项目)59个,核准对外直接投资总额逾19.3亿美元,同比增长699%,近7倍。其中,核准中方投资额约18.8亿美元,同比增长11.75...

标签:上海 企业 项目 发布日期:2014-03-21 05:11:26 Catid:565 Status:6

672. 鞍山钢铁“四步走”推进精益管理工作 [86%]

...数据管理,输出管理标准,夯实企业管理基础,持续提升生产效率和质量、设备、成本等运营绩效,构建精益管理体系框架。 2022年4月至2023年3月,推广优化阶段,夯实全覆盖精益制造。该公司将在各基地的炼焦、炼钢、轧材工序快速复制、推广精益管理,实现精益全价值链管理,全面提升企业的效率、质量、设备、成本、交期等运营绩效指标,建立精益管理体系。 ...

标签:鞍山钢铁 精益管理 发布日期:2021-09-15 11:38:37 Catid:1828 Status:6

673. 福建教育支出占公共财政支出比重连续6年位列全国前列 [86%]

...投入和管理责任。 同时,按照“花钱必问效,无效必问责”的要求,全面实施预算绩效管理,将教育支出列为重点评价内容开展绩效考核。 福建财政投入“两优一高”工作,有力推进了教育事业发展,学前、义务、高中、职业、高等教育多项指标保持全国高位。

标签:教育支出 福建 发布日期:2019-02-23 10:30:00 Catid:565 Status:6

674. 国家将建央企负责人薪酬公开制 直指隐性收入问题 [86%]

...已经基本“落地”。根据改革方案要求,将中央管理企业负责人的薪酬目前由基本年薪和绩效年薪两部分构成,调整为由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。   “央企负责人基本年薪将按照上年度所在中央企业在岗职工年平均工资确定,除此以外,绩效年薪与任期激励收入的系数也会考虑市场竞争程度高低、企业规模、负责人任期考核能否胜任等...

标签:薪酬 负责人 收入 中央 企业 发布日期:2014-11-24 03:14:12 Catid:565 Status:6

675. 为绿水青山合理“定价” [86%]

...关键。 生态产品具有公共性、准公共性和经营性多重属性,需要从宏观决策、政策支撑、绩效考核、产业发展多个角度进行体系设计,激发全社会参与生态保护的积极性,促进GEP从潜在的、名义的生态价值向实际的、真正的经济福祉转变。 逐步推动GEP进规划、进项目。规划层面研究建立综合生态环境与经济核算统计体系,将衡量经济发展和生态保护的综合性指标、...

标签: 发布日期:2023-03-26 02:08:18 Catid:565 Status:6

676. 鞍山钢铁全力推进任期制和契约化管理走深走实 [86%]

...径岗位体系,规范劳务用工管理,加速向协力管理“同步化”目标迈进;德邻陆港在员工绩效方面采取内生驱动与刚性考核相结合,“说到做到,干到给到”,最优秀的一线员工最高月收入超过5万元,员工活力动力显著增强;鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司推行“e考核”以来,员工积极性和主动性全面提升,上半年实现利润20.75亿元,同比增长181.9%,创开工以来...

标签:鞍山钢铁 契约化管理 发布日期:2021-10-13 02:54:54 Catid:1828 Status:6

677. 袋鼠云《行业指标体系白皮书》重磅发布,提供前瞻性的指标体系建设思路 [86%]

...品三个行业在指标数字化领域的实践案例,还以此为基础,详细列举并解析了适用于各行业的绩效考核指标、物流仓储指标及供应链指标。 通过借鉴这些指标数字化成功实践案例,企业可以更好地构建适应自身特点的指标管理体系,以科学、准确的数据洞察引导战略决策,提升整体业务运营效果与竞争力。

标签: 发布日期:2024-03-14 03:47:32 Catid:1940 Status:6

678. 泰安泰山区探索再造基层治理服务新体系 [86%]

...细化考核指标,采取百分制量化计分,一月一通报,一季一排名。注重把考核结果与部门单位绩效考核、领导班子评价、评先树优、问责追责等挂钩,以严实的考核激励部门有效履职。 泰山区先锋慧治服务中心设立以来,通过完善“街呼区应、上下联动”机制,放大城市党建联合体、“红领益家”党建品牌的整体效应,构建跨区域、跨层级、跨部门协同工作...

标签: 发布日期:2021-09-09 01:24:50 Catid:1928 Status:6

679. 集团化企业能源管理体系建设难点:旗下企业参差不齐 [86%]

...化企业能源管理体系的过程中,首先要建立以集团形式制定能源管理目标考核体系,包括能源绩效指标、单位产品综合能耗、重点工序产品单耗、重点耗能设备使用效率、转化效率、人员能力考核体系等。其次,在各企业中有针对性地实施培训,组织公司各层相关人员,提高节能意识,转变节能工作思路。同时,由于集团化企业的下属企业都存在自身的问题和特点,相关...

标签:企业 管理体系 建设 发布日期:2014-06-07 06:55:09 Catid:25 Status:6

680. 泰安泰山区探索再造基层治理服务新体系 [86%]

...细化考核指标,采取百分制量化计分,一月一通报,一季一排名。注重把考核结果与部门单位绩效考核、领导班子评价、评先树优、问责追责等挂钩,以严实的考核激励部门有效履职。 泰山区先锋慧治服务中心设立以来,通过完善“街呼区应、上下联动”机制,放大城市党建联合体、“红领益家”党建品牌的整体效应,构建跨区域、跨层级、跨部门协同工作...

标签: 发布日期:2021-09-09 04:59:21 Catid:1828 Status:6