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661. 选择费控系统排名中的这几款，让企业费控真正落地 [100%]

...流转。同时，企业也能够获得完整的费用数据，并在各个场景中实时共享。这一举措一方面为财务费用审核提供了可靠的事实依据，实现了业务与财务之间的同步；另一方面，通过对数据的分析，企业能够重新审视现行的费用管理标准与政策的合理性，找出优化和升级的机会，将这些改进反映到费用控制平台上，从而形成良性循环，不断提升费用控制平台与企业内控体系的匹...

标签: 发布日期:2023-09-13 05:07:13 Catid:1940 Status:6

662. 监督常态化 管理规范化 [100%]

...的监督，该街道纪工委督促各村完善了“三资"管理制度，建立了村民理财小组，规范了村级财务审批制度及村级资产、资源公开制度，建立了村集体资源、资产台账，并在不断总结经验的基础上认真查找廉政风险点，研究制定了村级“小微权力”清单。同时，街道纪工委将农村集体“三资”违规问题清理作为强化基层党建工作的重要抓手，加大监督检查和线索...

标签: 发布日期:2022-09-26 03:17:05 Catid:98 Status:6

663. 投资私募基金如何防“踩雷” [100%]

...基金业协会网站历年信息可以发现部分私募可能存在的异常信息。例如，注册资本不足、年度财务数据未提交、法定负责人经常变更等。此外，可从私募基金公司发行产品的跨度和数量分析其“靠谱”程度。若一家私募公司发行产品跨度长，说明资产管理经验相对丰富，反之，若长期不发新产品，则表明难以积累经验。 在最关键的产品设计信息方面，由于目前私募...

标签: 发布日期:2018-08-10 12:15:00 Catid:479 Status:6

664. 汕头市财政局推进建立“三公”经费支出长效监控管理机制 [100%]

...任，从源头把好“三公”经费支出关，并进一步查找、梳理、堵塞目前基层镇、村财政、财务管理方面存在的制度漏洞，强化基层财政、财务人员的法律意识、纪律意识，加强对下级“三公”经费的监督检查力度，坚决遏制基层“三公”领域“微腐败”问题，确保打通“三公”经费管控“最后一公里”，取得扎扎实实的效果。

标签:汕头市 发布日期:2019-01-07 04:38:26 Catid:565 Status:6

665. “巾帼不让须眉” 以担当作为彰显城市管理战线的别样风采 [100%]

...，必先利其器。2019年接任长春市绿园区执法局局长以来，她与局领导班子一道，制定修改了《财务管理制度》《车辆管理制度》《协管员管理制度》《督察考评制度》等160多项内部管理制度和业务工作管理制度。同时，通过开展“大练兵”和各类行政执法学习培训活动，不断强化执法人员政治意识，持续提升执法人员为民服务理念，打造了一支能打胜仗、纪律严明的城...

标签: 发布日期:2021-08-09 04:43:07 Catid:576 Status:6

666. 聚焦数字化转型难题 京东企业业务分享实践经验：采购管理是最佳切入点之一 [100%]

...；二是效能可扩散。采购是连接企业内部与外部的枢纽和连接器，数字化后向内可串联生产、财务、固资管理等环节，有效强化内部协同打破“信息孤岛”，向外可与产业链上下游实现更紧密的耦合，进一步放大数字化转型的价值。 化解管理难、履约难问题众多央企携手京东企业业务实施采购数字化 京东企业业务的观点也得到了与会企业的认可。...

标签:数字化转型 实践经验 发布日期:2021-10-21 10:56:25 Catid:1940 Status:6

667. 外汇局规范企业外汇收支业务：谁出口谁收汇 谁进口谁付汇 [100%]

...发展，实现互利共赢、共同发展。相关真实性材料可为董事会决议（或合伙人决议）、合同或财务报表（说明资金来源）以及资金使用计划（说明资金用途）等。 　问：实施本外币全口径境外放款管理的主要考虑是什么？ 答：人民币与外币跨境流动对国际收支的影响本质相同，人民银行、外汇局...

标签:外汇 境内 管理 资金 发布日期:2017-02-04 09:40:44 Catid:963 Status:6

668. 为新质生产力蓄势赋能，用友全球商业创新大会 • 数智国资专题论坛成功举办 [100%]

.../strong>在分享时指出，国资国企财务数智化进程正在从2.0阶段驶向3.0阶段。企业以建设世界一流财务管理体系为目标并深度将人工智能融于财务，通过卓越运营、合规及安全管理、深度业财融合、全面数据服务，实现从核算型财务到价值型财务的转变。用友BIP基于事项法会计理论，构建全新一代财务体系，打造全球领先企业数智化财务云服务平台，助力国资国企财务数字化转型...

标签: 发布日期:2024-08-12 05:48:51 Catid:566 Status:6

669. 破解传统运维痛点 打造财务公司运维标杆丨鞍钢财务一体化智能运维建设实践 [100%]

...融监管趋严的双重背景下，监管评级对企业运维管理规范化、线上化提出明确要求。随着鞍钢财务公司信息化建设深入，其运维对象和管理边界持续拓展，传统运维模式和工具难以匹配发展需求，运维效率、合规管控等问题凸显。为此，公司携手嘉为蓝鲸，共同搭建一体化运维管理平台，创新构建“平台+数据+流程”三位一体运维服务，推动运维服务线上化、智能化转型...

标签: 发布日期:2026-05-12 04:35:58 Catid:1940 Status:6

670. 华熙生物亮出一张世界级「通行证」 [100%]

...略管理中心总经理朱思楠认为：“ESG为公司提供了一个更全面的发展视角，超越了传统的以财务指标为主的评价方式。过于依赖财务数据的评价方式可能导致企业的价值观偏离，追求短期利益而忽视长期发展。” 华熙生物通过持续巩固企业管治基础、加强风控管理体系建设、培育廉洁企业文化，全面提升公司的长期竞争力、生产力和经营韧性。 目前，华熙生...

标签: 发布日期:2024-05-06 05:08:48 Catid:1940 Status:6

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