搜索

标题 全文 模糊搜索 同义词 按 相关性 发布时间倒序 排序

大约有3,000项符合查询结果，库内数据总量为693,466项。（搜索耗时：0.1774秒） [XML]

521. 华熙生物新材料分析实验室荣获CNAS认可证书，检测实力获国家权威认证 [80%]

...严格评审，正式获得CNAS认可证书（证书编号：CNAS L22722）。这标志着华熙生物研发中心在质量管理体系、检测能力以及实验室管理等多方面均达到了国家权威标准，成功跻身国际认可的实验室行列。 依托全球研发平台药械研发中心，华熙生物新材料分析...

标签: 发布日期:2025-03-18 03:16:59 Catid:1940 Status:6

522. 全球首部《锂离子电池企业安全生产规范》标准发布 [80%]

...的企业加入到该热门行业。锂离子电池行业本身不是高危行业，但是各企业的安全技术水平、管理能力参差不齐，部分企业不能全面辨识安全生产风险和新风险，出现个别企业工厂的安全事故，引起行业安全性的不信任危机。特别是2016年以来，行业内连续发生了多起锂离子电池企业燃烧和爆炸事故，给企业造成巨大的人员和财产损失。但是，目前国内锂离子电池生产环节的安...

标签:标准 电池 离子 生产 发布日期:2017-12-26 01:00:18 Catid:1164 Status:6

523. 环保科技标准司：环保标准执行不到位是根本问题 [80%]

...和改造，很难达到这个标准。尤其是河北现在的200多家钢铁企业，估计只有几家能在严格污染管理的条件下达标。　　通过严格标准来提高企业的生产力水平、降低污染物排放，这是很多国家都用过且奏效的手段。国家标准是技术法规，是环境保护、治理污染的红线，越过红线就是违法，这是具有强制性的。　　《瞭望东方周刊》：标准早已制定，但执行似乎一直都...

标签:环保标准 地方 执行 企业 环境 发布日期:2014-03-18 05:33:36 Catid:25 Status:6

524. 中建二局深圳市质子肿瘤治疗中心项目6西格玛管理落地攻略 [80%]

...必然选择。 基于此，中建二局深圳市质子肿瘤治疗中心项目部根据“6西格玛”质量管理方法全面展开工作，加强流程管理，切实提升施工质量与工作效率。 “6西格玛”是一种改善企业质量技术流程、降低成本、提升效率的综合技术管理方法，其核心管理思想即为应用“DMAIC”，将实际管理分为界定、测量、分析、改进、控制五个阶段。 深圳...

标签: 发布日期:2020-08-06 11:10:56 Catid:566 Status:6

525. 国家发改委：气化服务价格转为政府指导价，实行“一省份一最高限价” [80%]

...意见》明确了气化服务价格的定义及内涵，对定价方式、方法、校核周期、其他衍生服务价格管理等内容作了规范，可以概括为“四个统一”和“一个明确”：一是统一定价方式。气化服务价格由政府定价转为政府指导价，实行最高上限价格管理。鼓励实行“一省份一最高限价”。二是统一定价项目。气化服务价格包括液化天然气接卸、临时存储、气化等相...

标签:气化服务 气化服务价格 发布日期:2022-05-30 08:21:00 Catid:26 Status:6

526. 段效亮: 企业主数据中心管理与实践（六） [80%]

...word; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;">段效亮，中国企业数据治理联盟秘书长，国际数据管理协会会员，中翰软件创始人之一。作为国内数据治理领域资深咨询专家，段效亮拥有15年以上IT行业从业经验，12年以上数据管理咨询、平台实施、数据保养等实战经验，参与并主持中国中铁、国家核电、天保控股、青钢集团、康尼集团等几十家国内大型企业集团的数据治理项目。...

标签:数据治理 发布日期:2019-06-06 04:50:33 Catid:1159 Status:6

527. 2026年中国GEO服务商竞争力深度解析报告：头部服务商技术架构与效果双重评估 [80%]

...科技营销集团，以"All In AI"为核心战略，2024年AI驱动收入达12亿元。蓝色光标将数十年大型项目管理经验工程化应用于GEO领域，在年营收50亿以上的大型集团客户中占有率达28%，项目交付确定性评分达94.3%。 标准化交付体系建立覆盖12个主流AI平台、包含213个标准节点的GEO服务流程库（SPL），通过ISO 20789数字营销流程管理认证；全球合规与语义本地化引擎集成40+...

标签: 发布日期:2026-01-08 12:28:17 Catid:1940 Status:6

528. 万纬物流张旭：全面深化向华为学习 开启变革 [80%]

...、销售能力、服务能力是企业做大规模的基础，但大不一定强，规模优势的前提是企业的有效管理，并且是持续的有效管理，否则只会走向溃败！ 01 为什么要向华为学习 华为从TO B 的业务做起，从早期的销售代理模式逐步走到现在以量产化产品销售的 TO B 业务模式。产品卖到了全球，靠的是产品有持续竞争力，销售有极强的活力，产品销售和运营服务一...

标签: 发布日期:2024-05-28 03:43:14 Catid:1940 Status:6

529. 商务部：鼓励电商企业自主建立维护诚信档案 [80%]

...规则制定指南》等行业标准，更好指导电子商务平台企业落实相关法律责任，进一步提高经营管理水平。 三是开展创建示范工程，深入开展电子商务示范创建活动，充分发挥示范引领作用，通过综合评价的方式，对国家电子商务示范基地和电子商务示范企业进行分类指导和整改调整，积极推广典型经验，带动行业健康发展。

标签:电商企业 发布日期:2021-05-19 08:45:03 Catid:565 Status:6

530. 浦东首批“上海品牌”认证企业风采展 [80%]

...量和高位运行，浦东机场着眼航空发展形势，聚焦服务创新能力和品质的提升，借鉴制造业的管理成果，从2012年起，在服务业中创新引入“精益运营”管理方法，借助精益管理的先进理念和方法，形成了浦东机场精益运营的管理体系。浦东机场还形成了以“每月服务之星”为基础、“年度服务明星”“年度品牌集体”为核心的特色机场服务品牌，建立了阶梯式服务品牌管理系...

标签: 发布日期:2019-03-20 11:25:50 Catid:478 Status:6