搜索：老板 - - 中国发展网

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...同比增长27.22%，营业收入达175.39万元。“假日期间，宾馆一直是满房状态。”湘江宾馆邹老板度过了一个十分忙碌的黄金周。灯火辉煌的苏州湾老街尽显繁华开启“逛街”模式：

标签: 发布日期:2024-10-08 05:10:02 Catid:574 Status:6

...品牌在电商渠道的布局较慢。余雪玲：我觉得国产品牌还是不错的，有机会的，但是传统老板现在还是在做自己熟悉的领域，缺乏创新精神，用惯性思维做品牌，要么就是一直跟风，没有形成属于自己的品牌调性，发展风格。三、本土品牌应该如何走出去？有哪些经验？王璞：一切从消费者出发。其实消费者对于产品的要求最根本就是安全有效，企业只要静...

标签: 发布日期:2018-12-24 10:51:00 Catid:921 Status:6

5233. 今又重阳，孝亲敬老暖意浓 [82%]

...“学费低是因为我们的老师、教职工都是志愿者，例如英语老师黄昌年是杭州一家外贸公司的老板、礼仪老师赵会会是G20峰会礼仪培训师。”心巢公益理事长刘浏告诉记者，该公益团队目前有注册志愿者4000余人，老师和志愿者可以按课程足额配备。“我们的课程有免费的也有收费的，最贵的一学期150元左右。按目前运营情况来看，每个班学生达到40人左右，学校可以做到...

标签: 发布日期:2018-10-17 11:15:52 Catid:478 Status:6

5234. 传统商业夜晚也精彩(经济聚焦·夜间经济观察①) [82%]

...家名叫“早安曼谷”的泰国菜餐馆前打卡留念。8年前，“早安曼谷”落户香香巷，老板李思思亲身经历了这家泰国菜餐馆走红的全过程。李思思说，“随着成都夜间经济不断繁荣，餐馆生意越做越好，我相信这里会越来越好。” 除了夜市美食，这里的夜景也是一大看点。当天色渐暗，渐次亮起的红灯笼令香香巷的气氛更为温馨，各具特色的店铺招牌在...

标签: 发布日期:2019-10-25 03:45:20 Catid:479 Status:6

5235. 多家央企传出合并传闻市场寻找新“中国神车” [82%]

...p>但对于改革，刘鑫承认自己也是有忧虑的。“如果民营‘资本家’进入国企，我们的老板是谁？”刘鑫觉得，原来是给国家干活，放心。但是如果给资本家干活儿，稳定的保障就没有了，生怕“用青春赌了一把，赌铁饭碗，却赌成了玻璃碗。”(记者赵嘉妮北京报道)

标签:中国传闻多家市场 发布日期:2015-06-23 10:06:21 Catid:489 Status:6

5236. 淘宝第一主播薇娅：我现在只要休息，就很紧张 [81%]

...，“蛋糕哪里买的？”我就跟他讲牌子，他说你直播间能不能挂一个链接。我就去跟蛋糕老板聊，便宜五块行不行，对方同意了。结果上来就卖了1500单，几秒钟。刚开始的时候，招商特别难，都求大家说来吧，来直播吧。品牌说话很难听，我们运营去砍价，他们说，凭什么？你谁啊？我干嘛给你便宜？流量也没有，就是很艰难。我现在想起来都觉得后怕。我...

标签:薇娅淘宝 发布日期:2019-11-12 01:43:00 Catid:1830 Status:6

5237. 陕西石泉：为朱鹮让路，跑出和美乡村发展“加速度” [81%]

...级，宜居的生态环境让乡村人气渐旺、商机凸显，她和丈夫从常年在外打工到如今自己当“老板”，先后开起了便利店、小餐馆和养牛场，日子越过越红火，年增收10余万元。生态是石泉最厚重的底色，也是和美乡村建设的核心底气。据石泉县副县长朱佑峰介绍，石泉县北依秦岭，南枕巴山，汉江在县境内流长58.5公里，是国家重点生态功能区、国家全域旅游示范区...

标签: 发布日期:2026-06-11 11:34:53 Catid:1830 Status:6

5238. 6大品牌在天猫美妆年销10亿元，古迈说要用数字化创造新需求 [81%]

... text-indent: 0;"> 宝洁大中华区电子商务及媒体运营副总裁邓胜蓝对于宝洁来说，“老板是消费者”一直是公司的业务原则，以至于进入中国时，其第一个派来的部门就是消费者研究部。而这种原则，无疑能在大数据工具发达的当下得到最大发挥。 “在新的互联网背景下，大数据能更好地帮我们做消费者运营以及创新，数字化驱动公司增长的背后必然是...

标签: 发布日期:2019-03-05 10:50:00 Catid:921 Status:6

5239. “微专业”“小而精” 探索人才培养新模式 [81%]

标签:微专业就业 发布日期:2025-06-16 11:40:02 Catid:565 Status:6

5240. 2026年降本增效管理咨询公司十强排行榜，年营收破亿的企业如何实现高利润增收？ [81%]

...p> 此阶段企业刚完成原始积累，典型特征是“人治”为主，流程缺位。最大风险在于：老板凭感觉接单，却算不清哪款产品真正盈利，哪款在悄然吸血。现金流极度脆弱，库存和应收款是两大杀手。思博咨询核心策略：先算账，后止血，聚焦基础成本与现金流。一是为产品算“明白账”。建立极简但精准的单品成本核算模型，将原材料、...

标签: 发布日期:2026-08-13 06:06:28 Catid:1940 Status:6

5231. 美景“圈粉” 温情“圈心” [82%]

5232. “群狼来袭”，本土品牌如何化危机为转机？ [82%]

5233. 今又重阳，孝亲敬老暖意浓 [82%]

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