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511. 广东公务员看职务职级并行改革：期待多于喜悦 [100%]

...的不够严格与细化，职级提升会沦为“大锅饭“，让制度激励效用打折扣。“人人都能上，如何体现谁工作优秀?”　　为此，刘星建议，公务员的升迁，可以借用军队做法，职务与军衔并行，军衔与待遇相挂钩。　　与刘星的想法异曲同工，李华认为，针对公务员的发展，应建立科学的成长考核体系，“按照决策型和专家型发展，决策型的在职务上升...

标签:广东公务员 发布日期:2015-01-21 11:37:01 Catid:565 Status:6

512. 北京住建委扔“王炸”：学区房单价超15万不挂网 [100%]

...段将特定的适龄儿童，划向两所以上的定向小学和定向初中，买了学区房的家庭也不知道到底能上哪个学校。至于具体上哪家学校，将再进行一次安排，俗称电脑排位。 中国证券报记者获悉，继北京市教委拟对学区房动刀之后，北京市住建委近日加强对学区房的价格管控，业内人士判断，力度空前！！！ “2016年9月30日后，住建委已经限制学区房售价不可超过15万...

标签:学区房 北京 发布日期:2017-03-30 08:28:05 Catid:1159 Status:6

513. 援鄂归来后 奉贤白衣天使们怎么样了？ [100%]

...友小朋友纷纷提问，想要了解援鄂英雄更多一点。“去武汉支援的时候害怕吗？”“能上厕所吗？听说你们大人也穿尿不湿。”“能吃上热饭吗？”“想家人吗？”……秦萍妈妈都微笑着一一作答，眉眼间透着坚毅的神情，这是一个驰援武汉的医护人员独有的崇高情怀。大家都对秦萍妈妈的精神赞叹不已，现场不时响起一阵阵的掌声，那都是对...

标签: 发布日期:2020-05-11 02:44:33 Catid:926 Status:6

514. 2014年国资国企改革前瞻 混合所有制改制高潮将现 [100%]

...政府与市场的关系来进行配置资源。 　　企业内部改革：引入市场化机制 　　岗位能上不能下、薪酬能增不能减、激励约束不到位……长久以来，国有企业内部的诸多痼疾，饱受社会诟病。 　　合理增加企业管理人员市场化选聘比例，建立市场化退出机制;合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平;探索采取业绩股票、股票期权、限制性股票、岗...

标签:国企改革 混合所有制 发布日期:2013-12-27 12:27:40 Catid:565 Status:6

515. 普宁市创新工作机制推动领导班子挂钩基层干正事 真干事 [100%]

...任务、重大斗争、联系基层工作的实际中、考验中，考察识别干部，确保有为者有位、能干者能上、优秀者优先。正风肃纪上，以市领导干部带头旗帜鲜明讲政治、旗帜鲜明树导向、旗帜鲜明做表率，在下沉基层的同时，把纪律规矩意识带到镇街村居，把选人用人导向带给基层干部，把检验监督权力交给群众百姓。 全新模式做到全面覆盖 该市从有利于...

标签: 发布日期:2021-09-22 03:48:32 Catid:1830 Status:6

516. 引入民资外资 完善治理结构 国有企业改革向纵深推进 [100%]

...明的员工晋升、流动和退出机制充分调动了员工的积极性与创造力，员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减的目标得以实现。混合所有制企业还通过绩效薪酬、弹性薪酬、员工持股、模拟股份制等激励约束机制，最大限度地唤醒沉睡的人力资本，实现激励相容，打造资本所有者与劳动者利益共享、风险共担的责任共同体，激发企业内生活力与动力。 比如，第二...

标签:企业 资本 所有制 混合 发布日期:2018-04-12 10:15:00 Catid:488 Status:6

517. 乐山高新区：深化用人制度改革，激活干部队伍“一池春水” [100%]

...异化考核指标，做到“干什么考什么”。 以“末尾竞争+竞聘上岗”实现“能上能下”，破解“论资排辈、人岗不适”的难题——在考核“指挥棒”的作用下，今年5月底，包括蒋充在内的首批共计13名科级领导干部全部上岗。 “此次竞聘，让一批实干型干部脱颖而出，同时也有3位原任干部因匹配度，调整到了更适合的岗位继续...

标签: 发布日期:2026-06-09 10:45:46 Catid:566 Status:6

518. 比白菜还便宜！在线精品课程盗版猖獗1元就卖 [100%]

...的《2018中国在线教育行业白皮书》预测，2020年中国在线教育市场规模将达4330亿元。“在家就能上名校，在家就能有名师。”省去路上的时间精力成本，在线教育成为越来越多家长的选择。原创内容和优质课程成为各在线教育企业的核心竞争力，也是各在线教育平台的重点投入方向。在线教育领域内产生的原创教学内容、视听影像资料、卡通动漫形象等日益丰富，大量版...

标签: 发布日期:2019-05-29 11:25:50 Catid:479 Status:6

519. 引入民资外资 完善治理结构 国有企业改革向纵深推进 [100%]

...明的员工晋升、流动和退出机制充分调动了员工的积极性与创造力，员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减的目标得以实现。混合所有制企业还通过绩效薪酬、弹性薪酬、员工持股、模拟股份制等激励约束机制，最大限度地唤醒沉睡的人力资本，实现激励相容，打造资本所有者与劳动者利益共享、风险共担的责任共同体，激发企业内生活力与动力。 比如，第二...

标签:企业 资本 所有制 混合 发布日期:2018-04-12 10:16:00 Catid:489 Status:6

520. 创业合伙人与股权设置 [99%]

...的人才；开始你以为这个人适合，公司发展了也许跟不上了，公司发展了有人会脱颖而出，要能上能下。那么机制上就需要设计好怎么退出，怎么持续吸收优秀人才。可以考虑采用股权成熟的条款，比如3到5年分期兑现，离开了设计一个回购的机制，这个一定要可操作。我建议创业团队做事情要一针见血，要简单高效解决问题，比如说开始就约定退出的话每年一个固定回报，比...

标签:合伙人 股权 创业 发布日期:2015-08-31 07:06:00 Catid:489 Status:6

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