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511. 税务总局出台《全国税务稽查规范》 [100%]

...稽查事项，引用各类法律法规及规范性文件119件，提示各类风险点307条，涉及税收执法文书及内部管理文书211种，实施该规范有利于保障纳税人的合法权益，防范稽查执法风险，提高稽查工作质效。 该规范以指引税务稽查人员正确、规范、高效、安全执法为出发点，以税务稽查案件查处流程、管理为主线，以各流程岗位职责为基准，全面梳理稽查计划管理、案源管理、选...

标签:稽查 税务 管理 执法 发布日期:2017-01-04 05:43:00 Catid:565 Status:6

512. 山西大同：生产防疫两不误 提质增效促发展 [100%]

...作目标。此外，针对一线生产队组重生产、不重经营的实际，该矿创新制定了综采队组市场化内部考核管理办法，从生产组织、经营管理、安全管理、重点工程、标准化整改等六大方面，每月拉出各综采队各项数据进行比对，通过总结分析为各个队组科学下达下月指标任务，打破了综采队组单一以产量比优先的弊端，切实将管生产必须管安全、管生产必须管经营的理念落到实...

标签: 发布日期:2022-11-21 01:22:22 Catid:1830 Status:6

513. 金税四期全电发票带来新挑战？百望云助力企业破解发票风险管理难题！ [100%]

...管控发票相关涉税风险，提高企业的发票管理水平。百望云的发票合规系统，可直接对接企业内部的业务系统，通过将税务思维向前端延申，结合风险指标、风险方案、风险预警等，定期扫描风险，生成风险分析报告，为企业提供风险应对策略，将原来对开票/用票风险滞后，变被动为主动，减少税务风险的发生。

标签: 发布日期:2022-10-08 04:46:56 Catid:1940 Status:6

514. 赋能企业高效增长 电子签行业实现新飞跃 [100%]

...完整业务流程，形成一个具有丰富配置项的“签署+管理”平台，电子签名既可助力企业内部数智化，提升运营管理效率，也可进一步优化个人用户体验，从而加速外部业务的达成。 基于对企业需求变化的理解与洞察，法大大推出新一代数智化签约管理平台，满足不同规模、不同行业的客户签约管理需求： 面向企业客户，融合了组织、管理、业务三大模块的全...

标签: 发布日期:2023-04-27 04:13:48 Catid:575 Status:6

515. 关于举办第六届中国实验室发展大会的通知（第一轮） [100%]

...理人员、技术负责人、质量负责 人； 3.实验室设计、建造、装修及改造工程人员、实验室内部区域规 划人员； 4.第三方检测机构实验室相关人员； 5.其他实验室领域相关人员及爱好者。

标签: 发布日期:2025-03-06 11:08:27 Catid:1940 Status:6

516. 持续治理—康尼集团已构建稳固的数据管理架构 [100%]

...候需要不同的专业知识、不同业务部门参与，故在搭建组织时候，应充分考虑这一点，在组织内部进行了小组划分，分别负责不同数据的标准规范制定。 明确数据管理范围 鉴于主数据的动态性、时效性，以及识别主数据的痛苦、纠结，康尼定义：只要是系统使用的静态数据（交易数据除外）都列入数据治理范围，都要纳入数据治理平台进行管理。因为，随着业务发...

标签: 发布日期:2022-05-05 05:48:33 Catid:1931 Status:6

517. 当组织熵增遇见刘欢的“思想密度”：智邦一体化ERP重塑商业拓扑学 [100%]

...的桎梏。智邦国际为根治这一痛点，早在08年就首倡了“企业一体化”管理思想，提出从内部管理、横向协同、纵向生态、底层数据四大维度重构企业架构，将分散的部门、业务与数据整合为有机整体。 “企业一体化”的核心概念，在于打破传统管理模式中的“数据孤岛”与“流程壁垒”： 在内部管理层面，通过统一平台实现财务、生产、销...

标签: 发布日期:2025-04-10 12:38:35 Catid:1940 Status:6

518. 智邦国际与艺术家刘欢智慧碰撞，一体化ERP让企业管理更动听 [100%]

...企业一体化，是指从四个维度将企业全面融合，连接为一个整体，发挥全局势能： 内部一体化：企业内部业务与业务之间、部门与部门之间形成一个整体，实现数据同步更新、信息传输无缝衔接，进一步提升企业运营效率，增强企业竞争力。 横向一体化：横向一体化是指将集团总部与分公司、子公司、自建工厂之间实现数据的统筹和整体规...

标签: 发布日期:2024-10-31 11:14:33 Catid:1940 Status:6

519. 银行治理体系改革须继续深化 [100%]

...化管理，提高了业务专业化程度，使过去实现多元化目标的制度安排趋于单一化目标，提高了内部控制的有效程度，有效减少了“内部人控制”、“操作风险”等问题。 　　目前，进行事业部改革较早的民生银行和兴业银行，改革的红利已经开始显现。但对更多银行来说，如何平衡事业部与各分行之间的“争利”问题还没有得到很好解决。“分行与...

标签:银行 发布日期:2014-01-13 11:41:39 Catid:565 Status:6

520. 银行治理体系改革须继续深化 [100%]

...化管理，提高了业务专业化程度，使过去实现多元化目标的制度安排趋于单一化目标，提高了内部控制的有效程度，有效减少了“内部人控制”、“操作风险”等问题。 　　目前，进行事业部改革较早的民生银行和兴业银行，改革的红利已经开始显现。但对更多银行来说，如何平衡事业部与各分行之间的“争利”问题还没有得到很好解决。“分行与...

标签:银行 发布日期:2014-01-13 11:41:39 Catid:565 Status:6

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