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411. 用品质开启梦想之门 [100%]

...国际化尊贵品质生活。更让孝感人骄傲的是孝感市第一人民医院新区外科大楼工程,他们全程策划、过程控制、一次成优,已夺得中国建设工程——鲁班奖,实现了孝感建筑企业在本土争得鲁班奖零的突破。勇夺“鲁班”多创精品回报社会一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一再次浏览中国建筑业协会网站,湖北全洲扬子江建设工程有限公司施工的孝感...

标签:工程 鲁班奖 施工 发布日期:2015-01-10 09:39:00 Catid:565 Status:6

412. 中建八局西北公司第二分公司奋力开创项目支撑服务新局面 [100%]

...理能力提升帮扶。 为发挥支撑中心对项目的强支撑功能,西北公司组织开展项目支撑中心策划家库及人才库组建,拟通过综合评审,进一步发掘优秀人才,群策群力、集中攻坚,高效推进对项目的支撑工作。 为确保新开项目开工即冲刺,起跑即加速,第二分公司项目支撑中心深入新开项目,组织开展施工部署推演,逐项深入分析项目技术、质量、安全、商务、工程...

标签: 发布日期:2024-04-12 01:18:39 Catid:1940 Status:6

413. 泰安市泰山区:实施“项目深化年”,推动项目高质量发展 [100%]

...234.3亿元,省市重点项目开工率和纳统率“双百分百”,固定资产投资增长8%以上。 策划项目方面,计划全年新策划5000万元以上项目数量300个以上,储备库动态保持在400个以上;招引过亿元项目55个,过10亿元项目12个。 拟建项目方面,逐个明确开工时间,列出形象进度,重点推动鲁普绳网产业园、医疗科技产业园、中国香谷零碳产业基地等56个项目上半年如期...

标签: 发布日期:2024-03-25 01:49:02 Catid:1928 Status:6

414. 促进“人城产”深度融合,打造成华“产业新城” [100%]

...都东方广益投资紧紧围绕成都市委市政府“六个一批”工作要求,积极践行新发展理念,策划实施东广人工智能谷租赁住房及配套设施项目,大力推动功能区产业升级及城市转型。东广人工智能谷租赁住房及配套设施项目总面积约24000m2,设计房间共483套,其中:单间面积45m2共378套,单间面积55m2共84套,套一/二面积88m2共21套。目前,项目正在紧张施工中,预计2024年底完...

标签: 发布日期:2023-12-13 10:18:35 Catid:98 Status:6

415. 生态环境导向蓝皮书助推产融结合 [100%]

...真EOD、真做EOD”的原则,协助和指导地方政府从可入库、可融资、可运营的目的,科学谋划策划项目,从源头提高项目效率和质量,对于EOD模式项目的谋划、策划、落地,推动产业融合具有参考价值。

标签: 发布日期:2023-11-07 12:40:07 Catid:565 Status:6

416. 三亚市发展改革委调研督导各区投资纳统工作 [100%]

...ldquo;财政+金融”协调效应,多措并举积极争取项目资金,确保项目顺利建设;要立足长远谋策划。要开拓思路,从源头进行把关,结合产业发展、区域现状、要素空间、财政资金,在项目名称、项目建设内容等方面找准方向,有针对性地进行政府投资和社会投资项目的策划包装工作。(陈文杰)

标签: 发布日期:2023-07-07 02:03:27 Catid:26 Status:6

417. 青岛西海岸新区:“会展之滨”再添“国字号”荣誉 [100%]

...称号后取得的又一殊荣。 近年来,新区大力发展会展业,会展规模、层次不断提升。精心策划组织了博鳌亚洲论坛全球健康论坛大会、青岛国际啤酒节、青岛凤凰音乐节等品牌会展活动,形成了“会、展、节、游、演”等相融合的“大会展”格局,成为迅速崛起的新型会展目的地城市。今年,新区将进一步完善会展硬件设施、优化营商环境、强化承接保障能...

标签: 发布日期:2023-03-24 12:54:30 Catid:734 Status:6

418. 岭南股份旗下岭南设计集团晋升城乡规划编制甲级资质 [100%]

...行业品牌形象,有利于提高在城乡规划方面的业务承揽与开拓能力,更有力推进设计集团“策划—总规—详规—设计”全周期业务,对公司的发展具有积极影响。 据了解,岭南设计成立于2006年,为岭南股份下属全资子公司,拥有策划、规划、生态、景观、市政、文旅、建筑及工程建设等多专业全过程咨询服务。岭南设计总部位于深圳,并在北京、上海、东...

标签: 发布日期:2023-03-22 05:20:02 Catid:1940 Status:6

419. 着力于“行” 抓好系统队伍建设 [100%]

...丰富现场管理经验的人员到重要工作岗位,以完善工程管理系统管理架构;重点梳理工程履约、策划、分包、考核等四大主要业务的重点任务分工,以目标为导向,主动作为,抓主线工作,力求出实效;通过组织策划会、工程会、专题会、专项交流研讨会、 联合检查和联动考核等多种方式,全方位多维度将所有系统高效联动起来,形成项目管理“一盘棋”,强化后方机关平...

标签: 发布日期:2022-10-20 04:09:00 Catid:1940 Status:6

420. 守好安全生产“生命线” [100%]

...定创优创奖目标。要求各项目要高度重视安全创奖工作,依据项目责任状,编制安全文明施工策划,根据策划做好施工全过程的影像资料、内业资料、上报材料的准备,做好中间验收、答辩等工作,确保实现创奖目标。在安全创奖的过程中,安全环保部门作为主责部要进行全程的监督和指导,在过程中发现项目部推诿,消极对待等情况要及时进行约谈,对未完成创奖指标的项...

标签: 发布日期:2022-10-18 12:45:43 Catid:1940 Status:6