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3581. 都是合格的饮用水，消费者选择为何仍犯难？ [83%]

...消费者的热烈讨论，从而延伸至“平时喝的究竟是什么水”，以及“喝的水到底来自哪里”等问题。饮用水的分类标准的议题走进大众视野。 饮用水分类认知模糊 选水科普任重道远 我国包装饮用水从上世纪90年代发展至今，经历了纯净水、天然水、矿泉水等不同阶段，再到多品牌多品类林立，已成为软饮行业的第一大细分产品。随着我国居...

标签: 发布日期:2024-07-24 05:10:25 Catid:1940 Status:6

3582. 事关14亿人，新一轮医保改革大幕将启 [83%]

...。在这份重磅意见即将出台之际，记者采访医保专家，带你看新一轮医保改革改在何处，路在哪里，利在何方？ 改在“制度”：新一轮医保改革大幕将启 基本医疗保险参保人数达13.5亿、参保率稳定在95%以上、医保基金总体财务稳健……自1998年职工医保改革以来，我国医保制度20年来完成了从“公费”到“缴费”的制度转轨；建立起世界规...

标签:医保 发布日期:2020-01-11 04:13:44 Catid:1830 Status:6

3583. 凯叔讲故事《凯叔领读计划》新品首发 以经典阅读连接世界 [83%]

...经典并对准确度进行严格把关。例如，海洋学家从地理角度分析《老人与海》中“那片海在哪里”，哲学教授从哲学角度与孩子探讨大马林鱼是老人的对手还是朋友。 凯叔比喻：“这不是经典名著的改写，也不是梗概，更不是有声书听书，而是将原著里最...

标签: 发布日期:2025-04-25 05:21:44 Catid:1940 Status:6

3584. 何为高端家政？金羽环以国际化的标准、产品和技术给出答案 [83%]

什么是高端家政？高端家政到底高端在哪里？对于“高端”这个词的定义，在不同的语境中有着不同的含义，它是一个多维度的概念，不仅仅局限于“价格”的高低，更涉及到服务质量、服务技术、品牌价值、市场定位等等多个方面。 金羽环认为，只有“年轻”的团队不叫高端，购买使用一套国际进口的清洁产品不叫高端，照本宣科参考国际标准也不...

标签: 发布日期:2024-09-27 03:00:55 Catid:1940 Status:6

3585. 免费+专业 浦东为师生开通24小时心理服务热线 [83%]

...外）Q:面询的地点在哪里？ A:浦东新区浦三路385号。

标签: 发布日期:2018-11-22 10:21:37 Catid:478 Status:6

3586. 爆单！人形机器人热度飙升，订单已排到五六月份 [83%]

...”，技术不断上新，关于人形机器人商业落地舆论也各执不一，究竟人形机器人落地场景在哪里？还有多久迎来规模商业？ 订单“攀升”+“技术”突破，加速跑进千行百业 “目前订单已经排到了五六月份了...

标签:人形机器人产业 发布日期:2025-04-07 03:33:44 Catid:565 Status:6

3587. 五常大米的“二次革命” [83%]

...多消费者购买大米时的首选，但买卖双方中间存在一些“隔膜”：一方面不少消费者追问哪里能买到真的五常大米；一方面五常市困惑于如何让消费者知道更多诚信销售的渠道。近年来，五常市实施大米产业提升工程，让消费者和五常大米走得更近，实现五常大米的“二次革命”。 溯源，构建诚信体系 9月，驱车行驶在五常市田间，满眼的绿色望不到边...

标签:五常大米 发布日期:2020-09-29 04:01:28 Catid:566 Status:6

3588. 浦东傅雷中学举行微论坛 讨论如何让孩子爱劳动 [83%]

“太阳光金亮亮/雄鸡唱三唱……幸福的生活从哪里来/要靠劳动来创造。”这首耳熟能详的儿童歌曲伴随了几代人的成长并流传至今。爱劳动是中华民族的传统美德，可不知从何时起，孩子们开始习惯“衣来伸手、饭来张口”的生活，不仅“五谷不分”，甚至连扫地、洗碗这样的小事都做不好。究竟是哪里出了问题？近日，一场题为“劳动，让生活更...

标签: 发布日期:2019-04-26 09:55:48 Catid:478 Status:6

3589. 订单排到二季度，西青这家“工业护甲”工厂马力全开！ [83%]

...模式，形成了企业区别于一般加工制造企业的核心竞争力。 这份核心竞争力，究竟体现在哪里？生产运营总监申拴杰给出了答案：“客户真正需要的，不只是产品本身，更是我们带来的全流程技术服务，保障输送系统稳定运行、少故障、不停机，真正帮用户提高生产效率。”

标签: 发布日期:2026-03-13 08:43:47 Catid:2262 Status:6

3590. “互联网+”促海尔转型：融合企业生态圈和用户圈 [83%]

...4年，海尔利润复合增长率为35.1%，从2009年起连续6年成为全球家电第一品牌，持续成长的秘密在哪里？“在达到顶峰之前，应该想到这一条路再走下去可能就是下坡路，那你就要走另一条路。”张瑞敏援引“管理哲学之父”英国人查尔斯·汉迪的“第二曲线”理论来进行诠释。“第二曲线”理论是必须在第一条曲线到达峰值之前就开始开辟第二曲线...

标签:海尔转型 发布日期:2015-12-04 05:58:58 Catid:1159 Status:6