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301. 注意了！证券从业资格考试大纲重新修订，有七大变化！新增券商IT管理章节，科创板也被纳入… [100%]

...了引导证券经营机构充分利用现代信息技术手段完善客户服务体系，改进业务运营模式，提升内部管理水平，增强合规风控能力等。 丨变化三：“全面风险管理”内容更丰富 在同一章内容中，关于“全面风险管理”的内容变得更为丰富，之前同一章节只要求掌握定义、相关内容、责任主体、证券业协会就此实施的自律管理可采取的措施等五...

标签:证券从业资格考试 发布日期:2019-10-14 03:25:58 Catid:565 Status:6

302. 智邦国际携艺术家刘欢，重塑集团管理，一体化ERP引领未来商业新航向 [100%]

...实现集团层面的统一管理和监控，让平台与企业所有分支之间的契合度达到最高，从而将集团内部潜力深度挖掘，提升整体竞争优势，从容应对市场变化。 强化供应链协同管理：集团企业的供应链通常较为复杂，涉及众多供应商...

标签: 发布日期:2025-02-20 04:02:06 Catid:1940 Status:6

303. 中国银保监会发布 《关于规范信托公司信托业务分类的通知》 [100%]

...信托和其他公益信托共2个业务品种。 三、落实信托公司主体责任 信托公司应当完善内部管理机制，做好业务分类工作，准确划分各类信托业务，并在此基础上明确发展战略和转型方向，增强受托服务意识和专业服务能力，以发挥信托独特功能、实现良好社会价值为导向，积极探索开展资产服务信托和公益慈善信托业务，规范开展符合信托本源特征、丰富直接融资方...

标签:中国银保监会 信托公司 信托业务 发布日期:2023-03-27 10:52:50 Catid:1504 Status:6

304. 松江区人大常委会开展执法检查 [100%]

...益分配前未按规定弥补亏损、未按比例提取公积金和公益金，未定期向农村集体经济组织开展内部审计，个别农村集体经济组织为其他企业或政府融资担保尚待处置等问题。据悉，下一阶段，松江区人大常委会将结合松江乡村振兴战略总体方案，继续探索、推动各街镇对《上海市农村集体资产监督管理条例》贯彻落实的监督，并加强农村集体资产档案建设，从而确保农村...

标签: 发布日期:2018-10-12 03:50:32 Catid:478 Status:6

305. 聚焦核心，点滴做起—数据治理支撑山航集团数字化管理 [100%]

..."1" /> 航司是不缺数据的企业，从机票销售、客户服务、航班运控、飞机飞行、机务维修、内部管理等业务流程中产生大量的数据，如何保证从海量的数据中挖掘业务价值，为业务或决策提供及时、准确、完整、可靠的数据？数据治理是解决之道。数据治理能够使航司的业务实现“内外兼修”，增强数据洞察力，实现数据驱动代替资源要素驱动，实现数字山航。

标签: 发布日期:2022-05-24 11:08:22 Catid:1931 Status:6

306. 人瑞人才张建国：人力资源管理者要以经营者思维为企业“创造利润” [100%]

...避免企业被判定假外包真派遣的关键作用力。 但要做到“四流合一”，就需要打通内部管理流程、寻求技术平台支持。“所以这些问题都迫使我们去思考人力资源管理的数字化转型问题。”张建国指出。 以经营者思维，成为“创造利润”的部门 &...

标签: 发布日期:2025-07-16 11:30:16 Catid:1940 Status:6

307. 合同管理系统选型全指南：从核心痛点到业财法一体化解决方案 [100%]

...紧密。 适配企业：已部署对应 OA 系统、且合同管理仅作为内部行政流程管理一环、尚未提升至战略级业财法协同层面的企业。 4. 轻量化通用工具类厂商：超易 核心定位：提供标准化 SaaS 服务，主打开箱即用、快速上线的轻量化合同管理工具。 核心优势：部署模式灵...

标签: 发布日期:2026-03-20 01:30:21 Catid:1940 Status:6

308. 风险管理“治未病”，国寿财险有三道“药方” [100%]

...了在防灾防损方面应用科技手段，国寿财险还建立了高精度理赔智能反欺诈、关联图谱分析、内部风险监督等模型，实现对理赔案件维度智能风险分析预警、案件与案件之间关联关系挖掘、内部理赔人员风险定期监督等，健全反保险欺诈智能风控支持体系，提高风险管控能力。 此外，国寿财险还建立了理赔报案声纹识别模型，打造黑、灰名单等声纹库，针对各险类理赔报...

标签: 发布日期:2023-09-26 03:15:52 Catid:1940 Status:6

309. 智邦国际一站式数智管理解决方案：开启智能制造新时代 [100%]

...劳动，是现阶段设备制造企业所面对的主要问题。如何保持灵活的身段，快速有效地应对企业内部和外部压力，是企业破局的关键所在。由于体量庞大、产线众多、生产过程可控性低、人员协同性差等一系列问题，让企业在实施数智化转型升级时无从下手。只有针对痛点做出相应措施调整，才能让企业实现精益化生产、透明化管理，从而成功转型升级，不断培育全新动能。 ...

标签: 发布日期:2024-12-11 02:28:13 Catid:1940 Status:6

310. 致远互联：协同运营中台是企业数字化转型升级的“超级催化剂” [100%]

...奇汉表示，致远互联的业务是从协同工作到协同业务，从协同角度来说也是跨组织的，即：从内部延伸到上下游产业链，也包括终端消费，是全员化工作平台，协同已成为企业信息化的基础设施，即能够把整个信息化触达到每一个员工、每一个跨地域的组织，甚至达到上下游产业链。 除此以外，如何成功实现数字化转型升级也是当下企业最为关心的问题之一。向奇汉表示...

标签:致远互联 协同运营中台 发布日期:2019-06-14 07:50:53 Catid:1523 Status:6

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