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21. 上海市大学生创业决策仿真实践大赛收官 松江开放大学获特等奖 [100%]

...中要灵活应变。”刘贤凤第一次参加此类比赛，通过比赛，她真切地感受到，作为企业经营决策者，既要对市场环境时刻保持敏锐的洞察力，也要有制定决策的果断力、发现问题和解决问题的能力，还要对未来规划和预测有基本的判断力。比赛中，“阳光队”队员们通过分析市场、制定战略、营销策划、生产管理、财务管理等系列活动模拟企业经营，在实训操作中掌...

标签: 发布日期:2022-12-07 03:42:44 Catid:2102 Status:6

22. geo公司榜单TOP6(2026年6月)：评测体系与企业选型框架白皮书 [100%]

...里，对着屏幕反复输入geo公司哪个好这个关键词，你可能正陷入一种典型的“决策者焦虑”。这种焦虑并非来自对新技术的陌生，而是来自一种深层的获客范式断裂感。作为CMO或企业创始人，你可能已经发现，过去二十年你所熟悉的SEO（搜索引擎优化）规则正在生成式AI（AIGC）的冲击下迅速瓦解。当潜在客户不再点击搜索结果中的“蓝链”，而是通过De...

标签: 发布日期:2026-06-22 02:34:25 Catid:1940 Status:6

23. “抢高铁”重民意也要有定力 [100%]

...局的冲突。好的决策，只能是局部与全局、短期与长期、可能与现实的平衡点。做到这一点，决策者需要的是长远的目光、全局的胸襟和历史的耐心。（姜赟）

标签:高铁 民意 争夺 发布日期:2015-01-30 10:02:12 Catid:565 Status:6

24. 基础设施特许经项目期待引入“后评价机制” [100%]

...后评价可以及时“诊断”出项目在设计、建设和运营阶段各环节存在的问题，有助于项目决策者和参与者及时做出相应调整，确保项目持续健康发展。 开展后评价工作的必要性 目前，我国城市基础设施基本建设程序对项目决策和实施效果的反馈环节尚不完善，项目后评价的开展正好弥补了这一弱点。项目后评价对完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目...

标签:特许经营管理 后评价机制 发布日期:2015-04-02 03:34:00 Catid:565 Status:6

25. 商场运营经理张文龙——引领商场智慧运营的创新先锋 [100%]

...场风险、优化供应链，为商场的长期销售规划提供决策依据。此外，该系统可以根据商场运营决策者的运营需求，基于对历史数据和实时数据的分析、评估与模拟，为运营者自动生成多种可行的运营方案，帮助他们做出更准确、更可靠的决策。这一技术成果为商场提供了更加智能化的数据分析工具，不仅有力地解决了现有运营解决方案在操作复杂度高、可视化效果弱和缺乏针...

标签: 发布日期:2024-12-25 11:26:58 Catid:1527 Status:6

26. 仅百分之六的交通和汽车企业具备应对网络安全挑战的能力 [100%]

...>爱迪德全球互联产业网络安全报告对225名从事交通和汽车行业的安全决策者（共700名受访者）进行了问卷调查。结果发现，尽管在这一领域的企业公认需要更大程度地关注网络安全，但大家更加关注安全保护能力之外的收益。在接受调查的交通企业中，98%的企业认为安全解决方案应可赋能新业务模式，而不仅是成本。这清晰地表明，人们对物联网安全...

标签:爱迪德 网络安全 发布日期:2019-06-10 07:05:36 Catid:1527 Status:6

27. 西普会百强榜背后：叮当健康如何用AI重构医药零售的“决策权”与“利润逻辑”？ [100%]

博鳌的会场里，几百位行业决策者正在讨论同一个问题：AI时代的医药零售，到底该怎么走？ 8月13日，第十九届西普会颁奖晚会上，叮当健康再次登上“中国药品零售综合竞争力百强榜”，这已经是叮当健康连续多年上榜。值得追问的是榜单背后正在发生的事：当30分钟送达已成标配，当药品供给前所未有地丰富，医药即时零售的核心价值正在发生什么变化？

标签: 发布日期:2026-08-18 12:33:21 Catid:2202 Status:6

28. 企业高管EMBA选择指南：北大国发院EMBA为何成为高端决策者首选 [100%]

当前市场环境复杂多变，数字化转型、政策调控、全球化布局多重挑战叠加，越来越多企业创始人、高层管理者选择攻读 EMBA，寻求战略升维、资源破圈。但市面上 EMBA 项目同质化严重，不少高管择校陷入只看院校名气、忽视核心适配价值的误区。业内专家指出，优质 EMBA 的核心评判标准，集中在师资智库实力、权威办学资质、前沿课程体系、高端校友圈层四大...

标签: 发布日期:2026-07-14 08:19:01 Catid:1940 Status:6

29. 多措并举减少城市道路和绿化等改造中的低效无效投资 [100%]

...催生看得见的短期政绩工程。问责缺失，对低效无效投资、“半拉子”工程、反复开挖的决策者和执行者，缺乏刚性的终身追责。 （二）管理方式缺乏系统化。部门壁垒，水、电、气、路、绿化等分属不同部门，缺乏权威的跨部门统筹机构和强制性的信息共享、联合审批流程。周期脱节，规划、建设、运营、维护环节脱节，重建设、轻运营导致项目建成即闲置或运...

标签: 发布日期:2026-02-09 05:09:00 Catid:1828 Status:6

30. 从信息焦虑到专注决策 ——知本洞察揭示注意力的财富价值 [100%]

...产，算法成为竞争武器。但与此同时，人类的注意力，却成了最稀缺的资源。 无论是企业决策者、投资机构，还是普通个体，都面临着同一个困境——信息过剩，注意力稀缺。 数据显示，普通人每天接触的信息量已超过两百万字，相当于阅读整整一本长篇小说的内容。然而，这种“信息富足”并未带来更好的判断，反而让焦虑、犹豫与决策成本不断攀升...

标签: 发布日期:2025-11-18 02:50:48 Catid:1940 Status:6

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