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231. 中国纺联发布LCAplus数字化纺织品全生命周期绿色评价平台 [100%]

...大使命，倡导绿色产业链协作，提供可信、可靠、可比的环境绩效数据，开发配套科学适用的方法和工具，支持产品绿色化和终端绿色消费，已成为纺织服装行业的必然需求。 阎岩表示，为引领纺织服装行业迈向更具韧性的可持续未来，中国纺织工业联合会（简称“中国纺联”）早在2017年率先启动“碳管理创新2020行动”，提出2050年实现“零碳”产业的...

标签: 发布日期:2023-10-26 05:18:17 Catid:1830 Status:6

232. 从客户需求出发，珍岛集团揭秘大型企业数智化转型的秘诀 [100%]

...岛集团是中国最大的营销及销售SaaS解决方案提供商，他们探讨并实践了大型企业数智化转型的方法，为广大企业提供了一份可实施性极高的参考建议。 一、从客户需求和数据出发 大型企业面临的一个主要问题是数据化分...

标签: 发布日期:2023-08-11 11:04:09 Catid:1940 Status:6

233. 山东省地矿局二七三大队召开全队科技创新和质量管理会议 [100%]

...和成矿规律研究，用理论指导传统模式找矿。坚持以地质灾害勘查、修复、治理的关键技术和方法研究，以地理信息自主知识产权研发推动产业发展。二要多措并举，务求实效。积极探索“项目+科技”工作模式，切实推进科技创新工作开展。加强地质成果梳理和总结，以科研项目解决关键问题，推动项目开展，做好总结提升，推进高层次奖项申报工作。三要加强人才培...

标签: 发布日期:2025-03-20 05:08:09 Catid:1934 Status:6

234. 走进新时代对标高质量做好大文章 [100%]

...包括一流竞争力、质量的可靠性与持续创新能力及品牌的影响力，还有先进的质量管理理念与方法等。 企业经营层面，可以从以下几个方面理解产品产业高质量发展。 要具有全球一流竞争力。具有国际竞争力的世界一流企业，影响力、带动力。竞争力体现在企业能够跨越多个经济周期，在经济效益、风险防范...

标签:新时代 高质量发展 发布日期:2024-02-23 01:00:00 Catid:1828 Status:6

235. 2023开年力作！《流程挖掘白皮书》重磅发布 [100%]

...背景下，企业业务流程管理主要面临三大痛点： 首先，需要探索、了解当前流程，但捷径方法（如专项组或外部咨询团队）费用昂贵、局部、不全面。 其次，系统是面向流程的，但流程管理/改进方法（如精益与六西格玛等）并没有强调将IT技术作为流程管理的促成者，流程管理与系统管理缺乏联系。 最后，需要分析与验证，持续改进，但传统分析方法（如访...

标签: 发布日期:2023-01-13 05:26:49 Catid:1940 Status:6

236. 深入推进重大工程项目全过程管理与评估 [100%]

...下组织开展一系列相关重大工程项目规划编制和实施，对整治对象明确、边界较为清晰、技术方法具有一定基础的整治任务，集中编制一批“十四五”相关领域和区域范围内的生态环境整治工程项目专项规划，切实谋划和设计出一批具有战略性、引领性、全局性的重大生态环境保护工程项目，推动我国生态环境领域重大工程项目全过程管理体系、技术体系、监管体系的发...

标签: 发布日期:2023-01-31 12:27:44 Catid:25 Status:6

237. “一种近红外的人脸识别设备和方法”科技评价会在京召开 [100%]

...技股份有限公司发起、中国高科技产业化研究会进行评价的“一种近红外的人脸识别设备和方法”科技成果评价会在北京中国科技会堂召开。国家中科院、北京大学、北京邮电大学、科技部、发改委、工信部、住建部、国家计算机网络与信息安全管理中心、公安部第一研究所、国防大学北京工业大学、北京航天飞行控制中心等部门行业专家参加本次评价会。

标签:人脸识别设备 红外人脸识别 发布日期:2019-03-29 10:16:01 Catid:1525 Status:6

238. 物业助力垃圾分类，引领低碳生活 [100%]

...到垃圾分类并不必然意味着持续投入高成本，只是很多物业还没有找到和落实动员居民的正确方法：如通过定时定点降低管理成本，提升管理效果；在一两个月左右的时间里严格要求居民自己养成分类习惯，而不能由保洁人员代劳；建立“薄弱名单”，着力纠正不分类居民的行为等。除物业自身因素外，他还建议相关部门、社区其他相关方也要优化制度条件，帮助物业突...

标签:垃圾分类 物业管理 社区垃圾分类 发布日期:2024-08-02 05:24:45 Catid:1828 Status:6

239. 人工智能赋能制造强国建设大有可为 [100%]

...产升级为机械化系统，同时代产生了亚当·斯密的分工理论，为机械化生产提供了组织优化方法论。第二次工业革命引入电力和内燃机，生产制造优化为流水线系统，同时代产生了泰勒的科学管理理论，推动制造业从经验作坊迈向大规模生产时代。第三次工业革命通过计算机与自动化技术实现生产制造的数字化控制，同时代管理学家彼得·德鲁克提出“知识驱动&rdquo...

标签: 发布日期:2025-09-02 11:36:00 Catid:565 Status:6

240. 视质量为企业生命，扬子江药业打造特色化质量管理体系 [100%]

...等各类国内国际标准，引入SDCA/PDCA、黄金圈法则、风险管理、走动管理等一系列先进的管理、方法及工具，结合企业自身特点进行创新优化，建设出特色化“扬子江”质量体系，逐步形成并完善“由内而外”的质量管理模式：以“求索进取，护佑众生”为企业使命的药品质量风险管控模式。

标签: 发布日期:2023-08-22 03:55:19 Catid:1940 Status:6

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