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2351. 常林集团长效化后备人才培养与梯队建设 [100%]

...参与比武活动。10月23日,常林集团财务管理部为提高财务人员专业水平和实际操作能力,强化内部管理、加快财务由核算型向管理型转变、适应精细化对财务工作的要求,举办常林集团二届财务技术比武。正是这种多类别,强对口的专业化培训,才使得常林集团的内部人才得到良好的发展和提升。 作为国内领先的机械化制造生产企业,多项技术在国际上保持领先,常林...

标签: 发布日期:2021-10-29 05:59:39 Catid:1940 Status:6

2352. 2015年1月上半月改革动态 [100%]

...展、结果等信息都要公开。各部门要切实履行对申请人的告知义务,及时提供咨询服务。强化内部督查和社会监督,建立申请人评议制度。杜绝暗箱操作,给群众一个“明白”。五是推进“网上办理”。各部门要积极推行网上预受理、预审查,加强国务院部门间、中央和地方间信息资源共享,尽可能让地方、企业减少为审批奔波,切实方便群众。用便捷、高效、透...

标签:改革 动态 发布日期:2015-01-26 02:37:00 Catid:26 Status:6

2353. 湖北仙桃:政府采购改革蹚新路 分级内控铸廉防盾 [100%]

...河汉界”与责任疆域,“分事行权、分岗设权、分级授权”的管理架构层次井然,让内部授权有规可依、科学合理。聚焦风险管控阵地,仙桃创新引入激励约束“催化剂”,激活采购人、采购代理机构及监管部门内心的法治“引擎”,将权力监督贯穿采购全程,从源头处对舞弊、腐败行径严防死守。 实践是检验真理的试金石,在近期一场大型办公设...

标签: 发布日期:2025-01-20 12:53:41 Catid:566 Status:6

2354. 袋鼠云助力银行机构数据治理,构建全行数据资产体系 [100%]

...标搭建;梳理数据资产(包括核心、信贷、 网贷等至少10个系统)并搭建数据资产目录;根据监管及内部管理需求梳理数据标准体系并通过平台落地;围绕人行金融数据分级分类规范搭建某银行数据分级体系并结合银保监数据加密规范实现数据安全保障体系。 五是数据分析场景服务,根据某银行应用需求提供不少于 5个建模场景要求的数据支持和不少于 5 个应用场景的功能支持...

标签: 发布日期:2023-07-18 04:51:21 Catid:1940 Status:6

2355. 九部门帮扶“个转企”:简化程序 降低成本 [100%]

...加强政务服务系统集成,为“个转企”提供统一规范、高效便捷的服务,助力提升转企后内部管理水平和合规意识,防范化解各类风险。同时,加大对“个转企”发展的培育支持,有效降低转换成本,服务更多个体工商户做大做强,推动民营经济实现高质量发展。 中国企业联合会特约高级研究员刘兴国对《经济参考报》记者表示,简化“个转企”程序,...

标签:个转企 发布日期:2025-07-05 10:57:19 Catid:565 Status:6

2356. 公积金缴存肥瘦不均相差10多倍 [100%]

...破月缴存额上限。  虽然各地公积金管理中心对缴存设定了最高限额,然而多家央企的内部人士依然告诉人民财经,央企内部依然存在缴存超过限额的情况,“肯定远远超过3760元。”一家央企员工向人民财经透露,“我只是一名最普通的员工,公积金都快到3000元了,公司的中层领导,一般在四五千左右,公司高管就更高了。”  对于公积金设定限额...

标签:公积金 缴存 住房 发布日期:2013-12-27 09:33:39 Catid:1159 Status:6

2357. 银保监会规范商业保理企业经营 近8500亿元资产将迎监管新规 [100%]

...的通知》(下称“《通知》”),规范商业保理企业经营行为,明确商业保理经营原则、内部管理、业务范围、融资方式和负面清单,督促商业保理企业严守底线,规范经营,防范风险。 据排查统计,截至2019年6月末,全国已注册商业保理企业12081家,全行业注册资金8487亿元。 《通知》对商业保理企业提出具体监管指标:受让同一债务人的应收账款,不得超过...

标签: 发布日期:2019-11-03 08:33:01 Catid:1830 Status:6

2358. 核电工业获政策性支持 适当调整新政以减少影响 [100%]

...隐患排查治理监督检查。建立完善核电厂自我监督、核电集团监督指导的监督体系,提升企业内部监督的有效性,形成自我检查、整改、提升的良性循环和长效机制。

标签:核电 指导 管理 检查 文化 发布日期:2018-06-13 05:47:42 Catid:1160 Status:6

2359. 复旦管院高层管理教育 | 以实战赋能未来,“数字化时代先锋企业家课程”首期班圆满结业 [100%]

...快速厘清传统制造企业数字化转型的具体思路和优化路径,在合并整合生产工序的同时,也在企业内部达成了卓越运营的数字化共识。得益于小组工作坊设计的数字化转型方案,现如今经过持续改进,我们进行数字化模拟试点的车间生产数据已经很好地实现了透明化、实时呈现、有机治理,进而使得整个产品的制造周期大幅缩短,车间的生产能效显著提升70%,库存降低71%,业绩增长20%。&rd...

标签: 发布日期:2024-04-16 05:50:37 Catid:1940 Status:6

2360. 国资委:推动央企子企业整合发展 加大资本运作力度 [100%]

...量提效能、多措并举治亏损等,力争实现央企整体效益增长高于上年水平的目标。央企要加大内部资源整合力度,推动相关子企业整合发展,并加大资本运作力度,推动资产证券化,用好市值管理手段,盘活上市公司资源,实现资产价值最大化。 《通知》要求,央企要统筹用好国内、国际两个市场,加大市场开拓,科学组织生产,进一步增强盈利能力。积极落实国家&ldquo...

标签:国资委 资本运作 力度 整合 发展 发布日期:2015-06-04 08:48:23 Catid:479 Status:6