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2211. 从战略部署到实际支持，茅台酱香酒公布详细的“新十年”计划 [77%]

...台2024年前三季度的营收数据中，酱香系列酒占比已经超过了15%，成为贵州茅台后千亿时代稳步经营的重要“增长极”。 茅台酱香酒长远目标并不仅限于此，据悉，公司短期定位是成为集团新的增长极，长期定位是成为大众消费的头部企业，做百年茅台的基础。实际上，这意味着茅台酱香酒围绕自身的优势，找到其在消费领域的定位。 茅台酱香酒对定位的进一...

标签: 发布日期:2024-12-25 04:05:57 Catid:1940 Status:6

2212. 段效亮: 企业主数据中心管理与实践（五） [77%]

...系概念和方法 1)企业关键指标体系的概念 为了客观科学地评价企业总体的经营状况和发展能力，观察企业在激烈的市场竞争中所处的位置，探索提高企业综合实力的途径，需要设计一套科学、完整、能够从全方位、多角度反映企业综合经营能力的指标体系。基于KPI的关键指标体系就是根据企业战略发展目标和综合经营能力而建立的指标体系。如某企业按指...

标签: 发布日期:2020-07-28 11:04:09 Catid:1931 Status:6

2213. 雪花秀中国销售已破10亿，为何一改风格邀宋慧乔代言？ [77%]

...的化妆品品牌，雪花秀自1997年面市以来，从未聘用过品牌代言人，坚持以产品取胜。而今一改经营哲学，首次启动代言人，表明了强化营销，提升品牌声量的决心。　　2017年中国销售破10亿增41%，进入高端类TOP10　　

标签: 发布日期:2018-05-17 08:20:40 Catid:921 Status:6

2214. 西麦食品：打造燕麦王国，构建幸福企业 [77%]

...坚持“守正创新 行稳致远”的发展理念,通过产品创新、区域增长、品类突破等策略,实现经营质态和市场占有率的提升,实现市场份额绝对领先,打造“燕麦王国”,携手合作伙伴共续新30年发展的精彩篇章。 ...

标签: 发布日期:2025-01-21 04:26:40 Catid:1940 Status:6

2215. 段效亮: 企业主数据中心管理与实践（五） [77%]

...系概念和方法 1)企业关键指标体系的概念 为了客观科学地评价企业总体的经营状况和发展能力，观察企业在激烈的市场竞争中所处的位置，探索提高企业综合实力的途径，需要设计一套科学、完整、能够从全方位、多角度反映企业综合经营能力的指标体系。基于KPI的关键指标体系就是根据企业战略发展目标和综合经营能力而建立的指标体系。如某企业按指...

标签:数据治理项目 发布日期:2019-06-05 02:42:38 Catid:1159 Status:6

2216. 飞猪双11预售模式体现旅游行业创新和变革 [77%]

...越是在市场环境充满挑战之时，越需要回归本质：让消费者的旅行体验更简单、让合作伙伴的经营更稳健。 “围绕着这个目标，飞猪不断创新并改进平台的经营体系和营销工具，力求为客户带来传统OTA之外的增量价值。今年的双11再创纪录，表明我们的努力已经赢得了更多客户的认可。从今天开始，飞猪将一如既往，为每一笔双11订单的履约做好护航。”庄卓然说。...

标签: 发布日期:2024-11-12 01:21:39 Catid:1828 Status:6

2217. “一路一带”大国战略凸显股市投资机会 [77%]

...干力量和龙头施工企业，长期处于水利水电施工领先地位。　　龙建股份：公司具有对外经营资质和援外成套项目A级资质。公司积极与俄罗斯等国地方政府开展广泛交流，就项目合作达成重要共识。　　中国中铁：公司是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团，按年度工程承包总收入计算，公司为全球第三大建筑工程承包商，公司已在境外逾55个国家和地区承建超...

标签:股市投资 发布日期:2014-11-05 06:27:01 Catid:565 Status:6

2218. 跨界融合·共筑未来：第七届中国医疗建筑设计年会将于南京启幕 [77%]

...研讨，打开医疗建筑设计新思路 为未来而来，为发展凝聚！本届大会从行业发展、经营发展、机制创新、技术创新四大方向，设立11场行业共识研讨，旨在医疗建筑设计全面变革时期下汇聚各方力量，针对行业未来发展趋势、人才培训路径、项目协同管理机制、新技术创新应用等热点话题进行探讨，通过思想碰撞和文化交流激发新思路，形成强大共识合力，将美好...

标签: 发布日期:2024-08-02 10:31:01 Catid:1940 Status:6

2219. 金错刀：生鲜市场大混战，钱大妈凭何稳坐牌桌？ [77%]

...是，比起“师傅领进门”性质的前期帮扶，一个成功的加盟品牌，更重要的是能够在日常经营中，帮加盟商减少各类成本，同时提升经营效率。 在生鲜行业，库存和损耗就是第一大成本。 对于零售企业，库存基本是最吃利润的一个环节。降低库存成本，不仅可以减轻管理压力，更能直接提升利润。 而钱大妈的“日清模式”，做到了当天清库存，加...

标签: 发布日期:2023-11-14 04:18:38 Catid:1940 Status:6

2220. 从创新场景到应用实践，云徙F2B经销商生意平台赋能品牌商渠道管控 [77%]

...费能力降级的双重影响下，消费者购物渠道多元化和碎片化愈加明显，给经销商带来了巨大的经营压力和风险挑战，同时也对品牌商的服务能力提出更高要求。 面对费用结构、供给结构和竞争格局的全面分化，品牌方意识到，经销商数字化是破局的关键。 遵循“业务执行全链路高效协作、风险前置、经营赋能转变”的底层逻辑，建立全链路业务在线体系，将...

标签: 发布日期:2024-05-22 11:21:54 Catid:1940 Status:6

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