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20091. 平安银行与京东数科达成战略合作 联合推出平安白条卡 [95%]

...先在行业内推出“白条”这一新型信用支付产品,经过7年的业务积淀了技术能力、风险管控能力以及用户运营能力,持续为商户和用户创造价值。而“平安白条卡”整合平安银行和京东数科在场景、产品设计、用户服务、数字科技等方面的优势,实现了白条产品革命性的升级,是真正符合数字化时代用户使用习惯的新型信用支付产品。 发布会上,双方还举行...

标签:平安白条卡 发布日期:2020-10-21 03:30:22 Catid:1519 Status:6

20092. “阳光存折”惠民生 山东光伏产业照亮脱贫攻坚路 [95%]

...将光伏扶贫项目的接网工程纳入农村电网改造升级计划,按照“特事特办、精简程序、限时管控、高效实施”工作思路,畅通接网工程绿色通道,严格控制并网时限,光伏扶贫项目并网后,优先调度发电,确保全额上网。 谁来落实?明确以县级政府为光伏扶贫责任主体,按照“规划、设计、施工、验收、运维”五统一的原则组织光伏扶贫工程,因地制宜、分...

标签:脱贫攻坚 扶贫 光伏 发布日期:2020-06-17 05:01:18 Catid:25 Status:6

20093. 深圳市发布国内首份水务营商环境白皮书 [95%]

...全面取消纸质流转,实现全流程电子化流转。新系统同时具备任务消息提醒、超时预警和督察管控等功能,实现全流程实时可查可监控,确保每一单用水报装申请在承诺时限内办结。 信息公开方面,客户不仅能够通过微信公众号、网厅、营业厅公告栏等公开渠道阅览办理流程,还能够通过系统自动发送的短信,随时掌握用水报装办理进度以及当前环节承诺的办理时限,也...

标签:白皮书 发布日期:2019-06-19 05:38:17 Catid:565 Status:6

20094. 五粮液正式涉足金融业 启动多元化战略新引擎 [95%]

...位于打造集团的“五大中心”。其一,为集团资金监控中心。主要是对集团资金进行集中管控,通过采取预算与计划相结合的管理方式,加强对集团资金流向的监控,优化资源配置,切实提升集团投融资能力。其二,为资金集中结算中心。主要为成员单位提供内部账户结算服务,并通过集中谈判,减少银行转账费用和汇兑费用等,在为成员单位提供安全、快捷结算服务的...

标签:财务 五粮液 发布日期:2014-05-29 06:09:02 Catid:565 Status:6

20095. 国际能源署预警全球石油供应过剩 [95%]

...的市场管理机制造成冲击”,进而形成市场“低价环境”。欧佩克+过去两年来一直在管控产能,以避免市场出现严重供过于求的局面,进而造成原油价格下跌,影响石油输出国的利益。 标普全球咨询机构发现,欧佩克与国际能源署的市场近期预判分歧越来越大。欧佩克认为原油需求今后20年都将保持持续增长。国际油气网评论称,两大机构在关键战略问题上的严...

标签: 发布日期:2024-06-20 10:13:49 Catid:25 Status:6

20096. 《宏济堂中药饮片质量标准》首册发布,饮片级阿胶标准看这里! [95%]

...建成道地药材规范化生产追溯子系统和中药材GAP基地管理平台,实现从种子到用药的全程质量管控。(河北网络广播电视台)

标签: 发布日期:2024-12-23 02:25:41 Catid:1940 Status:6

20097. 2023年上海家化事业部制调整落地 持续推进向高毛利品类战略性转移 [95%]

...协同,加速营销创新,帮助旗下品牌焕发全新活力;也能通过线上和线下业务协同,改善价格管控,助力未来价格稳定与整体业务改善。 新组织机构落地数月,经营亮点涌现。个护家清事业部方面,国货风潮势起之下,美加净自播团队“老BABY天团”在抖音火热出圈,直播首秀即带来1,290万人次曝光,直播观看人次达545万,不仅推动美加净在抖音平台销售发展,更外...

标签: 发布日期:2024-03-18 12:50:43 Catid:1940 Status:6

20098. 量化赋权激活力——中国石油长庆油田采气三厂“阿米巴”经营模式深化实践综述 [95%]

...现人员共享、技能互通、协同高效,全方位全过程推行“成本写实-动因分析-调整优化-预算管控”循环改进模式也在“产量、人员、成本、效益、奖惩”上以点带面让致密气效益开发样板更加立体。 优化资源配置深化精益管理 “加强日常巡检与保养,机组工况改善进一步提高,故障停机率较去年同期又下降了近10%。”阿米巴第三...

标签: 发布日期:2025-07-25 04:28:53 Catid:25 Status:6

20099. 大庆市大同区:民心工程“餐”与未来 [95%]

...。落地成本核算、餐饮节约考评等制度,实现食材精准采购、成本可控可核;完善食品安全日管控、应急处置等机制,强化从业人员健康管理,推动配餐中心可持续发展。 共治共建固民心。以膳食监督家长委员会、家长陪餐制度为抓手,健全集中用餐信息公开、意见反馈渠道,让家长深度参与监督,打造“家校联动、社会参与”的共治格局。 从“分散供餐&...

标签: 发布日期:2026-04-28 10:03:58 Catid:1828 Status:6

20100. 国企改革三年行动进入攻坚关键年 [95%]

...关键要转换经营机制。例如,三峡集团把引资本和转机制结合起来,积极探索混改企业差异化管控。在推进重庆区域配售电混改过程中,三峡集团建立股东权利清单,对混改企业不作简单的管理延伸和制度对接,而是通过“三会”参与管理,同时合理运用“国家特殊管理股”制度,明确所属长江电力作为代表国家利益的特殊股东,对涉及党的方针政策、公众利益等...

标签:国企改革 混合所有制改革 发布日期:2021-06-30 06:24:15 Catid:2024 Status:6