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1971. 徐铮铮：以毕生心力，托举百年银轮长期愿景 [96%]

...经理助理做到副总经理，2016年正式担任总经理。彼时事业部整体体量仅有一个多亿，属于公司内部新兴小板块。真正的重大考验来自2018年，公司将乘用车和新能源热管理上升为核心战略，组建横跨天台、上海、广州、南昌、江苏朗信五大经营主体的大平台，徐铮铮出任该事业部总经理一职。管理边界骤然扩大，跨地域多子公司协同、组织体系搭建、业务体系磨合成为摆在面前...

标签: 发布日期:2026-09-09 06:45:56 Catid:1940 Status:6

1972. 中国能建中电工程发布2020-2021年社会责任报告 [96%]

...;十四五”开局之年，也是中电工程发展历程中具有突破进展和关键意义之年。公司全面深化内部改革，全面对标世界一流企业，全面加强党的领导，各项工作稳中有进、稳中向好。截至2021年末，公司所有者权益较年初增长10.07%，实现国有资产保值增值。 在践行国家战略方面，中电工程始终坚持落实国家战略，发挥自身规划设计咨询的前端引领优势，参与到国家构建清...

标签:企业社会责任报告 双碳 能源 发布日期:2022-08-31 02:48:06 Catid:1828 Status:6

1973. 国企“世袭招工”引质疑 网民：动了待业青年奶酪 [96%]

...实曾做出特殊贡献或牺牲的老职工进行补偿。 　　网民“M aksim ys”认为，应该严查内部直接上岗，提高招聘流程透明化，以避免为内部职工子女开辟绿色通道。

标签:国企 网民 世袭 职工 发布日期:2014-10-17 07:07:28 Catid:565 Status:6

1974. 让AI真正“下场干活”！联想乐享超级智能体加速AI原生组织落地 [96%]

...yle="text-align: center;">联想中国人力资源战略设计总监 孙海宁 这种融入式变革，首先在组织内部的管理逻辑中显现。联想中国人力资源战略设计总监孙海宁分享了联想对硅基员工和碳基员工分工的看法，“硅基员工擅长重复性、标准化的工作，可以24小时处理海量数据；碳基员工擅长复杂性决策、战略性设计和人文关怀。”在她看来，未来的工作分工会是“碳硅各...

标签: 发布日期:2026-07-29 05:38:25 Catid:1940 Status:6

1975. 从可回收性评估到再生材料追溯，Kiwa（琦威）以合规认证回应欧盟PPWR包装法规深层要求 [96%]

...三方认证机构的价值便凸显出来。它以独立身份对企业提交的合规数据进行客观核验，将企业内部的数据整理转化为外部可采纳的合规参考。一份再生材料含量报告由独立机构验证后，监管机构和采购方所采纳的便不再是企业自我陈述，而是一套经过独立审核的证据链，合规数据从而完成了从“内部信息”到“市场凭证”的跨越。 事实上，将法规要求转化为...

标签: 发布日期:2026-08-25 04:37:07 Catid:1940 Status:6

1976. 捷信通：重构企业协同范式，全场景连接激活组织效率新动能 [96%]

...组织架构清晰呈现，用户可一键发起单聊或群聊，重要信息实时触达、同步高效。无论是部门内部协作、跨部门信息互通，还是内外工作对接，捷信通均以清晰界面与流畅交互，让沟通回归本质，有效减少冗余流程与信息损耗。 与传统办公软件不同，捷信通将&ld...

标签: 发布日期:2026-04-29 04:03:43 Catid:1940 Status:6

1977. 平煤股份边关矿井边谋转型 1746人转岗到光伏业 [96%]

...，项目建成投产后，年可实现销售收入约 42.5亿元，年净利润约4.2亿元，净利润率约9.85%，财务内部利润率约21.39%。项目盈亏平衡点为35.51%，投资回收期为5.88年（含 建设期一年）。 需要一提的是，上述光伏项目可安置人员约1746人。这对于正在改革求转型的平煤股份来说，可谓一箭双雕。 实际上，煤炭行业困境不断加剧，煤企也不得不谋求转型并多元化发展。 ...

标签:煤炭 光伏 发布日期:2016-03-21 03:23:16 Catid:25 Status:6

1978. 中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见 [96%]

...业账款长效机制，依法依规加大对责任人的问责处罚力度。机关、事业单位和大型企业不得以内部人员变更，履行内部付款流程，或在合同未作约定情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或延迟支付中小企业和个体工商户款项。建立拖欠账款定期披露、劝告指导、主动执法制度。强化商业汇票信息披露，完善票据市场信用约束机制。完善拖欠账款投诉处理和信用...

标签: 发布日期:2023-07-19 07:31:21 Catid:565 Status:6

1979. 张东方：上海家化渠道管理水平，超前本土同行5年 [96%]

...降长官”面前的最大难题。 攘外必先安内，张东方上任伊始，先给全体员工写了一封内部邮件，信中她对公司旗下品牌如数家珍，认为上海家化深厚的业务根基和文化底蕴不会被轻易动摇，激励员工要将上海家化这个民族品牌发扬光大，为品牌资产增值努力，并持续为消费者创造更大价值。这些在当时被视为给内部“打鸡血”、维稳军心的口号，如今看来，正在...

标签: 发布日期:2019-04-02 10:50:00 Catid:921 Status:6

1980. 从30年前的一根网线说起，中国这张网改变了什么？ [96%]

...后10米”的难题困扰着无数家庭和企业。虽然光纤已经部署到入户信息箱，但未能再向家庭内部延伸。此前，家庭内部组网通常由第三方公司或用户自行实施，却因为WiFi设备安装位置不合理、预埋网线质量不够高等因素，导致家庭内部的网络承载能力不足，出现“千兆入户易，百兆入房难”的尴尬境况，使得一些用户发出“虽然升级到千兆，为何家中WiFi网速还是和...

标签: 发布日期:2024-12-30 05:33:35 Catid:1940 Status:6

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