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1901. 管理会计助力企业高质量发展 [100%]

...，推动高质量发展。 从经济高质量发展的角度，白晓红认为，现代管理会计要从国家宏观财务、产业部门财务、企业实体财务角度，在宏观、中观、微观的层面看待国家宏观财务和经济周期的问题，树立国之大者的“大会计”思维；现代管理会计行业是一个涵盖国家宏观、部门地方中观、企业微观，同时贯通国际国内的“大系统”，系统内部各元素有机联系...

标签: 发布日期:2022-12-19 02:19:20 Catid:478 Status:6

1902. 浙江武义：聚焦城市治理最小单元，“后陈式监督”助力提升现代社区治理水平 [100%]

...网讯 应佳丽、记者沈贞海浙江报道 “经居民自荐和业主代表会议表决，确定了负责财务监督、负责工程项目质量监督的业主。”近日，浙江省金华市武义县熟溪街道栖霞花苑六区幢房和多层小区为实施南大门路面改造工程专门召开了业主代表大会，由业主代表推选的首届小区事务监督委员会也参与其中。

标签: 发布日期:2022-10-08 04:58:05 Catid:1830 Status:6

1903. 奉贤区政府常务会议邀请公众代表参与审议奉贤区关于进一步加强农村集体资产监督管理意见相关工作 [100%]

...集体资产监督管理、运营机制创新以及风险防范等方面的措施不仅有助于明晰资产权属，规范财务管理，还能通过创新机制不断提升集体经济的活力和效益。 公众代表钱晨媛是庄行镇潘垫村的一名村级财务工作者，她建议，区农业农村委要开展指导监管平台操作和合同管理实务，提供标准化操作指引和建立答疑机制，及时解决基层执行中的困惑。 江海村财务监督小...

标签: 发布日期:2025-07-17 03:52:21 Catid:922 Status:6

1904. 盘点中国头部咨询公司 [100%]

...国咨询行业正经历着从单一管理咨询向全领域服务的深刻变革。如今，管理咨询、工程咨询、财务咨询、人力资源咨询、市场研究以及技术咨询等细分赛道蓬勃发展，一批兼具国际视野与本土洞察的头部企业脱颖而出，共同构建起中国咨询行业多元化、多层次的竞争格局。接下来，我们将深入剖析中国管理咨询各领域的领军企业解析。 一、综合管理咨询公司：助力...

标签: 发布日期:2025-05-15 11:45:19 Catid:1940 Status:6

1905. 又双叒叕陷造假丑闻 日本制造业近年来发生了什么？ [100%]

...来，“日本制造”却频现造假丑闻，接连发生“地震”，陷入阴霾……↓↓↓东芝财务造假2015年以来东芝一直深陷财务造假丑闻。2月，东芝相关人员向日本证券交易监视委员举报东芝存在财务问题，第三方委员会查出，从2008年起至2014年末，东芝共虚报利润1562亿日元，这个数字占到东芝5650亿日元税前利润的将近30%。随后7月份，东芝社长田中久雄承认了...

标签: 发布日期:2018-10-21 06:48:09 Catid:483 Status:6

1906. 拼多多上市后首发财报 百万商品下架 月活用户增5倍 [100%]

....16亿元。拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥表示：“2018年第二季度，我们取得了非常优异的财务和运营成绩。GMV和月活用户数的大幅增长，充分证明了新电商模式服务最广大用户的潜力。我们将继续加大投入，持续提升平台的影响力与用户体验。我们将始终致力于技术投资，致力于平台的长期发展。我们相信，电商行业仍在快速发展，拥有巨大机遇，我们将牢牢把握这个机...

标签: 发布日期:2018-08-31 03:45:26 Catid:478 Status:6

1907. 杨再平：要厘清银行的商业模式和盈利模式 [100%]

...院党委副书记、国际货币研究所副所长宋科主持。 主题报告核心观点如下： 财务报表分析。对银行财务报表进行分析，主要是厘清在会计数字背后，银行发生的实际情况。资产负债表方面，通常做简化重分类，简化成百分比形式的共同比资产负债表，以便进行横向和纵向比较。同时，做增量分析，把增量的资产负债表百分比处理，方便看出银行一年之...

标签:银行 发布日期:2021-11-08 05:49:07 Catid:565 Status:6

1908. 第三届广西“十百千”高端会计人才交流研讨举办 [100%]

...理论创新，引领大家拓展视野，深化对会计职能的理解，更好地支持广西特色产业发展和财政财务管理体系建设。 在主旨演讲环节，广西壮族自治区财政厅党组成员、副厅长陈海涛分享了会计职能的内外拓展以及广西相关体制机制创新。他表示，会计工作应当履行新使命、顺应新形势、完成新任务，要不断深化会计改革，激发发展活力，要推动业财融合，增强发展动力，...

标签: 发布日期:2024-12-10 05:00:22 Catid:566 Status:6

1909. 什么项目管理工具能让你事半功倍？项目管理工具选型经验分享 [100%]

...。 核心成员应包括生产管理部门、项目经理、核心业务部门（如研发、工艺、供应链）、财务部门、IT部门的代表。用户则邀请一两名将日常使用该软件的一线项目经理或项目成员参与。 选型小组的职责：共同制定选型标准、负责供应商对接、组织演示评测、最终给出建议。 第2步：明确核心痛点与需求目标（为什么买？）

标签: 发布日期:2025-12-11 05:54:58 Catid:1940 Status:6

1910. 同心雁S-ERP——破解销售型企业管理痛点的一体化解决方案 [100%]

...支持的机会，造成客户流失和竞争力下降。 业财数据有断层。财务部门和业务部门使用的数据系统可能不同，导致同一笔业务在两个系统中记录的数据存在差异，如销售额、成本、利润等关键指标不一致，财务数据无法及时反映业务实际情况，业务数据也无法得到财务的有效分析和支持。 跨部门协作效率低。在跨部门协作中，...

标签: 发布日期:2024-08-07 03:49:30 Catid:1940 Status:6

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