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17431. 生逢1978| 从“无戏可演”到“一座难求”，“昆曲王子”见证了昆曲重现辉煌之路 [74%]

...因为我们在校园和各种场合的分享会了解昆曲的。这是对我十年坚持最好的回馈，也让我开始思考更多。正好赶上文化体制改革的东风，鼓励年轻演员探索多元化的发展。当时我是上海昆曲团副团长，向前辈学习了很多经验，也有了一定的管理基础，果断响应号召，开始孕育一个全新的团体。2009年9月22日，上海张军昆曲艺术中心正式成立，我当时非常骄傲也非常感...

标签: 发布日期:2018-10-08 08:17:58 Catid:483 Status:6

17432. 重估老板电器：加速增长飞轮，迸发品类红利 [74%]

...增长空间大，与欧美70%的渗透率相比，我国渗透率仅3%；挑战在于洗碗机存在普及和破圈难题，思考如何让洗碗机像烟灶一样流行起来。 作为洗碗机本土化的主要推动者之一，老板电器找到了独特的解题思路。官宣代言人，找到“关键人物”，就是其破圈的“触角”。 02｜以代言人引发流行 所谓“破圈”...

标签: 发布日期:2023-05-30 05:19:50 Catid:1940 Status:6

17433. 监管倒计时不足40天！千亿电子烟行业走向何方？ [74%]

...表示，现在所有的电子烟企业都面临的困惑是：老产品怎么销售？新产品怎么生产？留给大家思考的时间不多了，5月1日成为最后的时间窗。 业界呼吁适当延长过渡期 记者了解到，虽然《电子烟管理办法》5月1日起正式实施，但是目前尚缺配套细则，如许可证申请流程、产品检验检测流程、一线门店由专卖店切换至集合店方法等等；此外，一线零售从业者也还在等待...

标签: 发布日期:2022-03-23 10:37:55 Catid:566 Status:6

17434. 静安安路生：为担当者撑腰鼓劲、建立健全容错机制，以创新实干打造“新标杆” [74%]

...些干部缺乏敢闯敢试的勇气和胆识。政府机关、办事窗口和所有工作人员，都要善于换位思考，敢于创新突破，特别是各级领导干部必须有敢负责、勇担当、敢碰硬的气魄。 大悦城 如何实干？要坚持需求导向、问题导向、效果导向，及时发现工作中存在的问题，并实实在在地去解决，不能“空对空”。特别...

标签: 发布日期:2018-07-05 06:51:00 Catid:478 Status:6

17435. BAT圈流量 在线教育创业者转二线城市 [74%]

...多现在存在的问题，同时尝试借鉴游戏的成熟运营模式。“小弟们”不妨在这两方面多些思考。另外，值得注意的一点，互联网的特点是可以快速获得用户，比线下渠道更容易扩张。如果在线教育企业没有结合自己的资源和能力，过于把精力投在快速扩张和圈用户上，到头来，用户活跃度可能很低，等于用户最后也没留下来。 　　欧阳骁：我认为在线教育的关键有...

标签:教育 领域 城市 互联网 发布日期:2013-12-30 06:18:08 Catid:1159 Status:6

17436. 国标立项！塑料可回收再生设计助力回收再生产业升级 [74%]

...众多与可回收再生设计相近的概念中，到底可回收再生设计有什么独特之处”？ 几经思考，唯有初心不同最为根本，即为回收再生改变上游设计，为回收再生创造良好环境，牢守“不沦为洗绿工具”的底线。以此为基础，即使不同的概念和方法论，最终也会归于统一，甚至在全球层面，达成协调统一。 2.技术积累 ...

标签: 发布日期:2024-09-11 06:47:13 Catid:1940 Status:6

17437. 从“生活化的信任”出发，小红书如何重构金融营销底层逻辑 [74%]

...机构单向的承诺宣讲或灌输式推广，金融营销中的信任沟通成本不断上升。这也迫使行业重新思考金融营销范式如何进行新的迭代。 与此同时，一个同样值得关注的变化正在发生。面对高度复杂的宏观环境，大众反而开始将注意力重新回到似乎更容易“把握”的个体生活层面：人们试图从具体的日常中寻找确定性、获得安全感，重新建立生活信心，也由此从微观生...

标签: 发布日期:2026-03-17 11:32:09 Catid:1940 Status:6

17438. 乡土守望：扎根村小，为爱与希望“敲铃” [74%]

...年是不完整的。” 如何尽可能地缩小乡村教育与城市办学之间的差距，是每个校长都思考过的问题，为此，“敲铃人·村小校长赋能计划”也给校长们提供机会，近距离接触最新的教学理念、教育方式。作为特色办学的样板，人大附中航天城学校校长为乡村“敲铃人”介绍了自己在学校建设、师资培养、课程设置、融合创新等多方面的经验。在中国教...

标签: 发布日期:2024-09-13 05:40:20 Catid:1940 Status:6

17439. 扎根扬州，筑基未来：扬州建科院的一周年“答卷” [74%]

...。然而，挑战之下，一支富有战斗力的团队和文化正在形成。 “从单纯执行者到主动思考者，仿佛是第一次穿越云层看到一座座山峰的人，要走向哪里，如何攀登……”核心骨干贾立吟如此形容自己一年的成长。这种成长感普遍存在于建科院的早期成员中。 贾立吟用最近建科院运动会齐心甩大绳获得冠军的例子，形象揭示了团队的运作逻辑：“个体...

标签: 发布日期:2025-12-01 04:21:15 Catid:2201 Status:6

17440. 传统品牌挑战升级，隐形眼镜行业头部品牌如何撬动增长“拐点” [74%]

...持续发展价值路径,精进和激活健康消费品牌的生态势能,为品牌年轻化提供新动能和营销战略新思考。

标签: 发布日期:2023-05-06 04:54:59 Catid:1940 Status:6