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151. 鑫方盛发布工品云链数字化管理平台 [100%]

...台。与传统供应链管理工具相比,“工品云链”将采购流程的执行集于一体,帮助企业实现供应商管理、信息管理、订单管理、结算管理等重要事项,从实现各环节信息互通、订单可视化、精简操作、采供需求快速匹配方面切实提升企业供应链协同效率。

标签: 发布日期:2023-09-20 04:23:04 Catid:1940 Status:6

152. 亮相首届链博会 华熙生物向全球展示生物制造绿色供应链 [100%]

...面，华熙生物积极践行绿色采购，推动供应链交付更加绿色化，将绿色制造体系的目标分解到供应商的管理、原材料及包材采购、产品的设计开发、环境与能源和废旧物料回收等多个方面，建立绿色采购标准制度、企业供应商绩效评估考核制度，在采购产品包材时选择符合FSC认证要求的供应商以及实施包材的绿色回收等，从源头把控供应链关键环节。

标签: 发布日期:2023-12-07 02:28:34 Catid:1940 Status:6

153. 亿邦智库发布《2023年产业互联网发展报告》 解析全链数智供应链如何助力产业降本增效 [100%]

...技术链接供需双端,不仅实现信息流、商流、物流、资金流的四流合一、自动流转,高效链接海量供应商与客户,帮助企业实现降本、增效、保供、合规,还能将制造商、分销商及代理商等分散的产业链环节链接起来,建立一个“万仓合一、万单合一”的供应网络,助力产业效率提升。 为了更好地助力不同行业、不同规模、不同数字化进程的工业企业落实供应链全链路数智...

标签: 发布日期:2023-12-08 05:06:51 Catid:1940 Status:6

154. 汽车厂、商关系重塑带来的行业变化 [100%]

...关系会导致利益输送的出现，不利于构建公平的汽车流通市场环境。　　建议在有关汽车供应商、经销商在汽车召回、汽车“三包”等方面的责任认定的相关条款中明确规定，因产品质量、技术支持和零配件供应不及时所造成的消费者和经销商的损失，应由供应商承担。 因为在上述情形中造成消费者或经销商损失的过错方，是汽车供应商而非汽车经销商，因此所造...

标签:经销商 汽车 供应商 发布日期:2015-01-13 10:43:59 Catid:1159 Status:6

155. 绿色供应链创新先锋实践研讨会在深圳召开 [100%]

...济总量排名全国第一的珠三角地区电子制造业工厂作为落地对象。通过对珠三角电子行业品牌供应商在绿色供应链领域开展多角度的能力建设，探寻三大问题的解决方案：一是促进电子信息行业制造业供应商在倡导联合国可持续发展目标（SDGs）的大背景下提升环境合规水平；二是从生态保护和资源利用的角度，提高电子行业中绿色供应链管理的创新能力；三是从生命周期的角...

标签: 发布日期:2023-08-11 12:12:07 Catid:1828 Status:6

156. 沃尔玛联合七大生鲜商品供应商携手打造“生鲜联盟” [100%]

...16日，沃尔玛联合京东到家、以及泰森、伊利、都乐、圣农、蓝雪、佳农、金龙鱼七大生鲜商品供应商，携手打造“生鲜联盟”。该联盟从品质入手，强化三大承诺：线上商品均来自实体门店、食品安全和14天包退，预计未来有更多供应商将加入联盟。为了加强顾客全渠道购买体验，沃尔玛京东到家新增近百款线上生鲜商品，并推出“沃知你味”主题的全新商品外包...

标签:商品 沃尔玛 配送 联盟 发布日期:2018-04-17 03:38:50 Catid:1164 Status:6

157. 善世集团2024年度人力供应商合作交流大会圆满举行 [100%]

近日，“协同交付，共享共赢”2024年度人力供应商合作交流大会在善世集团总部圆满举行。活动邀请了六十多家人力资源服务供应商齐聚一堂，通过释放强大的集聚效应，畅通就业供需信息和拓展合作渠道，放大行业上下游资源及优势互补的协同效应，促进人力资源要素高效配置，致力于为社会提供更多、更优的就业岗位，推动人力资源服务行业高质量发展。

标签: 发布日期:2024-01-23 02:27:30 Catid:1940 Status:6

158. 总成本压不下去？蜀海供应链精准省出30%隐性成本 [100%]

...区：多数品牌仍紧盯仓租、运费、采购价等冰面上的40%显性成本，更大的成本却被库存积压、供应商管理内耗、账期、运输路线冗余、团队低效空转、数字化滞后等冰山下的隐性成本持续损耗，占比高达 60%。 而蜀海供应链要做的，正是通过全链路效率提升，将隐性损耗转化为增长动能，数据显示，其服务的客户平均可实现30%的隐性成本优化。

标签: 发布日期:2026-01-13 04:32:47 Catid:1940 Status:6

159. 解决方案丨法大大电子签，让采购管理更高效、更智能 [100%]

...在线办公提供有效支撑。 数字化时代，传统采购面临新挑战 1、供应商管理分散 缺乏供应商数据的集中管理，供应商信息无法及时共享互通。同时供应商认证管理体系缺失，导致资质认证标准不同，存在很大的管理风险和漏洞。 2、采购过程复杂、不透明 采购需求、采购立项、采购招标、采购合同刚签订、合同...

标签: 发布日期:2023-09-20 03:34:22 Catid:1940 Status:6

160. 十年供应链进化路：阳采集团进博会分享集货商战略“新蓝图” [100%]

...物流路径、实现车辆满载，大幅降低单位货物的运输和仓储费用。企业无需再与海量的小规模供应商对接，将复杂的多对多关系简化为一对一的高效管理，节省了大量人力和时间成本。 供应链韧性与风险控制是核心价值：在当今充满不确定性的全球贸易环境下，阳采通过多元化的供应来源，帮助企业有效应对单一供应商断供、产能不足或地缘政...

标签: 发布日期:2025-11-18 02:42:16 Catid:1940 Status:6

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