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1551. 关于明光市普通住宅小区物业 收费情况的调查报告 [100%]

...区”及“最终受害的是广大业主”等言语进行绑架。 3、小区内部缺乏有效矛盾化解机制 小区内部难以建立有效的沟通机制和矛盾化解机制，业主和企业双方缺乏正解的议价观念。 部分业主的矛盾解决方式停留在肆意扩大矛盾宣传，炒作典型事件，缺乏公正而深刻的思考，缺乏严谨而细致的政策学习，把小事闹大，对其他业主...

标签: 发布日期:2018-11-23 07:18:32 Catid:1922 Status:6

1552. 燃料智能化市场蕴藏100亿商机 概念股被注入强心剂 [100%]

...。　　2013 年底，远光设立合资子公司远光共创以来，频获燃料智能管控订单。国电集团内部试点电厂数量逐渐增多。若发电侧燃料智能管控全面启动，未来数年的总投资额在百亿级别，远光处于领军地位。因此我们预期2014年远光的新业务进入正式的成长期。　　投资建议：我们预计远光14-16 年EPS 为0.98 元、1.31 元和1.77 元，给予27.44 元目标价，相当于28×2014EPS 估...

标签:智能化市场 概念股 发布日期:2014-06-17 07:16:17 Catid:565 Status:6

1553. 39家上半年“飞检”中招，中小化妆品企业严管时代如何自处？ [100%]

...进飞行检查的专项小组；通过日常自查和模拟演练从策划、实施、检查、改进等不同纬度提升内部管理，形成全员参与的氛围；动态关注行业飞检信息，对化妆品生产许可细则获得更深的认识，促进企业内部管理的提升。 她举例，在《化妆品生产许可审查要点105条》的检查项目中，一般项共有71项，占比68%；推荐项共有26项，占比25%；关键项共有8项，占比7%；对此，专项...

标签: 发布日期:2018-07-02 01:49:00 Catid:921 Status:6

1554. 发改委半月改革动态（2015年3月1－15日） [100%]

...微企业申贷获得率不低于上年同期水平。《指导意见》还从信贷计划、机构建设、尽职免责、内部考核、金融创新、规范收费、风险防控、监管激励约束、优化服务环境等方面提出具体要求，要求商业银行在用好、用足现有各项监管激励政策和相关扶持政策的基础上，进一步改进小微企业金融服务，积极推动大众创业、万众创新。 证监会批准中国金融期货交易所开展10年...

标签:半月改革动态 改革动态 发改委 发布日期:2015-03-23 07:35:01 Catid:26 Status:6

1555. 私人银行客群演进：“富二代”为新生客源 [100%]

...考试，此外，AFP（金融理财师）的证书也必不可少，银行还鼓励客户经理考取CFA等证书并进行内部奖励。 “我们服务的客户，呈现出高学历、低龄化的特征。与此前的客户有明显区别，他们懂财务、懂行业还懂经济，会提出很多问题和需求，这对银行的客户经理来说要求更高。我们行的私人银行客户产品基本都是逐一进行定制，因此需要客户经理充分了解客户需求并...

标签: 发布日期:2018-10-30 08:45:00 Catid:479 Status:6

1556. 反洗钱“扎紧篱笆” 客户身份识别制度要“落地” [100%]

...立健全反洗钱和反恐怖融资风险管理体系。同时，将反洗钱和反恐怖融资要求嵌入合规管理、内部控制制度，确保反洗钱和反恐怖融资风险管理体系能够全面覆盖各项产品及服务。 《办法》明确要求，银行业金融机构应按规定建立健全和执行客户身份识别制度，遵循“了解你的客户”的原则，针对不同的客户、业务关系或交易，采取有效措施，识别和核实客户身份...

标签: 发布日期:2018-10-27 10:15:00 Catid:479 Status:6

1557. 鞍钢鲅鱼圈厚板部首次实现半年盈利 [100%]

...升7%。 提质量，以质量生产为中心，实现提质增效。该部围绕产品的表面、尺寸、性能和内部四个维度，对照一流企业指标体系，开展54项质量提升项目，健全新品开发管理模式，优化品种结构抢占市场。对首次生产的产品，建立千吨试制评价机制，并实时监控，大幅度降低新产品开发质量风险和成本风险。实施客户之声首办负责制，关注客户“痛点”的改进，增强...

标签:提升 合同 增效 成本 项目 发布日期:2017-07-21 09:41:06 Catid:565 Status:6

1558. 中冶赛迪：深化改革集聚创新动能，推动企业高质量发展 [100%]

...关业务板块，归属清晰，各业务板块均由独立法人的核心子公司支撑发展，便于统筹调配资源内部技术、人才、市场等要素充分共享，形成合力。四大业务狠抓落实产品化发展战略，在稳增长的同时发展质量和贡献率均取得进步。

标签: 发布日期:2023-04-11 10:52:22 Catid:566 Status:6

1559. 2025~2026年终最新企业流程变革管理咨询机构测评推荐：聚焦实战落地与行业适配 [100%]

...长期陪跑落地，还是数字化流程重构，不同需求对应不同机构的核心优势领域。此外，需评估内部组织对变革的接受度，对于阻力较大的企业，更需选择具备变革管理经验、能引导全员达成共识的机构，避免流程优化流于形式。 核心知识解析 当前企业流程变革管理咨询市场已从通用方法论输出，全面转向场景嵌入式、全链路赋能的服务模式，经营主体呈现多元化格...

标签: 发布日期:2026-01-28 05:09:54 Catid:1940 Status:6

1560. 云徙电商OMS赋能消费品企业精细化运营 [100%]

...uo;问题 电商业务精细化运营不仅需要聚焦“消费者”体验，更需要注重“内部关键用户”体验。因此，优化“内部关键用户”体验成为优化“消费者体验”的内在驱动力。

标签: 发布日期:2024-07-01 05:04:09 Catid:1940 Status:6

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