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1401. 用友金融行业人力资源数智化转型方案深度解读 [100%]

...长期经营战略指导下制定的年度经营目标，所提出的满足公司年度业绩目标实现所需要的关键组织能力。识别关键的岗位和关键岗位的任职资格。基于组织能力需要的关键岗位人才盘点，进行人才的梯队搭建，进行人才的对比和人才画像的应用。从而基于整体人才梯队的建设要求，划分外部人才引进，内部人才发展、激励保留的各项人力资源管理策略。

标签: 发布日期:2023-04-19 03:06:44 Catid:1940 Status:6

1402. 华云数据升级发布"信创云基座" ：打通行业壁垒，实现相互赋能 [100%]

...打造方面投入了更多精力，从一个信创参与者进阶为信创的引领者。在华云数据的牵头运营和组织推动下，“安徽信息技术应用创新适配验证中心”、“江苏省信息技术应用创新攻关基地”、“江苏省信创成果展示中心”、“江苏省信创人才培训中心”运营顺畅；在合肥的“信创云数据中心”也即将建设完成，在安徽的中国首个信创云项目顺利部...

标签:信创 发布日期:2021-06-11 02:52:16 Catid:565 Status:6

1403. 陕西富县：县域经济发展向“新”提“质” [100%]

...过举办商业综合体促销、电子商务线上促销、家电以旧换新等活动激发消费活力。截止目前，组织各类商业综合体促销活动4次；通过“直播年货节”组织电商达人开展抖音直播带货4次；以富县电子商务公共服务中心为依托，累计开展“电子商务业务培训”2次，组织20家企业业务人员参加两期“跨境电商业务培训”；组织富县餐饮协会、富县农产品展销企业参...

标签: 发布日期:2024-10-18 02:23:55 Catid:566 Status:6

1404. 2022年山东实施以工代赈重点工程项目218个，吸纳务工人员7.47万人 [100%]

...制基础上进一步扩大参与部门，建立18个部门组成的重点工程项目协调机制。省发展改革委内部组织投资处、重点处、基础设施发展处等有关处室，建立委内工作协调机制，进一步提高了思想认识，压实了工作责任，推动形成工作合力。 强化项目落地，确保取得实效。印发重点工程项目中能够实施以工代赈的建设任务和用工环节指导目录，深入挖掘适用于实施以工代赈项...

标签: 发布日期:2023-04-19 05:31:14 Catid:1919 Status:6

1405. 第四届首都治理论坛聚焦“城市之治：街道改革与发展” [100%]

...，梳理其改革脉络、要点和特征，阐述了如何通过功能分解和组织分工，明确街道定位，优化组织架构，强化基层服务，从而创新社会机制，推进基层治理现代化。 中国人民大学首发院副院长李文钊教授以《北京市街道规划办事处条例》为例，讨论了城市基层治理的设计原则。他认为，城市基层治理的根本性问题是政权、公共事务和公民之间的关系。在界面政府这一&ldquo...

标签: 发布日期:2019-12-30 10:52:35 Catid:1828 Status:6

1406. 《数字经济》智领未来，AI驱动构建企业管理新范式——专访远光软件高级副总裁向万红 [100%]

...更新快，保持领先和应用落地有挑战；组织转型困难，从传统软件企业向AI驱动企业转型需调整组织架构和人才培养；人才缺口，AI高端人才紧缺，招聘和留住人才竞争激烈。 外部挑战包括市场接受度，部分企业对AI应用持谨慎态度，需时间和案例证明价值；竞争激烈，国内外厂商都在布局AI领域；AI领域政策法规仍在完善，不确定性较高。 应对策...

标签: 发布日期:2025-12-23 03:28:32 Catid:1940 Status:6

1407. 广州市地税局着力构建“集团+团队”服务管理新模式 [100%]

...营业务越来越多、核算事项越来越复杂和涉税风险越来越高的特点，通过全面采集集团企业的组织架构、关联交易、并购重组、股权变更、投融资动态、物流和资金流等基础信息，丰富完善大企业税源管理数据库，将同一集团企业在广州市范围内跨区域的所有成员单位归口至同一个部门，实施统一的集团化管理。 该局在归口统一管理的基础上，根据人员的专业和特长，采...

标签:企业 管理 集团 发布日期:2017-11-22 04:31:29 Catid:565 Status:6

1408. 齐心好视通云培训 破解企业线下培训诸多难题 [100%]

...聚在一起 员工抱怨浪费干活的时间 HR抱怨组织辛苦没人理解 老板抱怨培训没效果，浪费公司成本 最后搞得大家都不满意 虽然人人都...

标签: 发布日期:2021-08-16 05:14:31 Catid:1940 Status:6

1409. 山东济宁：创新指挥部体制 推进新旧动能转换 [100%]

...4个工作小组统筹协调、15个专班（10个产业专班、5个要素支撑专班）分头落实的“12415”组织架构；各县市区参照市里做法也建立了相应的工作机构，配强了人员力量。 实际工作中，济宁市充分发挥“10+5”专班作用，明确职责分工，优化再造工作流程，每周调度进展、每月召开例会，形成了“统分结合、责权明确、运转高效”的协调推进体系。 此...

标签:济宁 山东 新旧动能转换 发布日期:2019-08-18 12:14:29 Catid:1828 Status:6

1410. 普华永道：数字化提升税务运营效率，更是打造税务管理能力 [100%]

...实现税务管理的整体提升。”汪颖分析认为，自疫情发生以来，越来越多的证据显示，各类组织在先前实行远程办公，专注抵御疫情对全球经济和市场的冲击之余，也开始积极探索如何在“新常态”下更好地开展工作。后疫情时代，不确定的外部环境给企业税务管理带来了巨大挑战。危机与机遇并存，税务管理提升的路径和突破口也蕴藏其中。 “十四五”...

标签:税务 数字化转型 财务管理 普华永道 发布日期:2021-09-06 11:11:58 Catid:1828 Status:6

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