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1361. 361°亮眼半年报背后，“数字化”成增长新动能 [100%]

...直接带队， 集团高层都非常关注整个项目的落地和进展， 后续伴随业务推进，新零售部在组织架构中也从二级部门成长为整个中心的一级部门。” 钱华表示，如今的361°新零售部已经具备小程序运营、活动策划、市场营销、直播运营等一系列能力， 同时团队还在持续伴随零售市场环境的变化和挑战不断升级，从而连接品牌公司与分销商端，聚合集团资...

标签: 发布日期:2023-09-05 11:57:05 Catid:1940 Status:6

1362. 中国化妆品市场竞争格局分析：消费升级促进高端化妆品消费增长（附图表） [100%]

...券 国内化妆品企业逐渐摸索出了适合自身发展的品牌定位、渠道拓展、营销策划以及企业组织架构，慢慢扭转了劣势地位。行业内的一些优秀企业通过推出符合消费者流行偏好的新产品，在商超、日化专营店特别是电子商务渠道投入更多的优势资源，传达更为精准的品牌营销策略，灵活高效的组织响应，为越来越多的消费者所接受，市场份额逐年提高。 国内主要化...

标签: 发布日期:2018-09-10 02:05:00 Catid:921 Status:6

1363. 南凌科技参编信通院《算网融合行业应用研究报告（2025年）》，彰显行业标杆力量 [100%]

近日，由中国通信标准化协会算网融合产业及标准推进委员会牵头组织的《算网融合行业应用研究报告（2025年）》正式发布。南凌科技股份有限公司（以下简称“南凌科技”）作为算网融合服务领域的深耕者与重要实践者，深度参与报告编写，凭借在算网融合领域的核心技术积淀与成熟运营经验，为算网融合服务的行业落地贡献关键力量，再度彰显行业标杆实力。 ...

标签: 发布日期:2026-03-27 08:22:11 Catid:1940 Status:6

1364. 浙江第一批“万亩千亿”新产业平台评价结果出炉 [100%]

...配版”产业平台目标定位，制定“八个一”（即一个建设规划、一个工作计划、一个组织架构、一套工作制度、一批重点项目、一个形象方案、一个产业基金、一批领军型企业）精准培育要求；全面建立以“目标体系、推进体系、政策体系、评价体系”四个体系为核心的体系化工作机制，创新探索了一条高能级平台创建的全新路径，打响了“万亩千亿”新...

标签:浙江 新产业平台 发布日期:2020-07-10 11:19:46 Catid:1828 Status:6

1365. 中国电子和清华大学联合发布 《2021中国城市数据治理工程白皮书》 [100%]

...一套数据要素操作系统,涵养治理现代化、高质量发展、民生服务、科技创新四大应用生态,建设组织架构、管理制度、法律法规、安全管理四大制度体系。陆志鹏对制度体系、技术体系和市场体系三大体系进行了着重介绍。 数据治理工...

标签: 发布日期:2021-08-23 03:07:26 Catid:1940 Status:6

1366. 企业境外所得税收抵免层级由三层扩大至五层 [100%]

...司的投资链条控制层级会超过三层，现行抵免层级不超过三层的限制，难以契合企业境外投资组织架构相对复杂的现实需求，导致一些企业的境外投资最终运营实体缴纳的所得税难以获得抵免。 此前，依据国家税务总局公告2015年第70号，自2015年10月10日起，企业境外所得符合财税〔2009〕125号文件第十条第（一）项和第（二）项规定情形的，可以采取简易办...

标签:企业境外所得税 收抵免政策 发布日期:2018-01-02 03:40:33 Catid:565 Status:6

1367. 上海市金山区持续推进区域教育优质均衡发展 [100%]

...展的重点实验项目等内容。据悉，集团化运作4个多月以来，各个学科工作室基本上每两周组织一次老师线下见面活动，每周一次的线上研讨活动，统一定教学目标、统一定质量测试、统一质量分析。期末前，集团四所学校还首次进行了联合考试、组织了统一的网上阅卷。接下来也将进行联合质量分析，汇聚更多的集体智慧，集团成员学校也在一次次活动中感受到了优质师...

标签: 发布日期:2019-02-22 09:56:45 Catid:478 Status:6

1368. 上海警方破获首起跨国制售假烟案 [100%]

...为逃避打击从去年2月开始，逐步将生产加工工厂转移至国外。警方侦查排摸发现，该团伙组织架构严密，设有财务部、技术部、采购部、销售部、生产部、运输部等多个部门且分工明确，由施某伙同沈某等人在柬埔寨设地下印刷厂，大量印制假冒卷烟包装材料，由谢某在当地另一处地下工厂带领工人包装成品假冒香烟，最后将成品假烟分包伪装偷运入境，向全国多个地方...

标签: 发布日期:2019-01-31 09:10:28 Catid:478 Status:6

1369. 复旦大学-华盛顿大学EMBA 二十年20人丨李婧：步履不停，求索人生无限可能 [100%]

...级跨界去规模较小的业务部门当HR,目的是走出舒适圈。她在HR岗位上学习如何围绕业务目标设置组织架构、如何“招兵买马”、如何通过考核与激励来驱动团队实现目标。不到两年,李婧就协助部门负责人把这个原先无人重视的业务,打造成了新的增长明星。 在推动变革的过程中,李婧经常听到这样的声音:“从来没有人这么做过”。她会毫不犹豫说出:Why not?她总...

标签: 发布日期:2023-05-18 04:25:40 Catid:1940 Status:6

1370. 博商助推飞尼克斯数字化变革，行业领先地位稳固 [100%]

...斯提出“COE-BP-SSC”人力资源三支柱体系,希望从运营、业务和服务三个维度解决飞尼克斯组织架构问题。最终,飞尼克斯取得了企业盈利增长的新里程碑,实现了业务的可持续增长。 博商提出三支柱体系结合了中心化的战略制定、与业务部门的紧密合作以及集中化的服务提供,旨在优化人力资源管理,提高工作效率,以及确保人力资源策略与组织整体目标的一致性。 C...

标签: 发布日期:2023-12-29 03:37:44 Catid:1940 Status:6

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