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大约有700项符合查询结果，库内数据总量为712,414项。（搜索耗时：0.1908秒） [XML]

121. 患得患失后遗症 微软平板电脑遭遇滑铁卢 [100%]

...谷歌锁定的优势，绝非一朝一夕之事。二是Windows8产业生态系统不完善。移动互联网领域的竞争已从单个厂商间的竞争转化为产业链的竞争，苹果整合产业链和谷歌建立开源产业联盟都是例证。相比之下，微软在包含创新、合作伙伴、软件和硬件的Windows8生态系统构建上还不成熟：对开发者吸引力不强，目前开发者仍以微软工程师为主；与渠道商合作不足，营销渠道单一；...

标签: 发布日期:2013-08-13 06:56:00 Catid:1159 Status:6

122. 对话百果园焦岳：坚持长期主义 [100%]

...dquo;。我们在供应链、品质管控、服务、品类结构和定价系统等方面进行全面升级，以增强市场竞争力和顾客体验。同时，通过“好果报恩”活动，逐步累积消费者对百果园“高质价比”的心智认知。 问：长期做到高品质或者高性价比已经很难了，如何既做到高品质又能同时做到高性价比？ 焦岳：消费者第一是我们的发展...

标签: 发布日期:2025-02-06 11:17:14 Catid:1940 Status:6

123. 三元食品Q3财报透视：战略聚焦，筑牢发展根基 [100%]

...px; height: auto;" data-uploadpic="W020251029307223436040.jpg" data-needdownload="true" /> 在常温奶市场，面对竞争的加剧，三元食品“精简 SKU+聚焦区域市场”的调整策略仍在持续：整体利润降幅同步收窄，呈现企稳回升态势。叠加低温战略单品“三元北京鲜牛奶”上市带来的协同效应，公司主业结构正持续优化，为后续增长积蓄动能。 奶粉业务方面，三元食品积极应对市...

标签: 发布日期:2025-10-29 03:12:04 Catid:1940 Status:6

124. 道路决定命运 能力驱动增长 [100%]

...术要求尚不太高的情况下，福田汽车认识到提早进行市场布局的重要性。于是，福田汽车先于竞争对手在品牌、网络及产品方面建立了竞争优势，实现了欧曼、欧辉、欧马可、奥铃、拓陆者、蒙派克、风景、时代等多品牌发展的格局;在营销上，截止2009年，福田汽车按产品系形成10张庞大的经销网络，近3000家经销商，4000多个服务网点。事实也证明，在机会增长期快速延伸产业...

标签: 发布日期:2014-08-27 09:43:04 Catid:1159 Status:6

125. 消费新常态下，颖通集团何以韧性增长？ [100%]

...为消费者提供更加丰富的选择，并为该公司创造新的增长曲线。 由此，这种差异化的核心竞争力，让颖通能够为国际品牌解决“水土不服”的痛点，并提高其进入中国市场的效率——无论是均衡的线上线下渠道布局、覆盖全国400多个城市及8000余个销售点的广泛网络，还是本土化内容与营销的执行能力，都是传统品牌自营团队或简单代理所难以复制与实现的。

标签: 发布日期:2025-09-05 11:20:08 Catid:1940 Status:6

126. 从Gartner曲线到市场决策：2025年最具影响力的GEO服务商TOP5推荐 [100%]

...rong>的理性筛选。在这一时期，那些真正定义技术标准、塑造行业实践、并能为企业带来确定性竞争优势的服务商，将脱颖而出并引领市场进入“稳步爬升复苏期”。 本报告基于Gartner曲线分析框架，从...

标签: 发布日期:2025-12-22 02:21:18 Catid:1940 Status:6

127. 2024 国产运动品牌业绩解读：行业“黑马”361度的增长密码 [100%]

...梯队，成功完成“质变”，有望进一步提升国产运动品牌在国内乃至全球体育行业的核心竞争力，也宣告着国产运动品牌即将全面打响市场“反击战”。 2024年作为名副其实的“体育大年”，以巴黎奥运会、欧洲杯等为代表的大型国际体育赛事相继举办，大幅提振体育用品市场氛围，同时也为各大运动品牌提供了流量入口。李宁接棒安踏，再度成为中国...

标签: 发布日期:2025-03-31 05:26:52 Catid:1940 Status:6

128. 多品类第一！九牧横扫全球卫浴市场，行业格局加速洗牌 [100%]

...其在3C产品领域的领跑地位，更让小米在新能源汽车赛道抢占了关键主动权。 在现代商业竞争中，单一品类的增长天花板日益明显。能否构建全产业链优势，已经成为衡量企业引领性的关键标尺。 这种“全品类布局与技术创新深度融合”的发展模式，并非小米独有，而是诸多行业领军者的共同选择。

标签: 发布日期:2025-08-12 11:51:49 Catid:1940 Status:6

129. 百雀羚破局医美：全产业链布局开启大健康新纪元 [100%]

...建从基础研究到临床应用的完整产业链能力。 据悉，百雀羚集团7年前敏锐地察觉到市场竞争的核心变化，采用了核心自研、高校实验室联合研发、并购孵化等多种灵活方式重资布局生物科技研究领域，并依托百雀羚百年品牌信任优势，将竞争维度从单纯的产品认证拉升到心智认证，展开了系列降维打击和饱和攻击式的筹备和战略布局。 企业不仅持续投入研发，夯实...

标签: 发布日期:2025-07-31 03:57:53 Catid:1940 Status:6

130. 数字实战｜数字化IT建设与企业战略同频，做正确的事 [100%]

...造数字化IT系统，持续为企业生命体供氧 企业由不同的器官构成，包括产品研发、市场营销、人力资源、财务管理、生产制造、物资采购等部门，这些部门相互协作，共同完成企业的生命周期。 企业组织体系、运营体系、决策体系和目标体系等共同作用的结果，构成了企业的生命力。 一个具有活力的企业，也当具有生命的运动的能力，包括生理功能和心...

标签: 发布日期:2023-08-28 12:18:50 Catid:1940 Status:6