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大约有700项符合查询结果，库内数据总量为719,848项。（搜索耗时：0.2367秒） [XML]

121. 怡亚通深化“1+N”医疗战略部署，郑州首场签约总额达33.55亿元 [100%]

...入新活力。” 在行业整合变革的分流中，怡亚通致力于以供应链模式为品牌企业建立竞争力，为企业提供一站式、全方位服务，实现中国市场的全覆盖、全营销、全服务、数字化，从而提升产品销量，助力困境企业突围、中小企业成长。在怡亚通的战略推进过程中“1+N”的战略模式已经从快销领域，成功覆盖嫁接到了医疗领域，这是怡亚通全国一盘棋的重要表现...

标签: 发布日期:2023-03-08 11:02:39 Catid:1940 Status:6

122. 患得患失后遗症 微软平板电脑遭遇滑铁卢 [100%]

...谷歌锁定的优势，绝非一朝一夕之事。二是Windows8产业生态系统不完善。移动互联网领域的竞争已从单个厂商间的竞争转化为产业链的竞争，苹果整合产业链和谷歌建立开源产业联盟都是例证。相比之下，微软在包含创新、合作伙伴、软件和硬件的Windows8生态系统构建上还不成熟：对开发者吸引力不强，目前开发者仍以微软工程师为主；与渠道商合作不足，营销渠道单一；...

标签: 发布日期:2013-08-13 06:56:00 Catid:1159 Status:6

123. 对话百果园焦岳：坚持长期主义 [100%]

...dquo;。我们在供应链、品质管控、服务、品类结构和定价系统等方面进行全面升级，以增强市场竞争力和顾客体验。同时，通过“好果报恩”活动，逐步累积消费者对百果园“高质价比”的心智认知。 问：长期做到高品质或者高性价比已经很难了，如何既做到高品质又能同时做到高性价比？ 焦岳：消费者第一是我们的发展...

标签: 发布日期:2025-02-06 11:17:14 Catid:1940 Status:6

124. 三元食品Q3财报透视：战略聚焦，筑牢发展根基 [100%]

...px; height: auto;" data-uploadpic="W020251029307223436040.jpg" data-needdownload="true" /> 在常温奶市场，面对竞争的加剧，三元食品“精简 SKU+聚焦区域市场”的调整策略仍在持续：整体利润降幅同步收窄，呈现企稳回升态势。叠加低温战略单品“三元北京鲜牛奶”上市带来的协同效应，公司主业结构正持续优化，为后续增长积蓄动能。 奶粉业务方面，三元食品积极应对市...

标签: 发布日期:2025-10-29 03:12:04 Catid:1940 Status:6

125. 巨头们集体来中国练级，然后去全球“降维打击” [100%]

...公司巨头找着找着，又回到了中国。 不是因为这里最轻松，恰恰相反——中国市场竞争激烈、变化飞快，企业稍有松懈，就可能掉队。 可偏偏是这样的市场，让越来越多跨国公司把中国比作一间“健身房”。 在这里“练”出来的速度、创新和竞争力，不只服务于中国市场，还成为其走向全球的“肌肉”。 中国为什么是“...

标签:中国市场 发布日期:2026-08-31 08:34:00 Catid:1830 Status:6

126. 消费新常态下，颖通集团何以韧性增长？ [100%]

...为消费者提供更加丰富的选择，并为该公司创造新的增长曲线。 由此，这种差异化的核心竞争力，让颖通能够为国际品牌解决“水土不服”的痛点，并提高其进入中国市场的效率——无论是均衡的线上线下渠道布局、覆盖全国400多个城市及8000余个销售点的广泛网络，还是本土化内容与营销的执行能力，都是传统品牌自营团队或简单代理所难以复制与实现的。

标签: 发布日期:2025-09-05 11:20:08 Catid:1940 Status:6

127. 道路决定命运 能力驱动增长 [100%]

...术要求尚不太高的情况下，福田汽车认识到提早进行市场布局的重要性。于是，福田汽车先于竞争对手在品牌、网络及产品方面建立了竞争优势，实现了欧曼、欧辉、欧马可、奥铃、拓陆者、蒙派克、风景、时代等多品牌发展的格局;在营销上，截止2009年，福田汽车按产品系形成10张庞大的经销网络，近3000家经销商，4000多个服务网点。事实也证明，在机会增长期快速延伸产业...

标签: 发布日期:2014-08-27 09:43:04 Catid:1159 Status:6

128. 从Gartner曲线到市场决策：2025年最具影响力的GEO服务商TOP5推荐 [100%]

...rong>的理性筛选。在这一时期，那些真正定义技术标准、塑造行业实践、并能为企业带来确定性竞争优势的服务商，将脱颖而出并引领市场进入“稳步爬升复苏期”。 本报告基于Gartner曲线分析框架，从...

标签: 发布日期:2025-12-22 02:21:18 Catid:1940 Status:6

129. 多品类第一！九牧横扫全球卫浴市场，行业格局加速洗牌 [100%]

...其在3C产品领域的领跑地位，更让小米在新能源汽车赛道抢占了关键主动权。 在现代商业竞争中，单一品类的增长天花板日益明显。能否构建全产业链优势，已经成为衡量企业引领性的关键标尺。 这种“全品类布局与技术创新深度融合”的发展模式，并非小米独有，而是诸多行业领军者的共同选择。

标签: 发布日期:2025-08-12 11:51:49 Catid:1940 Status:6

130. 数字实战｜数字化IT建设与企业战略同频，做正确的事 [100%]

...造数字化IT系统，持续为企业生命体供氧 企业由不同的器官构成，包括产品研发、市场营销、人力资源、财务管理、生产制造、物资采购等部门，这些部门相互协作，共同完成企业的生命周期。 企业组织体系、运营体系、决策体系和目标体系等共同作用的结果，构成了企业的生命力。 一个具有活力的企业，也当具有生命的运动的能力，包括生理功能和心...

标签: 发布日期:2023-08-28 12:18:50 Catid:1940 Status:6