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121. 从教育帮扶到产业扎根，华住集团打造川藏线安心住宿走廊 [100%]

...一大截。物流周期长、物资损耗大、专业人才稀缺。华住能把店开起来、立住标准，靠的不是单店盈利的算盘，而是深耕酒店业20年的一整套体系化能力。 从供应链切入，华住以规模化采购和营建标准，在偏远地区集中下达建材、装修、日常物资等订单。一个阿里改则县的酒店，背后涉及本地建材商、物流公司、保洁服务商等多个环节，将抽象的“激活产业链”落...

标签: 发布日期:2026-05-07 03:15:06 Catid:1940 Status:6

122. TATA木门建博会三大变革：静音技术破圈+轻资产招商+卫星店盈利模型落地 [100%]

...创新性的10万级轻资产建店模型，通过标准化展具设计、模块化样品组合及数字化选品系统，将单店建店成本控制在10万级区间，较传统模式降低60%以上投入。同时，精准匹配3000-4000价格带，契合下沉市场消费者的价格敏感度，以高性价比产品快速打开市场。 此外，TATA木门还推行销服分离模式，将销售与服务环节进行专业分工。经销商可以专注于前端销售工作，这一模式...

标签: 发布日期:2025-07-11 04:20:31 Catid:1940 Status:6

123. 分化加剧 餐饮业要做好“打持久战”准备 [100%]

...控制和抗风险能力等方面也面临较大挑战。行业竞争正在由门店数量和规模扩张，进一步转向单店盈利能力、供应链效率、产品创新和精细化运营能力，企业之间的经营表现分化趋于明显。 中国烹饪协会发布的《中国餐饮业表现指数报告》显示，2026年5月行业整体表现指数为42.26，仍低于50的中性水平，行业并未走出承压区间。“这表明，中国餐饮业已彻底告别规模驱...

标签:餐饮业 发布日期:2026-07-30 10:33:15 Catid:566 Status:6

124. 一杯咖啡背后的资本战局：10个月流入60亿元，谁能成为“中国星巴克”？ [100%]

...这10家店在完全没有融资的情况下，仅靠经营收入，在18个月内就全开出来了。“所有门店的单店人效、坪效、复购率以及回本周期等数据甚至比星巴克还要好。” 比较棘手的是，当时的M Stand已定下了其他投资机构，如何让葛冬接受挑战者创投的投资，对此周华下了一番功夫。在2021年跨年夜当晚，周华再次约见葛冬，“游说”了近5个小时。两人从2020年12月31...

标签: 发布日期:2021-12-20 01:08:06 Catid:566 Status:6

125. ​古法金下半场：谁能赢得高端市场？ [100%]

...之松动。当工艺不再是稀缺资源，当金价不再提供安全垫，行业增长逻辑被迫从门店扩张转向单店提效，产品创新、品牌升级、门店体验优化成为竞争主战场。 与此同时，消费人群迭代正引发深层变革。招商证券研报指出，黄金饰品消费群体已从大众消费上升为一二线中高端人群，购买目的从婚嫁保值演变为悦己收藏，从看重克重转向追求工艺与文化内涵。悦己消费与日...

标签: 发布日期:2026-09-11 04:11:19 Catid:1940 Status:6

126. 益禾堂唯一授权越南代理分公司：已开出超30家签约门店 [100%]

... 在越南，益禾堂最畅销的产品依旧是益禾烤奶。益禾堂越南表示，高峰期益禾烤奶单店单日可以售出200杯。 以其醇厚、烤香的风味，益禾烤奶十分契合越南消费者的口味偏好，加之品牌在越南的高知名度，吸引了大量消费者的尝试。同时，益禾堂越南的客群结构也呈现出年轻化的特点，主要集中在20到40岁的年轻女性，特别是25岁以下的年轻粉丝群体。

标签: 发布日期:2024-08-15 05:06:17 Catid:1940 Status:6

127. 连锁便利店，要火？ [100%]

...现销售额2264亿元，门店数量达到12万家，行业增速达到19%；便利店行业市场规模超过2000亿元，单店日均销售额超过5300元，较2017年同期增长约7%。 另有数据显示，从今年1月开始，日系三大便利店7-11、全家、罗森在我国的门店数量均达到了2000家以上。便利店行业融资事件超过70起，至少100亿元资金涌入。 这一切都表明，连锁便利店的“春天”的确来了。数字是...

标签:便利店 发布日期:2019-09-17 03:59:31 Catid:1830 Status:6

128. 院外风口，药师帮以“数字化”领跑基层市场 [100%]

...28%。全国4万多个乡镇，人口超过7亿，但乡镇级药物消费只占不到10%。 在基层县域，药店单店年产出约为50-60万元，这个量级只有一二线城市单店的一半。出于坪效考虑，大连锁药店通常集中布局县市级以上的区域，很难大规模下沉。而乡镇级药店、诊所、村卫生室不仅在物理距离上靠近居民，更拥有小体量、高粘性、高渗透的优势。 基层药店扎根当地，可以因地制...

标签: 发布日期:2023-07-21 01:21:59 Catid:1940 Status:6

129. 信誉楼总裁张建港：以自营模式及供应链改革，推动企业高质量发展 [100%]

...购物，品质是第一位的。”信誉楼总裁张建港表示。过去信誉楼坚持“买地自建”，单店投资动辄数亿元，耗资巨大给企业也带来了较大的资金压力。2019年，张建港接任信誉楼总裁，彼时，信誉楼已经在河北、山东、天津三省市拥有35家门店，但是整体呈现“连而不锁”的状态。门店各自对接供应商，供应商需单独对接每家店的打款流程，不仅增加了供货商的工...

标签: 发布日期:2025-09-08 05:39:08 Catid:1940 Status:6

130. “小而美”的连锁便利店，““春天”来了吗？ [100%]

...现销售额2264亿元，门店数量达到12万家，行业增速达到19%；便利店行业市场规模超过2000亿元，单店日均销售额超过5300元，较2017年同期增长约7%。 另有数据显示，从今年1月开始，日系三大便利店7-11、全家、罗森在我国的门店数量均达到了2000家以上。便利店行业融资事件超过70起，至少100亿元资金涌入。 这一切都表明，连锁便利店的“春天”的确来了。数字是...

标签:连锁便利店 商业消费 发布日期:2019-09-17 02:29:54 Catid:565 Status:6

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