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111. 美即欲借多渠道翻身：业绩欠佳 遭屈臣氏永久性下架 [100%]

...进口面膜产品以及屈臣氏自有的面膜品牌。 据了解，目前北京市场中美即面膜在家乐福、沃尔玛等商超以及万宁门店还有售卖。北京商报记者在万宁门店看到，美即面膜正在参与万宁门店跨品牌满减的促销活动，但是在万宁门店当中，美即仅有三款面膜上架进行售卖。在大钟寺广场的家乐福门店当中，美即面膜与百雀羚面膜、相宜本草面膜等放在一排货架当中，美即面膜...

标签:面膜 欧莱雅 品牌 美即 发布日期:2018-06-12 12:17:00 Catid:921 Status:6

112. 顾客权益至上的美国消费 [100%]

...chinadevelopment.com.cn/UCM/wwwroot/zgjjdb/upload/Image/2014/01/04/B07/images/0-3-small.jpg" alt="感恩节过后等待购买沃尔玛打折电脑的人们" /> 感恩节过后等待购买沃尔玛打折电脑的人们

标签:美国 购物 退货 发布日期:2014-01-04 06:45:46 Catid:565 Status:6

113. 回暖！三季度中国快速消费品市场增长3.6% [100%]

...高于线下整体，达到2.9%。 新零售推动实体零售恢复增长 国际零售商中沃尔玛与家乐福的最近几个季度的市场份额有明显的恢复。在关闭部分业绩不善的门店，他们进行积极的业态和经营模式的调整，以提升竞争力，吸引更多购物者。通过开设比现有大卖场小30%-50%的紧凑型卖场，大型零售商有意减少非日用品类的销售面积，希望让消费者更方便快捷地选...

标签:消费者 零售 零售商 增长 家乐福 发布日期:2017-10-30 09:09:25 Catid:921 Status:6

114. 体育界的“宜家” 迪卡侬如何打造运动品牌大IP [100%]

...不易，业绩却很稳步在增长，难能可贵。 第二，受电商冲击，实体店的日子不太好过，像沃尔玛这样的巨头，在中国关店、裁员已经不是太阳底下的新鲜事儿了。那迪卡侬是如何在逆势的情况下保持业绩增长的? 既然是逆势，想要在环境不理想的情况下独善其身，必须要有点特别的方式。迪卡侬在零售方面有几个反常规的做法值得关注。 开大店，“牺...

标签: 发布日期:2018-11-20 04:30:39 Catid:1165 Status:6

115. 京东开启技术服务元年：携手合作伙伴，共创产业未来 [100%]

...公共服务、医疗、农牧等众多行业领域。 在零售领域，京东全渠道零售解决方案深度赋能沃尔玛，帮助山姆会员商店发展电商业务。京东技术与数据中台利用组件化能力，为沃尔玛构建全渠道零售商城“山姆会员网店”，打造了全渠道（PC、APP、小程序、H5）、全场景（线上、线下）、一站式的官方在线购物平台，帮助山姆实现62家线下店、25家门店、37云仓的零售数...

标签:技术服务 发布日期:2019-11-20 03:23:33 Catid:1519 Status:6

116. 京东11.11全渠道爆发:首页上线“附近”频道 让消费者畅享身边好店、小时速达 [100%]

...何辉剑说,这件事让他更感到从事零售工作的价值。 目前,基于京东到家前期合作门店资源,沃尔玛、永辉超市、华润万家、山姆会员商店、苹果授权专营店、华为专卖店、京东之家、京东专卖店、丝芙兰、屈臣氏等超10万家全品类线下门店已接入京东“小时购”,涵盖超市生鲜、手机通讯、数码家电、医药健康、运动户外、美妆护...

标签: 发布日期:2021-10-19 04:17:06 Catid:1940 Status:6

117. 达达集团以创新技术打造同城零售“新基建” [100%]

...快速增长的同时，运营效率持续提升。连锁商家即时配送业务整体收入，同比增长超过40%。与沃尔玛、山姆、永辉、京东七鲜等商家深度合作的同时，达达快送持续渗透华润万家、麦德龙等商家。 订单的快速增长，对运力提出了更高要求，面对具有强时效性和随机性的订单，保障高性价比、高效、稳定、优质的履约配送，是即时配送行业优化升级的核心所在。 达达...

标签:达达 发布日期:2023-03-10 09:27:42 Catid:1523 Status:6

118. 阿里频繁入股线下零售意在场景创新买地 [100%]

...凯度数据显示，截至去年底，其在中国零售市场份额为7.8%，高于第二名华润万家的6.2%、第三名沃尔玛的5%、是第四名家乐福的两倍多。这次与阿里合作，业内人士认为，也可能是希望借助阿里在线上的优势“触网”。 对阿里而言，它看重的并非大卖场这个“壳”，而是借线下场景做传统零售的数字化创新。阿里频繁入股线下零售，实际上是在“买场景&rdquo...

标签:零售 高鑫 阿里 发布日期:2017-11-21 04:19:00 Catid:1159 Status:6

119. 数字化“打通”多要素 企业方能“通则不痛” [100%]

...全球领先，其中的“诀窍”，日立解决方案也多有借鉴。 在松原彩子看来，过去以沃尔玛、家乐福为代表的零售商擅长对“货”的规模化管理，关注提升“货”在生产、组织、陈列、销存等方面的效率；随着互联网的迅猛发展及数字化技术的升级应用，零售商围绕人的需求，重构经营逻辑，尤其是中国零售体系的“流量经济+平台模式”特征明显，...

标签: 发布日期:2022-10-18 02:24:17 Catid:566 Status:6

120. 家乐福之后或是麦德龙 外资传统零售业牵手国内电商 新零售业迎来新格局 [100%]

...uo;走下坡路”的态势，反而“委身”成了当下最好的选择。 业内人士认为，如同沃尔玛牵手京东，永辉超市跟腾讯合作一样，家乐福中国“联姻”苏宁，如果从新零售业发展态势来看，这是大势所趋。这些大型商超，已经切实感受到了来自于新零售行业的变局，被电商们“穷住猛打”，如果不“委身”投靠“抱大腿”，就只好关张大吉了...

标签:苏宁易购 收购家乐福 发布日期:2019-06-26 02:39:36 Catid:1159 Status:6

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