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11961. 张丽俊：卓越的管理者，往往把人才放在第一位｜「酷绚组织力｜ 2023开年第一讲」 [67%]

...够提高企业的竞争力、补充那些薄弱的短板，要么能让企业更值钱。一般来说，战略目标属于财务上的投资，它是不会马上产生现金流业务的。 三是竞争目标。竞争目标非常重要，企业一旦设置好之后，仿佛就有了前进的方向。 如何制定和实现卓越的年度OKR？ 什么是卓越的目标？ 目标的KPI就是卓越。企业要想做到卓越，其实是一件很难的事情：一是企业...

标签: 发布日期:2023-03-03 04:17:17 Catid:1940 Status:6

11962. 从“风暴眼”到“新航标”：新紫光的升级启示录 [67%]

...的持续性压力，以及全球化竞争的白热化风险。未来，新紫光不仅要在技术上领先，更需要在财务表现、组织效率和国际供应链的韧性上接受市场的严格检验。 （中国发展网）

标签: 发布日期:2025-11-06 03:55:49 Catid:2202 Status:6

11963. 汽车金融公司两大桎梏待解 [67%]

...长率达52%。但与商业银行相比，汽车金融公司的存款余额显得微不足道。截至今年4月末，中资财务公司存款余额为1.9万亿元，金融租赁和汽车金融公司存款余额分别为150亿元和190亿元，而城商行、农商行和农合行的存款共计19.3万亿元。

标签: 发布日期:2014-06-17 01:04:17 Catid:82 Status:6

11964. 地方政府为何宁可让资金闲置，也不敢贸然开工？ [67%]

...金。” 专项债也一样，按照规定，要有可形成收益的项目才能发债，对于融资平衡、财务评价等都有专门的规定，按照财政要求，资金跟着项目走，不能空转。在这种情况下，“资金等项目”同样不是政策的问题，而是具体项目前期论证不充分、项目实施有偏差等造成的。“所以，现在提要将两者打通，其实是没有从整体的角度来看待，就资金谈资金，就项...

标签:地方政府 资金闲置 发布日期:2020-12-09 01:40:19 Catid:1830 Status:6

11965. 京东企业业务启动清凉夏日采购专场 夏日“清凉”送进制造业企业生产一线 [67%]

...务的覆盖,破解企业采购痛点,还可实现非标品物资标品化、线上流程自动化、采购网络一体化、财务结算智能化及全流程采购体系可追溯,显著提升采购决策效率、降低采购综合成本。 而对于采购物资的履约时效,京东企业业务则可提供多样化的履约服务,企业不仅可自由选择多点同时配送、多次采购集中送、一次采购分批送等符合自身需求的配送方式,针对量大、送达地址特...

标签: 发布日期:2023-07-24 04:52:31 Catid:1940 Status:6

11966. 市场化债转股政策频出 “僵尸企业”处置提速 [67%]

...了口气，解决过剩问题仍需时日。在前期高速扩张、利润下降乃至转亏后，钢铁企业现金流等财务状况恶化，同时信用评级下调或展望负面，银行收紧对钢铁等过剩行业贷款，钢铁企业面临不予增量贷款、续贷困难、涨息和抽贷等问题，融资成本高且融资困难。 因此，不少钢铁企业对债转股翘首以盼，但任何事物都要一分为二地看。就债转股对钢铁企业的影响而言，要综...

标签:市场化 钢铁 僵尸企业 去杠杆 债转股 发布日期:2018-04-24 05:08:00 Catid:565 Status:6

11967. 财政部：政府投资基金不得投资二级市场股票 [67%]

...低收益。国务院另有规定的除外。 第十四条 政府投资基金应当遵照国家有关财政预算和财务管理制度等规定，建立健全内部控制和外部监管制度，建立投资决策和风险约束机制，切实防范基金运作过程中可能出现的风险。 第十五条 政府投资基金应选择在中国境内设立的商业银行进行托管。托管银行依据托管协议负责账户管理、资金清算、资产保管等事务，对投资...

标签:集合理财 股票 投资收益 二级市场 发布日期:2015-12-09 09:55:59 Catid:565 Status:6

11968. 云南滇中新区：加快构建国内国际双循环新格局 奋力推动高质量跨越发展 [67%]

...出“探索使用‘滇中科技创新券’‘滇中创业通票’，为企业提供免费的研发、财务、法律、检验等第三方服务”等。 对标先进持续提升营商环境 新区坚持把优化环境作为加快发展的第一着力点，努力打造“办事不求人、审批不见面、最多跑一次”的一流营商环境。 持续推行大部制改革、扁平化管理，推动新区党工委...

标签: 发布日期:2021-03-09 01:25:10 Catid:734 Status:6

11969. 2018年中国化妆品工商首脑会议丨杜伟：时代的声音与前进的逻辑 [67%]

...不小心折戟沉沙的公司，往往都是死在木桶最短的那一块板子上：战略、管理、技术、人才、财务、资本等等。 在当前环境下，对“时代的声音是什么？”、“产业前进的根本逻辑是什么？”这些平时看起来很大的问题的思考，正成为制定企业战略的重要一环。 今年8月份，报社记者采访某全国知名的百强连锁系统的老板，记者发现，这几年该连锁系统...

标签: 发布日期:2018-12-20 10:50:00 Catid:921 Status:6

11970. 复旦大学EMBA同道 | 深入科创企业一线，2023“超硬核”企业参访回顾 [67%]

...分明确且充满活力的。” 孔爱国 复旦大学管理学院金融与财务学系教授 “公司在发展管理中,既要充分认识市场的需求,同时也要充分学习市场中的竞争对手,基于这两方面的透彻研究,逐渐找到属于企业自身的创新突破口,随后再逐步扩大自己的投研生产。在经营管理同类型的科创企业,始终意识到‘稳字当头’是民营企业...

标签: 发布日期:2023-08-21 04:44:41 Catid:1527 Status:6