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11831. 上轮五大救市基金：去年底浮盈500亿 两只已披露清仓 [100%]

...化的问题不能一刀切。当前，股权融资问题复杂、牵扯范围广，如果采取简单粗暴的护盘救市策略，容易鼓励投机、衍生出包括腐败寻租和错误定价等外部风险，效果可能不佳。相应来看，目前优化顶层设计方案，调动中央和地方，协调财政与货币，多层次、多维度、广泛动员各类有条件的机构，按照相对市场化、多渠道、多类型的方案统一行动，强化落实，短期疗效可期。

标签: 发布日期:2018-10-26 02:57:44 Catid:487 Status:6

11832. 消费者权益保护法实施条例7月施行 带来哪些影响 [100%]

...p> 直播带货越来越火，有的带货主播以所谓“远”低于商品原价的直播专属价作为促销策略，标高原价、以虚假低价套路消费者，并通过极力渲染、比价刺激等手段，吸引了大批观众。 一些消费者称，在观看直播购物时被主播的话语和气氛所带动，往往快速下单，对商品质量、经营主体并不了解，一旦遇到消费纠纷往往无法追溯，维权困难。 条例明确，发...

标签: 发布日期:2024-03-21 09:33:35 Catid:1830 Status:6

11833. 中药材涨价潮来袭，这味药涨至20多万元1斤 发生了啥？ [100%]

...价，他们也无法调整产品价格。这几年多变的中药材市场，也逼迫他们形成了应对价格波动的策略。 康益强药业有限公司负责人 解淑强：预判行情，比如今年产量会什么样、库存什么样，综合分析价格是涨还是落，我们再根据得出的结论，给客户签订合同。 一些企业都提前出手囤货，以此来降低生产成本。一家企业的库房囤放了几十吨薏仁，是在两个月前一次性买...

标签:中药材 发布日期:2020-11-02 02:00:38 Catid:566 Status:6

11834. 华南美国商会：尽管面临困难，企业在华再投资计划仍然强劲 [100%]

...露出如下重要信息： “立足中国，服务中国”依然是绝大多数在华营运企业的首要策略。 约两成受访企业在2019年缩减了雇员，但大部分受访企业对2020年扩展人员颇有信心。 大多数受访企业在中国保持了相对稳定的收入、盈利能力和投资回报。虽然，2019年在华营收下降的美资企业比其他地区的企业多，但其盈利能力要好于其他公司。对于那些尚未盈利的...

标签: 发布日期:2020-03-18 06:26:00 Catid:1828 Status:6

11835. 光大信托闫桂军：服务实体经济是信托立业之本 创新业务模式直面挑战 [100%]

...o;经济发展是有周期的，经营金融业事实上就是在经营经济周期。好的发展周期有好的市场介入策略和资源统筹能力，在风险裸露的调整周期，要打好内功防范金融风险，以风险管控为准则。” 力挺民企“一石三鸟...

标签:光大信托 发布日期:2019-05-28 08:27:00 Catid:1519 Status:6

11836. 屈臣氏彩妆店进京三店齐开，为何选址“四环外”？ [100%]

...2014年增长14%，2015年增长9%，在2016年业绩首次出现下滑，为-4%。从2017年开始，屈臣氏尝试转变策略，加码潮流方向。从屈臣氏2018年中期业绩可以看出，零售板块总营业额同比增长14%，出现增幅回升迹象。此外，屈臣氏中国行政总裁高宏达在2018屈臣氏HWB健康美丽大赏活动期间透露了这样一组数据，改造后的新型概念店消费额平均提高了20%-30%，自colorlab开业以来，公司彩妆产品年...

标签: 发布日期:2018-10-22 11:05:00 Catid:921 Status:6

11837. “美妆奥斯卡”揭晓，一叶子再摘桂冠成“年度面膜” [100%]

...也在2018年正式开启了shopping mall 2000品牌店项目，再结合品牌从面膜品类转向多品类发展的品牌策略，一叶子的2018更加好看了。

标签:叶子 品牌 年度 发布日期:2018-03-06 10:04:00 Catid:920 Status:6

11838. 苹果支付亚洲上线 中国移动支付迎来新一轮拼抢 [100%]

...提升使用频率。”中央财经大学教授郭田勇说，这得看苹果支付是否能推出适应本土的营销策略，毕竟中国移动支付市场环境和用户活跃程度远好于不少发达国家。 为培养移动支付习惯，阿里巴巴和腾讯在打车软件上拼命烧钱，线下营销动辄半价折扣，春节期间狂撒红包。苹果支付想要绕过“烧钱”、单凭便捷、安全的客户体验取胜，恐怕是不够的。 苹果...

标签:云闪付 苹果支付 发布日期:2016-02-18 04:18:07 Catid:1159 Status:6

11839. 第十届中国跨境电商生态创新大会（CBES跨境贸易大会）圆满闭幕 [100%]

...分为五个阶段，分别为：0-2000万，为企业的爆品打造阶段；2000万-1亿，为企业单渠道聚焦营销策略阶段；1亿-3亿，为品牌打造，多渠道整合营销阶段；3亿-10亿，为企业战略聚焦、形成商业模式的阶段；10亿以上，为资本化、形成产业优势阶段。 并提到中国企业有三大模式，分别是大单品模式、品牌矩阵模式和平台模式。

标签: 发布日期:2024-12-31 04:42:44 Catid:1940 Status:6

11840. 中粮智尚：践行新质生产力，引领智慧零售新风潮 [100%]

...新路径。 作为全国领先智能零售网络的核心技术支撑,“蓝京灵”系统通过动态选品策略,将场景化运营推向新高度,实现了数据价值的“觉醒”,可高效稳定运行超30万台智能终端,覆盖全国31个省份、350个城市。该平台实现了零售运营全链路智能化,涵盖基于大数据的智能选址、商品洞察、选品决策及营销触达。 系统首创的“末位商品淘汰制”,基于日...

标签: 发布日期:2025-08-11 04:44:58 Catid:2202 Status:6

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