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101. 险企股权成监管重点 违规或被强退 [100%]

...超过百分之五,控制类股东3年内不得转让所持股权等。同时股东将被划分为控制类、战略类、财务Ⅰ类和财务Ⅱ类四类,不同类别股东的门槛也被提升,不同类型股东股权的持有和转让情况也受到更为详细的规范。 财务Ⅰ类股东为例,指持有保险公司股权不足百分之五的股东,一年内不得转让所持有的股权,对其经营状况、财务状况等均有要求。而关联股东持股的,需...

标签:股权 公司 股东 保险 发布日期:2017-11-06 04:51:24 Catid:1161 Status:6

102. 肖钢:推动上市公司科学发展 让退市制度化常态化 [100%]

...管透明度。二是丰富金融支持措施,探索引入定向可转债、优先股等支付工具。支持并购重组财务顾问通过适当方式,以股权或者债权的方式提供过桥融资,支持企业并购。同时鼓励发展并购基金,拓宽并购融资的渠道。三是研究建立全国中小企业股份转让系统挂牌公司并购重组机制,形成覆盖各类公众公司的、有利于运用各种市场化工具促进企业并购重组的基础性制度安排...

标签:证监会 肖钢 退市 发布日期:2014-01-06 11:35:20 Catid:565 Status:6

103. 广州市地税局着力构建“集团+团队”服务管理新模式 [100%]

...长,采取集中与分散结合、内部与外部联动的灵活搭配模式,组建了若干个专业管理团队,对企业集团实行专业化服务和管理。同时,将日常涉税事项分为纳税服务事项、基础管理事项、风险管理事项和法制事务事项4类,根据涉税事项的应对主体分工,形成了跨科室大团队、科室内小团队和税收管理员3级涉税事项应对机制。 该局大企业局税务人员说,以前我一个人管着1...

标签:企业 管理 集团 发布日期:2017-11-22 04:31:29 Catid:565 Status:6

104. 企业过冬 现金为王 [100%]

...关注优质客户的需求,为他们提供更好的服务。订单固然重要,但企业应保持甚至加强对客户财务状况和信用情况的甄别,对付款纪录差、付款周期长的企业,千万不能饮鸩止渴。另外,从成本的角度分析,企业应积极降低采购成本及相关的费用,同时尽量提升应付款的比例。在困难时期,尤其重要的是对库存占用资金的控制。其次,从资金的管理角度分析,公司领导层...

标签:企业 融资 港元 发布日期:2014-02-18 06:20:02 Catid:565 Status:6

105. 中国总会计师协会联合实在智能举办RPA专项培训 [100%]

近日,中国总会计师协会举办了为期五天的「财务数字化思维与实用IT技能提升」专项培训,吸引了来自中铁十五局集团有限公司、中国航空工业规划设计院、中核核电运行管理有限公司、中国北方车辆有限公司、一汽物流有限公司等国企、事业单位及民营企业共计40多名高级财会专家参与,将助力各企业单位财务数字化转型进一步迈进。 中国总会计师协会成立于1990年...

标签: 发布日期:2024-06-19 12:17:13 Catid:1940 Status:6

106. 科莱特集团竭诚为客户提供SAP技术服务,提升企业运营水平 [100%]

...套投入较少、功能全面、易于实施的ERP企业管理软件。该产品将企业核心业务集于一体,包括财务、采购、库存、销售和运营管理。同时以高效、快速的实施方法,帮助企业更加灵活自如地控制项目成本和时间。 SAP Business All-in-One:提供可配置解决方案,能够帮助企业管理从财务、人力资源、采购、库存、制造、物流、产品开发和企业服务到客户服务、销售和营销所有方...

标签: 发布日期:2023-02-13 05:12:52 Catid:1940 Status:6

107. 业内人士共聚上海国家会计学院探讨区块链发展前景 [100%]

...,技术扩散的速度已显著快于人们的认知水平,技术由此带来的影响和鸿沟将不断扩大,未来财务领导人、企业领导人以及社会的领导人都将以数字化转型为工作重点。近年来上海国家会计学院一直在努力帮助财务领导人掌握财务方面的知识、技术、工具,帮助大家更好地适应这个时代。区块链与会计创新研究中心的成立代表了上海国家会计学院进一步的承诺和决策。李...

标签: 发布日期:2019-03-28 01:15:01 Catid:479 Status:6

108. 华福证券:紧跟政策取向有效满足发行主体资金需求 牢守风险底线不断加大债券品种开拓创新 [100%]

...板、创业板、北交所、再融资等股权业务机会,服务企业完成股权融资,优化企业股权结构和财务结构。债权业务方面,紧跟国家发展改革委政策取向,根据发行人资信情况、募投项目资金需求,量身定制一般企业债券或专项企业债券融资方案,切实解决发行人重点项目建设资金需求。此外,华福证券全面强化债券销售能力建设,充分调动全公司销售资源,提升对市场投资者...

标签: 发布日期:2022-09-22 10:57:07 Catid:37 Status:6

109. 中国联通“内部商城2.0”——打造开放、协同、共荣的B2B采购生态体系 [100%]

...放,实现按需采购“去库存化”;所有采购订单全集团公开,实现流程阳光透明;采购、财务高效协同,实现业财一体化管理;预算前端管控,实现“去现金化”;采购与需求融合,实现“去行政化”;耦合会计核算规则与采购行为,自动将业务信息转换为会计信息,消除账实不符、现金报账等财务风险;强化风险防控,规则在先,实施在后,控制交易风险...

标签:中国联通 发布日期:2018-11-08 06:28:49 Catid:565 Status:6

110. 点亮创新之路:U9 cloud赋能“工业之眼”万讯自控领跑自动化仪表行业 [100%]

...化及多系统数据集成问题。 U9 cloud帮助万讯自控实现了多组织协同一体化。通过U9 cloud的财务供应链+生产制造+PLM+MES+WMS,万讯自控成功搭建了集团统一管控平台:ERP-CRM-PLM-WMS-MES-OA,异构系统互联互通,建立了以U9 cloud为平台的业务控制体系和财务核算体系。 在研发设计制造一体化方面,U9 cloud提供了协同研发项目管理以及研发数据和工具协同,推动了万讯自控的产品...

标签: 发布日期:2023-05-26 04:49:46 Catid:1940 Status:6