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1041. 嘉青松：上海西郊哪一幅“江南画卷”更能打动你(上) [65%]

...p> 地铁11号线从上海嘉定延伸到了江苏花桥。 上海规划的郊区新城共有9座，它们建设和成长的节奏有快有慢。有的如今已实现了“三级跳”，从近郊完成了到郊区新城、到中心城区拓展区、再到主城片区的转变，轨交站名里自然不会再带“新城”；有的新城建设速度缓慢，轨交线路长期画在图纸上、留在规划里，尚未落到实处；还有的新城则悄然变成了&ldqu...

标签: 发布日期:2018-09-26 03:47:00 Catid:1383 Status:6

1042. “种草经济”种出了什么？ [65%]

...向往，抱着学习的心态来到小杭坑。一个能让年轻人发挥个人价值、应用所学技能、实现自我成长的乡村，早已告别暮气沉沉的旧模样，拥有了青春活力的新面貌。 种出新质消费力 “从起步阶段的购物指南，到后来的经验分享，再到新兴生活方式的发掘，小红书见证了中国消费升级和城市化的快速崛起。”小红书副总裁汤维维说。 小红书的“种草力&r...

标签: 发布日期:2024-10-10 04:59:20 Catid:1830 Status:6

1043. 2026HR领袖论坛燃动魔都，共探AI时代人力资本价值经营新范式 [64%]

...业AI化转型难题 戴馨女士拆解了吉利与沃飞长空的AI应用实践。尽管作为一家快速成长、特别关注产品研发的科技企业，当下人力资源管理方面的数字化尚未成为最大的痛点，但依然可以通过“识别拐点、小步快跑”，优先突破高重复性、高价值场景来拥抱AI化的变革。同时要重视人机协同、合规安全与员工容错空间的构建。作为组织先进群体，HR...

标签: 发布日期:2025-11-21 03:56:11 Catid:1940 Status:6

1044. 周小川重磅讲话震动A股 [64%]

...行是土豪，怎么现在也难过?其实，这些都是影子银行惹的祸。 　　在中国，影子银行的成长扩大在近几年非常迅速。中国式的影子银行体系主要包括信托、担保、小贷公司、典当行、地下钱庄等。国内银行目前存在很多‘影子银行’业务，比如说委托贷款、银信合作、信贷理财产品等等，银行起到一个中介的作用，并不占用银行的资本金。当前最大的问题就是缺乏...

标签:银行 影子 风险 发布日期:2014-02-24 09:43:12 Catid:565 Status:6

1045. 吉利—沃尔沃，跨国企业新范式 [64%]

...，提升了快速反应能力;吉利从沃尔沃学到了科技创新、阳光治理，在学习西方商业文明中逐渐成长。　　美国《华尔街日报》《福布斯》杂志，英国《金融时报》《泰晤士报》等西方媒体，关于吉利的正面报道近期不时见诸报端，认为吉利并购，改变了资源兼并等中企海外并购传统模式，形成了一套治理跨国公司的有效体系。　　吉利—沃尔沃，从成功并购，到...

标签: 发布日期:2014-12-09 04:42:59 Catid:489 Status:6

1046. 人脸识别与千亿市场：狂飙突进的金融科技改革 [64%]

...是成立两年的人工智能新秀——云从科技。如今，在安防市场小有所成的它，已在银行业成长为一条让其它人脸识别供应商望而生畏的“大鱼“，同时，也成为让巨头垂涎的“小鱼”，众人围剿和壮士突围间充满变数与可能，技术、产品优势牵一发而动全身。 几项金融市场竞争与人脸识别技术结合的产物——农行的刷脸取款、建行的无人值守校园e...

标签:人脸识别 技术 发布日期:2017-08-16 09:18:54 Catid:1159 Status:6

1047. 中信建投证券：防范化解风险 早识别早预警早发现早应对早处置 践行国企使命 观大势谋大事益大局立大志行大道 [64%]

...生、防风险”的有效工具。 “下一步，中信建投证券将继续坚守‘诚信、专注、成长、共赢’的企业精神，立足本源、服务实体。”郭春磊说。 一方面，中信建投证券将踔厉奋发、笃行不怠，坚决服从服务国家重大战略，加大公司在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、“一带一路”等重点区域的业务布局，全面贯彻新发展理念，落实乡村振兴战略...

标签: 发布日期:2022-09-22 11:05:15 Catid:37 Status:6

1048. 这些剧目，展现亲子艺术的高度 [64%]

...向艺术教育不同，亲子艺术教育旨在鼓励通过与孩子一起参与艺术实践，让“父母与孩子共同成长”。音乐、戏剧、舞蹈、展览等艺术媒介，作为桥梁连接彼此。在这份关系中，父母与孩子不再是简单的亲子间呵护与被呵护的关系，也承担着朋友、搭档、伙伴等更多的合作性角色。父母带孩子一起看演出、一起听讲座、一起学习戏剧表演、一起做手工等等，既让双方都感受到...

标签: 发布日期:2018-10-22 05:19:39 Catid:478 Status:6

1049. 2026品牌战略咨询机构深度测评：品牌落地与组织配套升级选型指南 [64%]

...道扩容、营销破局战略，需要前端营销组织与激励机制配套升级。 从企业发展阶段来看，成长期企业核心需求是明确赛道战略、搭建标准化组织管理体系，支撑业务快速扩张，规避盲目多元化风险；成熟期企业以战略迭代、存量优化、提质增效为核心，解决增长乏力、组织冗余、机制固化等问题，重塑企业增长曲线；战略转型、并购重组、改制国企，需要全新的顶层战略...

标签: 发布日期:2026-06-09 10:52:04 Catid:1940 Status:6

1050. 调整之中显现理性发展新气象 [64%]

...量持续的资金投入，因此企业融资难的问题非常突出。而PE投资期相对较长，更注重被投企业的成长性和创新性，热衷于投资新兴产业领域。其中，IT、互联网、电信及增值业务、电子与光电设备、清洁技术、生物技术/医疗健康、高端装备制造、新能源汽车等核心领域的投资在未来几年将持续加大。并购成主流退出方式对于PE来说，除了募集资金的难题，如何拓...

标签: 发布日期:2013-09-12 07:04:41 Catid:565 Status:6

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