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91. 国元证券:牢记“国之大者”服务实体经济 致力“固本培元”防范化解风险 [100%]

...评价体系指标,为参评机构提高能力水平指明了方向。参评机构可根据指标体系调整完善组织架构、工作重点和行事方式,找准自身不足,持续提升从业人员的合规意识和职业素养,加强注册制下企业债券业务的专业水平和服务质量,加速形成‘评价—竞争—提升’的良性循环。”国元证券总裁沈和付接受本报记者专访时表示,下一步,国元证券将持续优化债券...

标签: 发布日期:2022-09-22 10:50:11 Catid:37 Status:6

92. 新华网特别策划《合规之声》:“四维一体”合规赋能企业数字化转型 [100%]

...出比。实施企业数字化转型“一把手”负责制,可以高效地构建与数字化转型适配的组织架构,制定绩效管理、考核方案和激励机制等配套管理制度。提升产品数据管理水平,可以迅速发展基于数字化产品的增值服务,拓展业务范围,创新盈利模式。应用行业龙头企业输出的行业共性解决方案,能够加速提升自身数字化水平。此外,还可以开展业务环节数字化水平评估和...

标签: 发布日期:2025-01-23 02:36:03 Catid:1940 Status:6

93. 摩拜将更名为美团单车 摩拜APP充值的钱还能用吗? [100%]

...车董事长。 此后4月28日,摩拜董事长王兴和创始人胡玮炜通过内部信宣布新的组织调整架构调整后,创始人胡玮炜将出任摩拜CEO,并任命刘禹为摩拜总裁,向CEO汇报,摩拜联合创始人、摩拜原CTO夏一平担任智慧交通实验室负责人,向美团高级副总裁王慧文汇报。原CEO王晓峰卸任,成为顾问。 7个月后,工商信息更新显示,北京摩拜科技有限公司于11月27日正式完成...

标签:摩拜单车 共享单车 美团 发布日期:2019-01-24 11:28:06 Catid:565 Status:6

94. 解放日报副总编辑马笑虹:转变为新媒体还要增加更多技术 [100%]

...二十几个人做的时候,我们很希望通过这个平台迁移原来报社新闻生产的能力。但实际上如果架构调整、薪酬考核不调整,难度是很大的。 举一个例子,年轻的记者对新媒体是充满着兴趣的,但是如果在原来的架构里面,之前给“上海观察”写稿子的时候用笔名,我们谈了很多技术人员的引进问题可能共识也不多。但是所有的采编人员一起做了新媒体之后,...

标签:技术 新媒体 发布日期:2016-06-24 11:32:00 Catid:814 Status:6

95. 用友BIP事项会计重新定义业财融合 企业经营实时感知 [100%]

.../20221013164101_577.png" border="0" alt="" /> 为了达成这个目标,基于用友BIP事项驱动的新一代会计架构,重新定义业财融合。通过精细、多维、实时的核算,服务企业精细化运营与管理。 全球首个事项法会计产品诞生 要弄懂什么是用友BIP事项会计,就先了解一下用友BIP财务云。 它是针对于央国企、大型企业财税数智化转型的服务“全家桶”,...

标签: 发布日期:2022-10-13 05:48:01 Catid:1940 Status:6

96. 安全受挤压转增值 网秦是否有娱乐基因 [100%]

...发动投资快车。北京晨报记者向知情人士了解到,网秦又在酝酿一场“大变革”,从公司架构到业务板块或将全面调整。 据悉,在其规划的新业务版图中,移动娱乐产品或将被包装上位。这是否意味着网秦将完全摆脱移动安全企业的身份,以“大众娱乐”的全新姿态示人?网秦何以投下这步棋子?是一步高明的险招还是大势所驱? 安全被边缘化

标签:有娱乐 挤压 基因 发布日期:2015-03-30 09:39:07 Catid:1159 Status:6

97. 赋能新质生产力 平安健康险“保险+科技”谱写数字金融大文章 [100%]

...发展。保险行业,该如何赋能新质生产力? 近日,平安健康保险打造“3+3+3”全域架构体系,并上线了全栈自研分布式保险核心系统。据悉,平安健康险搭建的全新一代全域架构体系,从底层基础应用标准和设施、中层通用商业能力到顶层应用平台,全方位打通前中后台支撑体系,新产品开发上线周期最快由50天缩短至1天。同时,业务组织变革调整,通过平台配置...

标签: 发布日期:2024-05-14 05:55:26 Catid:1940 Status:6

98. 中铁房地产集团长春京德项目组召开综合工作座谈会 [100%]

...企业网络采购账户,有效降低了采购成本、提高了工作效率。人力工作方面,有效落实了公司组织架构调整方案,助力公司完成以操盘手为中心进行条线化管理的企业架构改革。随之推进了人员结构调整,以科学优化的人员构成为公司发展提供支持。 与会人员听取了综合工作的重点情况,对各项工作充分认可,并提出了诸多宝贵意见和建议。前期条线提出,综合工作要更加兼顾效...

标签: 发布日期:2022-12-28 11:33:10 Catid:98 Status:6

99. 利唐i人事:构建AI智能体员工的全方位管理运营体系,迎接智能体员工时代 [100%]

...。这些超级个体的加入,为组织带来更高的效率和更强的竞争力。 管理挑战:组织架构新难题 AI智能体,这些“数字员工”,正逐渐承担起越来越多的任务,从自动化流程到处理客户互动,甚至参与到复杂的决策中。然而,智能体员工的管理不仅是技术问题,更是组织变革问题。企业面临的一大难题是确定智能体员工的归属部门。传统组织架构分...

标签: 发布日期:2025-03-21 12:10:17 Catid:1940 Status:6

100. 理财子公司在路上 银行全面备战 [100%]

...示,根据《管理办法》意见稿的要求,目前公司内部已在进行现有资管业务的转型和内部组织架构及流程的调整。“我们银行已于几年前就完成资管业务事业部制改革,目前正在积极准备反馈意见,后续将待《管理办法》正式发布后,按照要求提出筹建申请。”张杰称。另一位股份制银行的资管人士赵明(化名)同样表示,该行内部机构也已经按照子公司的模式调整...

标签: 发布日期:2018-11-05 08:15:14 Catid:479 Status:6